2011年博雅企划推广部基本情况和前景规划.doc
2011年博雅企划推广部基本情况和前景规划基本情况1、外部（外制武备）博雅包括六个主要部门，企划主要负责博雅活动的策划书的撰写和外联（企业赞助），协调其他部门组织活动、活动宣传等任务；除了自己组织外，与校级四大组织（校学生会、社团联、校青协、艺术团）均有密切联系，特别是活动的参与和交流方面，企划也是联系的主要枢纽；与各学院也保持着很好的联系，在与各学院交流方面，企划主要负责互动联系（活动联系方面）；在学校之外，企划和一些企业也保持着长久联系，比如：统一公司、康师傅公司、中国电信、百脑汇、世纪华联等；与其他
北京青年汇CBD小户型推广企划案精品资料.doc
北京青年汇CBD小户型推广企划案精品资料（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）北京青年汇CBD小户型推广企划案广告主：青年汇实施时间：2004年实施范围：北京核心策略：“猫匿”创新点：以猫为推广形象唤醒那只沉睡的猫――北京“青年汇”CBD小户型推广企划案北岛广告公司选送为了改善目前青年汇的市场宣传不力的情况，我们审时度势，以人们向往的猫式的潇洒生活为切入点，以百老汇电影热播为时机，进行了一次行之有效的策划，取得了不凡的成绩。背景CBD的小户型供血量严重不足！我们的形象品质严重不足！但我
2022年企划部主管年度工作总结优秀范文.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2020年最新企划部主管年度工作总结优秀范文一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：强项1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好！3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。弱项1、舞台活动主持方面还须
夏季至江西科技学院联通团队运营企划书doc.doc
夏季至江西科技学院联通团队运营企划书doc（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）2021夏季至2021江西科技学院联通团队运营企划书策划人：张力中，谢秉诚撰稿人：张力中完成时间：2021年5月28日一：项目概述1：策划背景2021年8月江西科技学院开学期间，鉴于移动通讯产品市场变动较大，有很大必要进行在该学校开展一系列校园营销推广活动。根据往年数据发现，移动比联通在市场占有率上及客户品牌忠诚度上有较大优势，而电信也利用CDMA2000的网路及通话质量来抢占市场，因此，对于
广州市服饰有限公司企划中心度费用预算.doc
广州市服饰有限公司企划中心度费用预算（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）品牌企划中心2021年度工作计划及费用预算品牌顾问：一、前言：品牌企划中心直接对董事总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是企业营运环节核心的组成部分，作为品牌企划中心，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量品牌企划中心工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。二、计划目标：1、明确品牌企划中心工作任务；2、明确品牌企划中心2021年度工作方
苏州桐泾城市广场项目企划定位报告-24PPT.ppt
缔造城市价值的高度——桐泾城市广场项目企划定位报告桐泾城市广场项目组目录第一部分：项目分析第一节：市场研判项目项目项目第二节：产品解读成熟型（商业及写字楼）年龄：45——50岁，文化程度不定职业：通过早期的奋斗取得成就，在事业上处于决策者或监控者的地位。置业经验：不定区置业，投资购房经验成熟第三节：客户研判什么样的定位才能准确包容本案多种产品的复杂性并具备独特个性？什么样的定位才能引起多种客群的共鸣，产生购买欲望？我们的任务:从产品和消费者出发，建立独一无二的品牌个性消费者构成成熟型（商业及写字楼）年龄：
灵思企划 华泰项目-短号码传播方案（PPT 14页）.ppt
华泰短号码传播方案提案AGENDA序言整体思路及目标阶段目标预估提案提案提案提案提案提案活动费用列表附件：媒体名单Q&A
灵思企划华泰项目短号码传播方案v3.ppt
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安全宣传口号、安全宣传口号、宣传口号.docx
安全宣传口号、安全宣传口号、宣传口号2018年安全宣传口号、安全宣传口号、2018宣传口号以下是口号网口号栏目编辑为您整理的2018年小学生元旦手抄报，供您参考，更多详细内容请点击口号网查看。安全宣传口号1.安全警句铭记在心，远离危险平安永驻。安全是人类永恒的主旋律。2.安全管理居安思危，思则有备无患。百花盛开是园丁劳动的结果。生产安全是员工勤奋的成果。3.人人注意安全，个个家庭幸福4.缺乏安全知识的'人，像事故一样可怕，甚至比事故更可怕。5.老虎屈膝而卧，不是向你致敬。潜伏的事故隐患，不是安全无事故的表
2024年医院企划部工作计划标准(2篇).pdf
2024年医院企划部工作计划标准一、引言作为医院企划部，我们的主要职责是根据医院发展战略和目标，制定全面、科学的工作计划，确保医院的战略目标得以有效实现。本文将对2024年医院企划部工作计划标准进行详细阐述，以指导工作的进行。二、工作目标1.精确把握医院发展战略，确立2024年的发展目标。2.制定科学合理的工作计划，确保战略目标的顺利实现。3.加强与其他部门的沟通与协作，推动跨部门合作，提高整体工作效率。三、工作内容1.明确分工，制定工作流程（1）明确职责：明确企划部各岗位职责，确定工作目标和指标。（2）
