《XXXX年拟上市公司ipo财务专题培训教程》(81页).ppt

拟上市公司IPO财务专题培训目录IPO发行条件IPO发行条件—财务与会计IPO发行条件—财务与会计IPO发行条件—财务与会计目录与财务会计相关的申报材料与财务会计相关的申报材料目录财务信息编制和披露财务信息编制和披露财务信息编制和披露第1号—存货第21号—租赁目录企业内部控制存在的问题企业内部控制存在的问题企业内部控制存在的问题企业内部控制存在的问题（一）提高企业全体员工对内部控制的认识企业内部控制不仅仅涉及会计，它贯穿于整个企业的生产经营管理全过程，包括采购、生产经营、销售、财务管理、研究开发、人力资源

发布时间：2024-09-08

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K3金蝶ERP财务模块培训教程(精品).ppt

总账报表现金流量表现金管理固定资产总账报表现金流量表现金管理财务分析工资管理固定资产应收（应付）总账系统是K/3系统的核心系统，与其他业务系统主要通过凭证进行无缝联接，总账与其它系统的关系如下：初始化的业务流程系统参数设置基础资料中的公共资料不仅是总账系统的基础数据，也为其他系统所共同使用，是k/3整个系统所不可缺少的基础资料。公共资料分为两大类，一类是包括科目、币别、凭证字、计量单位等基本公共资料。另一类是部门、职员、客户等核算项目。核算项目与会计科目连用其功能类似明细科目，但弥补了明细科目设置过多，不

发布时间：2024-09-08

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质量管理体系国家注册审核员培训教程.ppt

质量管理体系国家注册审核员培训教程目录第一章质量管理体系审核概论1、审核和质量管理体系审核在GB/T19000-2000idtISO9000：2000《质量管理体系基础和术语》中对“审核”（3.9.1）的定义是：“为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。”从上面的定义可知，审核是一个较大的概念，可以从以下几个方面理解审核的概念：——审核是一个系统的、独立的并形成文件的过程。“系统”、“独立”、“形成文件”反映了审核过程的方式和特点：所谓“系统的”

发布时间：2024-09-08

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大型活动策划培训教程模板拿来就用学习教案.pptx

策略(cèlüè)定位活动(huódòng)流程活动(huódòng)流程前期(qiánqī)筹备前期(qiánqī)筹备前期(qiánqī)筹备前期(qiánqī)筹备前期(qiánqī)筹备执行(zhíxíng)保障执行(zhíxíng)保障执行(zhíxíng)保障活动(huódòng)预算活动(huódòng)预算活动(huódòng)预算活动(huódòng)预算细节(xìjié)管理细节(xìjié)管理细节(xìjié)管理应急(yìngjí)预案执行(zhíxíng)统筹执行(zhíxín

发布时间：2024-09-05

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中石化 FI培训 初级教程 固定资产模块操作指南.pdf

发布时间：2024-09-04

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ISO9001质量管理体系文件编写与培训教程.pdf

发布时间：2024-09-04

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国家职业技能鉴定培训教程--客户管理师.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE82页共NUMPAGES83页第PAGE\*MERGEFORMAT82页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT83页国家职业技能鉴定培训教程--客户管理师国家职业资格二级广东省职业技能鉴定中心组织编写叶卫东颜瑶章张润琴等编写编审：林启德、张士泽等目录第一章客户服务策划1第一节客户服务环境分析1一、宏观环境分析2二、微观环境分析3第二节客户服务组织设计6一、客户服务组织结构的设计6客户服务组织结构的设计

发布时间：2024-09-04

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【公司培训教程】一线班组长管理技能提升.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE6页共NUMPAGES6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页TWI一线主管管理技能提升训练（赠送参观）2010年12月18-19日上海【主办单位】百乔罗管理咨询有限公司【参观时间】12月20日上午（参观大众、通用、宝钢、可口可乐等企业中的1家企业！视企业生产经营情况而定。）【培训费用】2600元/人（包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)【咨询报名】

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黑龙江某广告传媒公司业务员培训教程.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE33页共NUMPAGES33页第PAGE\*MERGEFORMAT33页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT33页HYPERLINK"xxxx/"黑龙江天驷广告传媒公司业务员培训教程业务员培训教程之一：承揽广告业务的细节承揽广告业务是一个特种行业，也是一种充满挑战的职业。当然，一行有一行的门道，不同的行业、不同的项目承揽广告的说法是不同的，但我认为套路是一样的，只要大家掌握里面的精髓，看懂了这

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高级客户管理师一级技能知识培训教程.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE19页共NUMPAGES19页第PAGE\*MERGEFORMAT19页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT19页国家职业技能鉴定培训教程高级客户管理师国家职业资格一级技能知识广东省职业技能鉴定中心组织编写叶卫东颜瑶章张润琴等编写林启德、张士泽等主审\""\\\第一章客户服务策划第一节战略分析一、客户服务的战略优势无论制造还是渠道，供应链中的任何企业都不能低估“服务”所带来的战略性的盈利和竞争

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