建筑施工企业加强工程质量管理浅析.doc
建筑施工企业加强工程质量管理浅析提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题，也是热点话题。笔者撰写本文，抒之己见。1、提高工程施工质量，打造精品工程既是市场竞争优胜劣汰的要求，也是企业自身生存和发展的需要。“百年大计，质量第一”这是无数血和泪实例教训的总结，随着科学技术的飞速发展和人们对建筑产品质量要求的不断提高，建筑产品质量的内涵和外延都有了不同程度的延
加强园林绿化工程管理-合理控制投资.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文加强园林绿化工程管理,合理控制投资加强园林绿化工程管理,合理控制投资【摘要】随着经济的日益发达。园林绿化工程由于其美化城市、净化空气等诸多优点，已经成为城市建设中不可或缺的部分。同时，社会主义市场经济的不断发展也对园林绿化工程的管理和组织手段提出了更高的要求。如何为城市提供功能全、质量好、造价低的同林景观已经成为园林企业核心竞争力的重要标志。本文将围绕如何加强园林绿化工程管理,合理控制投资进行探讨。【关键字】园林绿化工程管理控制投资中图分类号：TU986文献标识码：A文章编
论工程项目的成本控制和造价管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文论工程项目的成本控制和造价管理论工程项目的成本控制和造价管理摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，促使建筑产业也进入了快速发展的时期。加强工程管理控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。本文主要对工程项目的成本控制和造价管理相关问题进行了简要论述。关键词：工程项目；成本控制；造价管理中图分类号：TU723文献标识码：A引言一项工程项目若要顺利实施并按时、高效的完成，合理控制其成本运作科学降低费用开支是十分必要的，也就是说，成本控制及造价管理对于工程项目而言是
试论建筑工程安全管理工作要点.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文试论建筑工程安全管理工作要点试论建筑工程安全管理工作要点摘要：本文主要从建筑材料的使用、安全制度的建立、工作人员的管理、安全监督检查工作和安全防护方法等五个方面对建筑施工的安全管理进行了详细的阐述，以期为工作人员提供参考和借鉴。关键词：建筑施工；安全管理；材料使用；人员管理；监督检查；安全防护Abstract:Thispapermainlyfromtheuseofbuildingmaterials,securitysystemestablishment,personnelm
加强水利工程施工项目成本管理的思考.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文加强水利工程施工项目成本管理的思考加强水利工程施工项目成本管理的思考摘要：随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是施工企业转换经营机制、实现扭亏为盈的重要途径之一。工程项目作为施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理是施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。关键词：工程项目成本管理水电工程施工中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：概述随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企
浅谈如何强化公路工程施工安全管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈如何强化公路工程施工安全管理浅谈如何强化公路工程施工安全管理摘要：公路工程施工作为国家的基础设施建设，对于国家的发展和社会的进步有着重大的意义。正是由于其重要的地位，公路工程一旦出现塌方等问题，不仅需要重复建设，影响国民经济的发展，而且将诱发很多安全事故，危及人民群众的生命财产安全。本文主要探讨了在施工管理中应注意的问题，提出了加强公路工程施工的安全管理的有效措施。关键词：公路工程；施工；安全管理；问题；对策中图分类号：X734；文献标识码：A；文章编号：一、公路工程施
N公司工程师绩效管理研究的开题报告.docx
N公司工程师绩效管理研究的开题报告开题报告一、课题背景绩效管理作为现代企业管理中的重要组成部分，具有重要的价值。企业通过绩效管理可以明确各岗位的工作内容、工作目标并度量员工的工作绩效，进而为企业方向和战略的制定和实施提供重要的支持。在企业管理中，必须有系统、完整和可靠的绩效管理设计和实施方案，才能真正实现企业战略和目标的实现。在N公司这样的技术型企业中，工程师作为核心的研发人员，对企业的发展具有决定性的作用。因此，对工程师的绩效管理具有特殊的重要性。相对于其他岗位，工程师的工作内容更为细节，且技术难度更高
BIM在建筑工程管理中的应用开题报告.docx
BIM在建筑工程管理中的应用开题报告一、研究背景建筑信息模型（BIM）是一种数字化建筑设计、施工和管理的方法，它采用数据集成和协作的方式，将建筑工程各个阶段的信息集中起来，实现全生命周期管理。BIM技术的普及，为建筑工程管理带来了巨大的变革和挑战。BIM可以在各个阶段，从设计到施工、运营和维护，优化建筑信息流程，提高建筑企业的效率和盈利能力。然而，在中国，BIM技术的普及还处于初级阶段，以致不少建筑企业对BIM理解不深，不知道如何运用该技术，因此有必要对该技术在建筑工程管理中的应用展开研究。二、研究目的本
工程项目管理第2讲学习教案.pptx
会计学第二(dìèr)讲工程项目可行性研究第一节预备(yùbèi)知识项目(xiàngmù)进展周期示意图二、我国一般项目(xiàngmù)的建设阶段与程序返回(fǎnhuí)节三、项目(xiàngmù)投资决策程序三、项目(xiàngmù)投资决策程序第二节工程项目可行性研究一、可行性研究的概念(gàiniàn)与作用二、可行性研究的依据(yījù)及要求2.可行性研究的要求(yāoqiú)：三、可行性研究的阶段(jiēduàn)三、可行性研究的阶段(jiēduàn)三、可行性研究的阶段(jiēduàn
物业工程管理的内容及意义——杨明学习教案.pptx
会计学第一节工程管理(guǎnlǐ)在物业管理(guǎnlǐ)中的地位第二节工程管理(guǎnlǐ)在物业管理(guǎnlǐ)中的角色第三节工程(gōngchéng)管理在物业管理中的作用第一节客户(kèhù)满意度第二节员工(yuángōng)满意度第三节设备(shèbèi)、设施完好率第四节成本(chéngběn)控制第一节前期(qiánqī)介入第二节工程(gōngchéng)交接验收第三节设备设施日常运行(yùnxíng)管理第三节设备设施(shèshī)日常运行管理第三节设备(shèbèi)设施
