工程监理与工程项目管理关系浅谈.doc
工程监理与工程项目管理关系浅谈摘要：针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题，叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。关键词：工程监理；工程项目管理；转型问题探讨我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等～大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显[I]。但是，也应清
建筑工程管理对工程造价的影响.doc
PAGEPAGE7建筑工程管理对工程造价的影响【摘要】我国经济水平的发展推动了建筑行业的快速发展，在市场经济环境下，企业对于工程造价与成本的制约是工程管理中的重点，在建筑工程项目实施过程中，由于影响因素较多，工程变更的情况经常出现，对工程造价管理产生很大影响。因此做好工程变更管理有利于对整个项目投资的管理与制约。【关键词】建筑工程；变更；造价；理由；方案工程变更对于工程项目建设合同管理而言是其主要的内容，能够对工程项目建设的进度、质量和投资制约造成比较重大的影响。发包方在合同实施过程中也经常会
工程监理与工程项目管理关系浅谈.doc
PAGEPAGE9工程监理与工程项目管理关系浅谈针对工程监理企业向工程项目管理方向转变的有关问题，叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转变的有关问题提出了看法。我国开展建设监理制度已有十余年，取得了显著成效。在控制工程质量，投资和进度等方面发挥了重要作用，赢得了社会的广泛认可，促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程，青藏铁路，西电东送，西气东输，南水北调等一大批国家重点工程和大中型工程，充分证明了工程监理的作用日益明显[I]。但我们也应清醒地看到，随
工程档案管理对工程质量的意义.doc
PAGEPAGE6工程档案管理对工程质量的意义工程档案是建设工程的重要组成部分，是工程质量的直接体现，是工程质量控制的关键环节，是提高工程质量的有效手段。本文探讨了项目档案管理对提升项目质量的意义，并根据实际情况从法律制度，关键环节和项目档案管理人员的素质等方面提出了做好档案管理的相关措施。情况。建设项目的质量与人民生命财产安全息息相关。同时，该项目的开发需要大量的人力，物力和财力支持。其工程质量和安全生产受到了社会的广泛关注；项目数据被用作项目检查的原始基础。一旦项目中出现质量问题，相关组织
工程管理之万科工程管理-预决算管理-付款控制程序(doc 3).doc
付款控制程序目的：确保及时、准确向分供商付款。范围：本程序适用于：2.1工程款的审批、支付。[预付款、进度款、结算款（保修金）]2.2材料、设备款的审批、支付。2.3设计费的审批、支付。职责：3.1项目主办人根据进度、质量状况及合同提出付款书面申请。3.2项目主管经理负责复核付款申请并签署意见。3.3预算部经理复核付款申请并签署意见。3.4项目分管副总负责审核付款申请并签署意见。3.5财务主管经理负责审核付款申请并签署意见。程序：4.1付款申请。4.1.1项目主办人依据合同、进度及质量状况确定是否申请付款
《工程项目风险管理与工程保险》.ppt
工程项目风险管理与工程保险工程项目风险管理与工程保险一、风险管理概述风险管理的内容风险管理的技术难点项目风险管理的目标二、项目风险识别风险的分类风险后果工程项目风险源收益效用函数曲线三、项目风险评价项目风险评价四、项目风险处理通过保证书转移风险五、工程项目保险
工程监理与工程项目管理关系的研究.doc
毕业设计（论文）手册毕业设计（论文）题目工程监理与工程项目管理关系的研究专题题目开题日期：年月日设计（论文）期限：自年月日至年月日湖北工业大学成教学院建筑工程项目管理专业级年级函授班学生姓名指导教师——————————————————答疑教师——————————————————指导组长——————————————————年月日年月日毕业设计（论文）任务书设计（论文）题目：工程监理与工程项目管理关系的研究设计主要内容（包括主要技术参数）或论文研究目的：由于工程监理与工程项目管理之间的区别，工程项目管理是项目
酒店装饰工程施工工程资料管理.docx
工程资料管理第一节技术往来文件的管理一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位（业主）、施工单位（承包商）、设计单位和其它有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件，包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。一般技术往来文件的分类及管理方法分类管理方法业主按日期保存来自业主的函件，以及致业主的函件的副本装饰工程施工单位按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本设计单位按类保存，并按时间登记，作好分发记录监理单位按时间保存理单位和函件及致监理单位的函件、报
工程项目文件管理及工程保密措施.docx
工程项目文件管理及工程保密措施文件管理原则（1）工程中所有的问题的确定均须以相关单位共同签字或盖章确认的书面形式（即文档）为准。（2）确保项目文档能够及时准确的记录参建各方在整个施工过程中每一道工序，每一事件都有可追溯性。（3）文档管理员作为单位间文件来往的唯一窗，所有文档必须通过文档管理员进行收发，不得直接将文件递交到收件单位相关部门或人员的收发文件。（4）建立文档的收发签字制度，对收发的每一份文档都要有记录及收发人员的签字，以确保文档的可追溯性。（5）每份文档应该只能围绕一个主题，文件在收发前应由发件
工程建设管理制度-工程进度付款管理办法.docx
工程建设管理工程进度付款管理办法工程建设管理工程进度付款管理办法为严格工程进度款支付的审查和管理，特制定本办法。本办法由工程部负责实施。一、工程进度付款由施工单位按照规定的格式向监理单位提出申请，监理单位审查，工程部审核后，报总经理批准。二、施工单位的进度付款申报程序1、施工单位每月25日前向监理单位报送工程月进度报表。报表包括形象进度、工程量清单、甲方供应材料量、工程进度价款。2、对于工期在一个月以内、造价在20万元以下的零星工程，不申报进度付款。3、申报进度付款的最小限额为20万元。凡当月完成额不足2
