HSE培训资料_企业管理_经管营销_专业资料.pdf
公司HSE知识普及资料第一部分我公司已通过HSE的有关认证机构的审核，现为了迎接09年复审普及相关HSE知识。有关HSE管理体系领导承诺公司高层管理者应提供强有力的领导和自上而下的承诺，并建立HSE保障体系。公司承诺应以实际行动表明对HSE的重视。a)各级企业的最高管理者是HSE的第一责任人，对HSE应有形成文件的承诺，并确保承诺转变为人、财、物的支持。b)直属企业的最高管理者应向公司、本企业员工和社会做出保证，本单位建立的HSE管理程序行之有效。c)各级管理者应及时收集全体员工、承包商、供应商和其他有关
变电站一次设备检修培训资料.pdf
如有侵权请联系网站删除变电站一次设备检修电力行业向来以来追求“事前检修，防患于未然”，所以变电站主要一次设备检修更应该做到。变电站一旦发生雷击故障会酿成大面积停电，将给社会带来严重负面影响。其次，变电设备的内绝缘水平相对于路线绝缘往往比较低，而且一旦因雷电过电压而发生击穿，往往不具备自恢复功能，后果十分严重。总之，变电站设备十分重要而且要求更加严格、措施更加严密、可靠。对变电站一次设备进行检测维修增强了设备维修整个过程中的高效性和针对性，在此基础上一次设备的综合研究本领得到很大的改善，变电站机械设备的办理
CNG加气站带班长转岗培训资料要点.docx
转岗培训资料清洁能源事业部第一加气站2013.6目的：了解本站概况、规章制度、工艺流程，使其更快适应工作环境，熟悉岗位职责，掌握与工作相关的知识技能以及带班长应具备的基本素质时间：2013年5月27日地点：清洁能源事业部第一加气站方法：讲授，现场演示，实际操作内容：带班长素质要求和基本职责及加气站的安全运行管理规范素质要求(1具有一定的机电知识和自学能力，并能自觉接受新技术和新技能的不断学习和提高；(2具有高度的工作责任心和一丝不苟的敬业精神，安心本职工作，能认真做到干一行、爱一行、专一行。工作沉着稳定，
海典软件简易操作说明(价格)培训资料.pdf
__________________________________________________A.价格调整部分一、零售价调整申请单1：概述在药品销售过程中，随着商品进价的改变、市场价格的波动等多方面因素的影响，销售的价格也必须做出调整。各门店支持自己独立的价格，包含零售价，拆零价，会员价。门店可根据各店的情况，制作调价申请单，确认后保存生效，点击收发传输，系统自动转为调整售价单，价格调整成功。（价格调整可申请是否邮件提醒）2：操作在【价格管理】模块->【零售价调整申请单】->c单击图标或按Alt+A
石油钻井井上井下工具培训资料学习教案.ppt
会计学随钻震击器随钻震击器震负荷(fùhè)浮阀浮阀水力(shuǐlì)割刀用于弃井过程中，切割套管的作业。是一种利用循环钻井液的液力来推动割刀进行管内切割的工具。其结构由顶部接头、本体、活塞、活塞管、弹簧耐磨衬套、割刀臂、喷嘴、铰链销等部件组成。我公司现有水力割刀的规格为:本体11-3/4“和本体5-3/4”两种.其连接扣型分别为65/8“REG和31/2”REG，它们可以更换不同(bùtónꞬ)型号的割刀片，切割7“到30”不同(bùtónꞬ)规格的套管。该工具可用于清除残余在套管内壁上的水泥块、硬腊
应用文书质量成本培训资料学习教案.ppt
会计学目录(mùlù)什么(shénme)是质量成本？质量成本管理的目的是什么(shénme)？质量成本管理的意义何在？质量成本(chéngběn)的定义质量(zhìliàng)成本管理的目的质量成本管理(guǎnlǐ)的意义1.预防成本2.鉴定成本质量成本3.内部(nèibù)损失成本4.外部损失成本5.外部质量保证成本是指用于预防产品质量(chǎnpǐnzhìliànꞬ)缺陷和不合格品的发生而支付的质量管理活动费用。a.质量培训(péixùn)费用；b.质量管理活动及质量评审费；c.质量改进措施费；d
框架玻璃幕墙结构计算培训资料学习教案.pptx
会计学2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/62025/3/6
深基坑工程安全专项施工方案培训资料.docx
PAGE延江新材料（X2015G04-G地块）深基坑工程安全专项施工方案中建六局第三建筑工程有限公司二〇一七年八月十六日目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc490667726"一、工程概况PAGEREF_Toc490667726\h1HYPERLINK\l"_Toc490667727"（一）项目概况PAGEREF_Toc490667727\h1HYPERLINK\l"_Toc490667728"（二）基坑概况PAGEREF_Toc49
汽车经销商KPI分析培训资料学习教案.pptx
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新员工职业规划培训资料学习教案.pptx
会计学自测培训(péixùn)目的多重角色(juésè)的人目录如果有人问你，你五年之后甚至十年以后的工作会在哪里？你会摇头，茫然？还是会自信地告诉别人，我早就定下了五年计划，相信自己一定能做到某个(mǒuɡè)位置？如果你的回答是后者，那么应该恭喜你，因为你已经懂得了做职业规划，说明你离成功已经不远了。但是，我们发现，在现实生活中，更多的人只是在抱怨：“5年已过去了，可我还是老样子。”如果你还在抱怨，如果你希望改变，那么请你来一次—“职业生涯规划”职业生涯的定义(dìngyì)职业生涯的六大(liùdà
