建筑工程施工技术管理措施分析.doc
PAGEPAGE5建筑工程施工技术管理措施分析一、施工技术管理的概念施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能和科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学的组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范，符合技术规律的要求，以达到高质量的全面完成施工任务目的，从而使技术与经济、进度与质量、生产等达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理的施工方法和技术工种，将科学技术转化为生产力，从根
建筑工程文明工地施工机械管理措施.doc
PAGEPAGE3建筑工程文明工地施工机械管理措施1.严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。施工机械需要有使用、检测记录，要有定期检查方案。2.施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否达到说明中的要求，合格后才能投入使用。3.塔吊的基础设计要严格审批手续，塔基施工完成后经过验收合格后，方可安塔。结构施工时，对塔吊及吊装机械的操作手，作业前要相互协调，统一操作区域，明确吊装范围的划分，对塔吊应先收小车再旋转大
建筑工程安全生产管理及安全事故预防.doc
PAGEPAGE16建筑工程安全生产管理及安全事故预防建筑工程安全生产管理及安全事故预防-安全管理网varsiteSetup={sitePath:'/',ajaxPath:'/ajax.aspx',skinPath:'/Template/Default/Skin/'};安全管理网会员中心加入VIP微信安全管理网微信号用户名：密码：Cookie：不保存保存一天保存一月保存一年忘记密码安全新闻安全法规安全管理安全技术事故案例操作规程安全标准安全教育安全文化应急预案安全评价工伤保险职业卫生环保|健康
工程项目安全管理制度、现场保证措施.doc
PAGEPAGE2工程项目安全管理制度、现场保证措施1建立健全施工现场的安全管理制度，严格执行总公司安全岗位责任制。2本工程项目经理兼安全生产负责人，下设施工员及专职安全员，负责检查督促现场安全施工，防患于未然。3健全施工现场安全设施，三宝利用及四口防护落实到操作者的心中，项目经理的各项决策、工程施工方案的选择等必须将安全生产放在首位。4针对本工程的特点，制定出各项安全管理制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、施工现场安全生产管理制度、安全交底制度、安全技术措施、电气安全生产管理制度、治安
工程总承包安全生产管理的内容和方向 (2).doc
PAGEPAGE3工程总承包安全生产管理的内容和方向1、确定项目各方职责无论是业主还是监理，对总承包商选择分包均没有干涉权，也不与分包单位存在利益关系，分包商在工程实施过程和结果只对总承包商负责，应按此原则确定各方责任。2、分包商选择和控制分包商选择是对分包商进行安全管理的源头，重点要做好分包商选择、招投标控制和合同签订管理三方面的工作。应通过对供方履约能力、信誉和业绩的考察，选择在安全管理方面水平高的供方录入合格供方数据库，作为工程总承包项目分包商选择的优先对象。尤其要关注项目经理在招标投标
农村公路工程管理存在的不足及创新思路.doc
PAGEPAGE7农村公路工程管理存在的不足及创新思路在农村公路工程管理中创新是保证工作有序进行的基础，结合工程实际，首先对农村公路管理存在的问题进行分析，然后对管理创新策略进行探讨，提出了创新管理工作内容、创新工程管理制度、加强管理型人才的储备、抓好项目管理的关键环节、加大农村公路路政工作力度几点建议，希望分析研究过后可以提高公路工程管理水平，供参考。近年来的发展中，我国都非常重视农村经济发展，农村的各项基础设施建设也在逐渐开始建设，多方面的农村基础建设加大了农村经济的发展，同时也是整个社会
关于危险性较大的分部分项工程安全管理.doc
PAGEPAGE4关于危险性较大的分部分项工程安全管理总监办建立了《工程风险管理台帐》，安全工程师或监理工程师编制了相应的细则，根据安全工程师岗位职责、监理工程师岗位职责、现场监理工程师岗位职责，相关人员履行现场的巡视检查，对于现场存在的安全隐患及时指出并督促施工单位相关部门或相关人员进行整改，对于整改不彻底或拒不整改的，及时上报监理工程师或总监理工程师并发出了监理指令，包括口头通知、工作联系单、监理通知、工程暂停令等，并跟踪施工单位的整改情况，直至将此安全隐患消除。施工单位上报的专项施工方案
公路工程项目前期征地管理措施.doc
PAGEPAGE5公路工程项目前期征地管理措施征地拆迁作为公路建设的关键一环，影响着公路工程建设的造价和进度。文章对公路工程项目前期征地拆迁中存在的问题进行了总结，并提出了相应的解决措施，从而更好的提高公路工程项目的征地管理，有效推进项目的进展。随着交通运输的发展，经常出现征占农村集体土地以满足社会经济发展需求的情况。但也伴随征地报批程序不透明、地面物补偿标准界定不清、监督机制不健全及引发的群众上访事件等问题。征地拆迁工作关系到被征地农民的合法权益，同时也是确保项目正常进行的关键。基于此，下面
公路工程管理创新发展措施和建议.doc
PAGEPAGE6公路工程管理创新发展措施和建议在社会经济不断发展、人民生活水平不断提高的社会形势下，我国公路建设市场的竞争也越趋激烈，对公路工程管理的要求也越来越高。在这样严峻的形势下，对公路工程管理的创新显得越发重要。1公路工程管理创新发展具有必要性1.1公路工程管理创新发展有助于现代企业制度建设由于施工企业在逐步走向市场经济，所以必须尽快适应市场经济发展的需要，观念上要不断更新，解放思想，改变传统“等、靠、要”的思想，要用创新思维指导公司的发展，尽快适应市场上的竞争环境。通过创新使项目施
公路工程内业电子文件信息化管理.doc
PAGEPAGE4公路工程内业电子文件信息化管理随着科技的发展，在各个领域运用信息技术已经成为必然趋势。在公路工程中，运用当代信息技术对内业信息进行管理已成为了当下必须重视的问题。内业资料繁多复杂，采用传统处理信息的手段未免效率太低。因此，在内化管理中加入信息技术和计算机技术，能够使公路工程中的各种信息进行整合，推进公路工程建设的进程，这些信息也能够发挥自己的作用。1公路工程内业管理内容内业和外业是一对相对的概念。针对于公路工程来讲，内业是指完成地点在室内的工作。众所周知，公路工程的工作大都是
