物业管理公司各项管理指标的承诺标准.doc
物业管理公司各项管理指标的承诺标准1、房屋完好率承诺指标98％测定依据完好、基本完好房建筑面积/建筑物总面积×100％≥98％（参照国家《房屋完损等评定标准》）承诺标准1.房屋外观无破损、整洁；2.无改变使用功能，通道无随意占用。保证措施1.按时编制房屋大修、中修、更新、改造等项目计划和资金计划，并严格依据计划组织实施；2.房屋主体承重结构、内外墙面、屋面、楼梯间每日巡查一次，做好记录；3.日常维护与定期维修相结合，确保使用功能正常可靠；4.严格装饰装修管理，杜绝损坏房屋结构行为。2、房屋零修、急修及时率
2022《安全管理》之船舶修理防火防爆安全管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。船舶修理防火防爆安全管理1.船舶在厂修船,众多的修理工程需要明火作业,由于明火作业安全管理的疏忽,引发的火灾事故占了船舶火灾很大的比例,船舶在厂修理或航修时,要特别加强明火作业安全管理.2.船舶进厂时,船方应与厂方签定消防安全协议,明确提出:船舶在厂修理,消防安全工作由厂方负责,厂方为防火安全责任人.要求厂方提供消防水源.要求厂方焊工、电工等特殊工种人员必须持有证书方可上岗操作.要求厂方明火作业实行审批制度,审批人员应到现场
【经典管理资料】01培养经理人的管理素养.doc
第1讲培养经理人的管理素养【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。很多企业的总经理、副总经理等等，既是职业经理人，也是公司的雇员，是董事会任免的。除此以外，还有更大的经理人群体，就是企业的中层管理人员，他们构成了企业庞大的经理层。这样，高层的管理人员和中层的管理人员就共同组成了企业的职业经理队伍。职业经理的核心价值关于职业经理，有两种不同的看
物业管理有限公司质量管理手册.doc
物业管理有限公司质量管理手册优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）质量管理手册（受控状态章）（受控状态章）重庆新龙湖物业管理批准发布：温全华0.0目录章节号名称版次号页码0.0目录B/01适用范围B/02发放范围B/03公司简介B/041.0质量方针和目标B/052.0质量管理原则B/063.0组织结构和相关职能B/94.0质量管理体系B/0115.0管理职责B/0146.0资源管理B/0217.0产品实现B/0248.0测量、分析和改进B/0319.0附录9.1职能分配表B/0379.2质量
激励性管理——企业人力资源管理的内核.docx
毕业设计（论文）中文题目：激励性管理——企业人力资源管理的内核专业：人力资源管理姓名：准考证号：指导教师：年月日开题报告题目：激励制管理——企业人力资源管理的内核报告人：年月日一、文献综述1前言激励是指激发人的动机，就是如何调动人的积极性的问题。正确对运功工作动机进行有效引导和激励，是绝大多数管理者的重要人物之一。而现在，众多的管理者都面临着同一种困惑：为什么薪水和福利不断增长，而员工的热情反而下降呢？怎样才能让员工将自身的潜力发挥出来，并主动、热情地投入到工作中来，甚至不计得失为企业的发展做出应有贡献？
物业管理行政管理制度.doc
FPDQMSMANUAL第一太平戴维斯物业管理质量手册行政人事部手册1.0序言岗位职责2.1人事行政部岗位职责2.2劳资主管岗位职责2.3培训主管岗位职责3.0人事管理制度3.1员工招聘制度3.2员工入职管理3.3员工规定制度管理3.4员工调职升职管理3.5员工的档案管理3.6员工的辞职程序3.7辞退员工程序3.8报酬管理3.9福利的形式和内容3.10奖惩制度3.11培训工作的内容和任务3.12员工绩效考核制度4.0行政管理制度5.0行政人事管理部表格6.0物业管理外部管理制度1.0序言行政人事部是通过以
仓库管理员发料作业管理办法.doc
发料作业管理办法第一条领料(1)使用部门领用材料时，由领用经办人员开立"领料单"经主管核签后，向仓库办理领料。(2)领用工具类材料(明细由公司自行制定)时，领用保管人应拿"工具保管记录卡"到仓库办理领用保管手续。(3)进厂材料检验中，因急用而需领料时，其"领料单"应经主管核签，并于单据注明，方可领用。第二条发料由生产管理开立的发料单经主管核签后，转送仓库依工令及发料日期备料，并送至现场点交签收。第三条材料的转移凡经常使用或体积较大须存于使用单位者，由使用单位填制"材料移转单"向资料库办理移转
中国品质管理团队群内管理规章制度.pdf
CAQC-09001A01中国品质管理团队群内管理规章制度制定：审核：发行日期：2009年9月27日文件编号：CAQC-09001版本：A01-1-1.2.3.3.13.2中国品质管理团队群内管理规章制度1.目的为了本群能更好的服务于大家，帮大家解决实际工作中遇到的问题；规范、合理、健康发展壮大本群，特制定此规章制度。2.适用范围中国品质管理团队群内所有成员。包括群主及群管理员。3.内容说明：当你你在阅读这份规章制度时，你并没有被加入我们的“中国品质管理团队”500人超级群，也不能享受到我们群内的任何资源
【精编】《安全管理》之爆破物品管理措施.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。爆破物品管理措施为了加强我公司爆炸物品的管理，确保使用各环节安全，制定爆炸物品管理措施：一、加强涉爆人员的管理1、组织公司全体涉爆人员进行安全教育，提高从业人员的思想觉悟、增强安全意识。2、定期对从业人员进行岗位培训，熟知本岗位技能，遵守岗位安全操作规程，杜绝违章现象。3、加强涉爆人员队伍建设，对注册人员进行政审，掌握涉爆人员情况，确保涉爆人员符合条件要求。4、对使用单位主管负责人签定管理责任书，加强对本单位涉爆人员、和使用
“5S”管理系列讲义之一--定置管理.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE20页共NUMPAGES20页第PAGE\*MERGEFORMAT20页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT20页“5S”管理系列讲义之一定置管理第一讲、概述一、什么是定置管理定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程中进行设计、组织、实施、调整，并使生产和工作的现场管理达到科学化、规范化、标准化的全过程。物品的定置与放置不同，两者可比
