工程经济风险管理浅析.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文工程经济风险管理浅析工程经济风险管理浅析摘要：随着我国改革力度的不断加大，市场经济取得了进一步的发展和完善，建筑工程的经济管理也取得了一定的发展。但目前来看，建筑工程在经济管理方面还存在着一系列的风险问题。如何有效地解决好这些风险问题成为工程管理的重要课题。首先分析了当前建筑工程在经济管理方面造成风险的问题，然后针对其风险提出了相关的解决策略。关键词：建设工程；经济风险；防范中图分类号：X820.4文献标识码：A引言建设工程项目的实施，经常遭到各种不确定性因素的影响，同时引
建筑工程管理实务.doc
建筑工程管理与实务李佳升二级建造师考试题型二级建造师考试时间分为3个半天，以纸笔作答方式进行。各科目考试时间、题型、题量、分值如下：1．建设工程法规及相关知识[2小时，单选题60多选题20，100分]2．建设工程施工管理[3小时，单选题70多选题25，120分]3．房屋建筑工程管理与实务[3小时，单选题40多选题10案例题3，120分(其中案例题60分)]2A320000房屋建筑工程项目进度控制2A320010单位工程施工组织设计的编制一、施工进度计划的具体内容：各施工项目的工程量；劳动量或机械台班量；工
国际工程承包与管理大纲.pdf
湖北省高等教育考试大纲课程名称：国际工程承包与管理课程代码：6396第一章（一）重点部分：国际工程的范畴和特点，我国应具有的专家类型，国际工程项目管理模式。识记：国际工程是工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各阶段的参与者来自不同国家，按照国际通用的项目管理模式进行管理的工程。国际工程包括国内和国外两个市场，分为咨询和承包两大行业。我国应具有的国际工程专家，包括：项目经理、国际工程咨询专家、合同管理专家、财务专家、物资管理专家、投标报价专家、工程施工专家、索赔专家、风险管理和保险专家、融资专家
探讨环境工程管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文探讨环境工程管理探讨环境工程管理摘要：就当代社会而言，环境问题已经成为中国乃至世界各国普遍关注的核心问题，许多国家都在为改善环境而不懈的努力，分别取得了一定的效果，但相对来讲环境问题还是十分严重，该文主要围绕问题、改善的方向、和主要解决方式来进行分析，为环境管理提供更加可行的办法，以便在以后的保护、管理中取得优异的成绩。关键词:环境问题；治理方向；治理措施中图分类号：TE08文献标识码：A如何在发展经济的同时对环境进行保护，这已经是全世界都在共同讨论的问题，但就矛盾的观点来
工程项目管理流程.doc
普通工程项目管理流程A签订项目管理委托合同B项目管理部进场C工程图设计C/01方案设计C/02初步设计C/03初步设计报批C/04施工图设计C/04.01施工图设计C/04.02施工图审核C/04.03交付图纸D办理项目规划手续D/01申请规划设计方案审查通知书D/02专项审批（人防、消防、交通、园林）D/03年度开工计划转正式计划D/04申领建设工程规划许可证E办理工程开工证E/01领取开工审批表E/02市政配套签署意见E/03招标办领取申请表E/04招标办办理审批手续E/05施工总承包合同运作E/05
工程造价管理的分析.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文工程造价管理的分析工程造价管理的分析摘要:如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。分析现行工程造价工作运作现状和利弊，展望工程造价管理的发展方向和前景，以期指导施工企业有效控制工程造价，合理确定和有效控制建设工程造价，最大限度地发挥投资效益。关键词:工程造价管理；成本控制；限额设计；合同管理中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1认识工程造价管理工程造价管理就是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价的合理确定，就是
浅谈建筑工程管理.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈建筑工程管理浅谈建筑工程管理摘要：我国现代化建设中，建筑工程越来越成为国民经济发展的支柱产业。如何处理好我国建筑工程在施工技术管理过程中的常见问题，随着社会和科技的发展，对建筑工程管理提出了更高的要求，并如何解决这些问题提出了具体的措施。关键词：建筑工程；施工技术；施工管理中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：引言：建筑工程建筑施工生产经营的重点就是建筑工程施工，建筑工程施工是建筑施工技术管理水平的重要体现，成为各种施工的最重要的要素。对建筑工程建设进行全方位施
工程项目管理要点.docx
工程项目管理要点工程项目管理可简单概括为“四控、二管、一协调"七部分。“四控”指“进度控制”、“质量控制"、“成本控制”、“安全文明施工管理控制”“二管”指“合同管理”、“信息管理”“一协调”指对“项目的协调管理”。一、进度控制一一进度控制目标、主要控制计划、进度控制措施1、进度控制目标根据项目发展计划及扩初设计图纸确定项目总控制目标、阶段控制目标.2主要控制计划根据进度控制目标制定主要控制计划包括总进度控制计划、工程招标计划、物料采购计划、物料样板审定计划、承包商进场计划、施工图纸交付计划、甲供材料进场
工程管理制度.docx
工程管理制度目录1、工程月报制度2、机房管理规定3、设备编号管理规定4、危险品管理规定5、工程部巡检规定6、设备故障报告制度7、工程部员工交接班制度8、工程设备委外保修、采购管理规定9、二次水箱管理规定工程月报制度一、目的为加强公司对各项目工程的监管，做好工程管理各项数据，公司实行项目工程月报制度。二、适用范围公司下属各项管理中心（处）工程月报的上报三、工程月报要求月报上报时间：每月日：前月报统计时间：上月日日上报部门：工程管理部四、月报统计主要内容1月工程设施设备完好率的统计；2月设备维保完成任务情况统
工程管理实习报告精选.docx
工程管理实习报告【推荐】工程管理实习报告随着人们自身素质提升，报告不再是罕见的东西，要注意报告在写作时具有一定的格式。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编整理的工程管理实习报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。工程管理实习报告1一、实践目的：认识实习是建筑工程类专业的工程实践环节，它是本类专业学生后续学习专业课程之前的感性认识阶段，本实习是以参观为主的认识性实习，其目的是使学生对土木工程有一个初步的了解和感性认识，为后继专业课的学习打下基础。二、实践内容：第一：对建筑工程，尤其是建筑物
