建设工程管理制度.doc
PAGE\*MERGEFORMAT16建设工程管理制度第一章总则第一条为规范公司、各子公司、项目公司建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为、明确项目实施程序、控制基建预算，从而不断提高建设工程投资效益和管理水平、防范投资风险，现根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、国务院《建设工程质量管理条例》、建设部《建设工程项目管理试行办法》等法律法规的规定，以及《江苏悦达集团有限公司基本建设管理办法》的规定，结合公司实际，特制订本建设工程管理制度。第二条本制度适用于江苏悦达南方
建设工程施工管理一.doc
2012二级建造师考试施工管理模拟试题及答案1单项选择题（共70分，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）背景资料东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：根据案例背景，回答1～3题。1．作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标答案：C2．东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外
2022年建设工程借款合同.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE2建设工程借款合同借款方：________________________________________________法定代表人：____________________职务：____________________地址：____________________邮码：________电话：________贷款方：_________________________________________
建设工程施工管理练习.ppt
建设工程施工管理练习CBBCDCACEBBCEBCABEAAABCDBDCAABCEADAAAEADACCAABDCDDDBADAABCABDBBABDADEDBDECEACDCACEBABCDABC
工程建设项目管理概述.doc
《工程建设项目管理概述》教案学习要点：1、熟悉项目与工程项目的定义及分类，掌握工程项目的特点，了解工程项目管理理论的产生与发展。2、了解工程项目管理的内容、类型，熟悉工程项目管理的任务。3、熟悉项目目标控制的概念、原理，理解目标控制的过程和方法，了解工程项目目标之间的关系与协调工作的重要性。4、了解工程建设监理制度。5、了解工程项目招投标制度。6、理解项目策划与风险管理的意义。本课结构：第一章工程项目管理概述第二章工程项目管理的内容和任务第三章工程项目目标控制第四章工程管理与建设监理第五章工程项目的招投标
电力工程建设述职报告.docx
电力工程建设述职报告电力工程建设述职报告通用在人们素养不断提高的今天，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编帮大家整理的电力工程建设述职报告通用，希望对大家有所帮助。电力工程建设述职报告通用1一、加强学习，全面提高班子成员整体综合素质建立领导班子成员中心组学习制度，认真学习党的党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神，通过学习法律、法规，不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、，法律意识，确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解
通信建设工程施工合同.docx
通信建设工程施工合同通信建设工程施工合同随着法律观念的日渐普及，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，它也是减少和防止发生争议的重要措施。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，下面是小编收集整理的通信建设工程施工合同，希望能够帮助到大家。通信建设工程施工合同1发包方：（甲方）承包方：（乙方）依照合同法和原邮电部颁发的“626”号文件等有关法律法规的规定，经双方协商一致，签订本合同并严肃履行。一、建设内容（1）工程名称二、计价方式（1）参照结算表价格按实结算。（2）款项支付与移动结算同步。三、建设工期（1）
