1、工程建设管理用表.doc
福建省莆永高速公路莆田段公路工程工程建设管理用表福建省莆永高速公路莆田段公路工程合同段年/季/月投资进度计划表计表1-1承包单位：监理单位：编号：清单项目编号工程项目名称单位合同数量单价(元)年度累计完成月份完成工程数量工程量工作量(元)占合同数量(%)123456789101112统计人：承包人：驻地监理工程师：总监理工程师：福建省莆永高速公路莆田段公路工程合同段年/季/月形象进度计划表计表1-2承包单位：监理单位：编号：清单项目编号工程项目名称单位合同数量年计划工程数量实体工程月形象进度计划12345
对工程造价管理的几点看法.doc
浅谈施工企业的工程造价管理摘要：建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。关键词：工程造价管理工程招投标施工造价管理工程成本分析引言：建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利——建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最
工程管理索赔案例分析.doc
案例一：某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：4月20日至4月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于4月24日交给承包商的后续图纸直到5月10日才交给承包商；5月7日到5月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了5月11日到5月14日的该地区的供电全面中断。问题：（1）由于供砂距离的增大，必然引
《建设工程项目管理》讲义.doc
《建设工程项目管理》讲义.第页，第一讲建设工程项目管理概论（上）一、主要内容及大纲要求：掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法掌握建设工程项目采购的基本模式二、本讲重点及难点：本讲重点为1、项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务2、项目组织理论及基本的组织工具3、项目管理规划的概念、内容和编制方法本讲难点为：项目管理相关的组织理论及基本的组织工具
建筑工程安全管理措施.doc
PAGEPAGE5建筑工程安全管理措施全体管理人员及全体职工，要安全生产、安全施工，建立“安全第一”的思想意识，要制定各贡安全管理制度，规章、措施，建立安全管理保证体系和安全生产责任保证体系，促进安全施工。一、全体管理人员带领全体职工，认真学习各基规章制度，明确责任心，充分认识安全生产的重要性。二、进入施工场地要有明显的安全认识，施工现场内挂好醒目的安全标志牌。三、凡是进入施工现场的人员，都必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁穿托鞋、高跟鞋及赤脚进入施工现场。四、定期、定时地对施工用电，临
房屋维修工程成本管理.docx
房屋维修工程成本管理一、维修工程成本及成本管理维修工程成本及其构成维修工程成本。维修工程施工过程中要消耗一定量的人力、物力和财力，把施工中的这种消耗用货币形式反映出来，即构成维修施工单位的生产费用，把生产费用归集到各个成本项目和核算对象中,就构成维修工程成本。维修工程成本是一个综合性指标，能全面反映维修工程施工生产活动及企业各项管理工作的质量。在实际工作中，维修工程成本又可分为3类:预算成本、计划成本、实际成本。预算成本。是按维修工程预算定额和各项取费标准计算的预算造价。预算成本项目包括人工费、材料费、施
工程资料管理制度.docx
工程资料管理制度第一章总则一、为适应公司组织架构，明确资料管理程序，按照国家规X、标准和地方的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本管理办法.二、工程资料指在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括基建文件、监理资料、施工资料、竣工图与声像资料等内容.三、工程资料是建筑施工的一个重要组成部分，是建筑工程进行竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的重要依据，是城建档案的重要组成部分.四、工程资料的编制、整理，依据国家、地方现行的有关工程建设的法律、法规、规X、标准执行.五、
主体工程管理控制细节.docx
主体工程管理控制细节工程项目现场施工过程中，注重的是管理，管理出效益，出成绩，出优质的产品。控制细节是不可忽视和重要的一环。有的细节是设计图纸和规范上明确有的，应参照执行，有的是设计图纸和规范上没有的，可针对现场的具体情况"艮据多年积累的工作经验加以运用，各地的情况不同可以在现场的实际操作中做为参考。本细节分四大部分：基础工程、主体工程、装饰装修工程和附属工程，还有很多不完善和考虑不周全的，请领导和同志们批评指正。主体工程一、模板安装1、立柱钢筋绑扎：、根据设计图要求主立筋安放正确，型号、数量准确无误。上
CDMA工程管理规范课件_1009.ppt
无线网络工程管理规范目录无线网络工程管理规范_安全风险管控体系框架无线网络工程管理规范_安全风险监控及警示制度无线网络工程管理规范_安全风险管控（施工环节关键点1）无线网络工程管理规范_安全风险管控（施工环节关键点2）无线网络工程管理规范_安全风险管控（施工现场指引1）无线网络工程管理规范_安全风险管控（施工现场指引2）无线网络工程管理规范_安全风险管控（施工现场指引3）无线网络工程管理规范_工艺质量管理（1）无线网络工程管理规范_工艺质量管理（2）无线网络工程管理规范_施工单位考核工程任务重施工时间局限
