工程项目管理概论.ppt
工程项目管理绪论了解建设工程项目管理的全过程和各个主要阶段的管理活动内容、重点和特点，建设工程项目管理的国际惯例，建设工程项目管理的基本过程、建设工程项目建设的各参与方。熟悉建设工程项目管理的策划、组织与采购模式。掌握建设工程项目管理的目标管理控制技术、方法，建设工程项目合同管理、风险管理、信息管理等职能。初步具备应用本课程所学建设工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术，综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的能力。课程特点课堂教学工程项目管理,陈金洪主编，中国电力出版社，2008年7月
工程建设档案与现代工程造价管理.doc
工程建设档案与现代工程造价管理建设工程项目投资控制贯穿于项目实施的整个过程，而项目设计阶段是建设项目规划和具体描述实施意图的过程。在从项目方案设计到施工图设计的各个阶段，设计对投资影响的可能性约为70%至80%.因此，在项目完成投资决策后，控制造价的关键就是设计阶段。设计阶段中不确定因素最多，设计质量的好坏、功能是否满足要求等都影响到建设项目一次性投入的多少。而设计的不同阶段也形成不同的投资概念，如初步设计决定的项目规模、结构形式、使用功能和标准，形成了项目概算，确定了投资的最高限额；在施工图设计阶段，项
工程篇_工程设计管理制度.doc
工程设计管理制度 操作精要与提示制度要素操作要点操作说明主要涉及部门设计管理部主要涉及人员设计人员渠道可分内外部管控内容*明确设计招投标原则、流程；*明确设计过程中流程、评审、总结流程；*明确设计变更流程；*明确施工图管理制度。重点在成本控制和质量提升两方面。管控表单 制度范本第一章 总则一、为保证设计工作的进度，提高工程设计的质量，确保得到符合要求的设计成果，结合本公司实际，特制定本制度。二、本制度适用于本公司从方案招标开始到施工图经审图公司审核完成为止。第二章 相关部门及人员的职责一、设计管理部负责方
工程造价的管理与控制建筑工程论文.docx
工程造价的管理与控制建筑工程论文摘要：工程造价的管理与控制工作，直接影响建筑企业的经济效益，影响到建筑施工的顺利进行。文章分析了工程造价管理与控制的重要性，指出了当前工程造价管理与控制的不足，提出了有针对性的策略，为工程造价的管理与控制提供建议。关键词：工程造价；管理；控制工程造价的管理与控制工作，作为建筑工程工作中重要的部分，直接影响建筑企业的经济效益，影响到建筑施工的顺利进行。建筑施工企业要注重在工程造价中，不断完善现有管理工作中的不足，通过有效管理方式降低成本，提高效益，才能在竞争激烈的市场环境中，
酒店工程部工程管理制度.doc
酒店工程部工程管理制度优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）酒店工程部工程管理制度酒店工程部的管理制度分三方面内容：酒店设备运行的基本管理制度酒店设备的使用制度和流程酒店设备的维保制度和流程酒店设备运行的基本管理制度：基本管理制度具体分为：1、档案管理制度；2、设备的运行巡检制度；3、运行交接班制度；4、机房管理制度；5、机房巡视制度；6、工具管理制度；7、维修物资管理制度；8、日常保修制度；9、安全用电制度；10、安全生产与安全教育制度；11、设备事故分析和处理制度；12、设备报损制度；13
