
供应链管理环境下的库存管理策略(1).docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE11页共NUMPAGES11页第PAGE\*MERGEFORMAT11页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT11页供应链管理环境下的库存管理策略一、供应链和供应链管理的定义1.供应链供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,并将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。供应链

业务管理及人员行为规范管理知识.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE14页共NUMPAGES14页第PAGE\*MERGEFORMAT14页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT14页销售部日常行为管理制度总则目的:为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员的业务活动制度化,特制定本规定。适用范围:凡本公司销售人员的管理,除另有规定外,均依照本制度所规范的体制管理。权责单位:销售部负责本办法制定、修改、废止的起草工作;总经理负责本办法制定、修改、废止的

企业管理表格生产管理G纵表格.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE9页共NUMPAGES9页第PAGE\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页四G01工序作业标准书(A)No.产品名称:1工序名称:6工具:2工序号码:7一次加工量:3机械编号:8标准作业时间:分4刀具:9单件标准时间:分5工装夹具10标准适用范围:左手说明转速R.P.M进刀mm/次转速R.P.M进刀mm/次右手说明批准/日期审核编制四G02作业标准书(B)No.品名工

企业管理表格生产管理D纵表格.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE10页共NUMPAGES10页第PAGE\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页四D03部门别生产日报表范例(A)部门:日期:I、应有时间=(1+2+3)-4II、不就业时间=1+2项次项目时间项次项目时间1出勤人数480分×32人=15360分1缺勤480分×1人=480分2加班时间120分×26人=3120分2迟到、早退12分×1人=12分3借入时间600分×1

企业管理表格生产管理F横表格.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE4页共NUMPAGES4页第PAGE\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页四F05机器设备保养计划表计划部门:提出日期:月份设备名称保全项目123456789101112计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施批准/日期:审核/日期:计划/日期:四F11润滑记录表设备名称润滑部位使用油类油量方式1月2月3月4月5

企业管理表格生产管理C纵表格.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE4页共NUMPAGES4页第PAGE\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页四C02生产进度追踪表序号订单号客户型号订单数计划生产数指定完工日期实际生产日期生产数累计日期生产数累计说明:1.依生产计划的进度进行控制;2.进度落后可用颜色管理。四C07生产异常状况报告书No.日期:订单号工令单号品名/规格异常状况停电人力不足机械故障品质异常等待材料材料异常应急处理责任主管

GMP文件管理人员作业培训管理标准.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE111页共NUMPAGES111页第PAGE\*MERGEFORMAT111页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT111页######有限公司管理标准文件管理、人员作业、培训管理标准制订:2001年7月30日执行:2001年9月15日目录组织机构、定编定岗制度SX—GL—XZ—001……………………………1招聘员工管理制度SX—GL—XZ—002……………………………………4员工考核聘用制度SX—G

5S管理系列讲义之二--目视管理.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE17页共NUMPAGES17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页5S管理系列讲义之二目视管理一、目视管理概述1、目视管理的含义目视管理是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。据统计,人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的,因此在管理中,通过目视管理使各种管理状态和方法“一目了然”,使员工通过眼睛的观察就能把握现场运行状况,让员工能及时、准确地判断

5S管理系列讲义之一--定置管理.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE20页共NUMPAGES20页第PAGE\*MERGEFORMAT20页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT20页“5S”管理系列讲义之一定置管理第一讲、概述一、什么是定置管理定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程中进行设计、组织、实施、调整,并使生产和工作的现场管理达到科学化、规范化、标准化的全过程。物品的定置与放置不同,两者可比

高效安全管理IP 网络管理员须知.doc
高效安全管理IP网络管理员须知随着电脑的普及,企业内部运行在网络上的应用系统越来越多,电脑网络越来越庞大,IP地址是电脑网络互通的基础,在实际工作中,网络管理员、安全员的大量日常工作与IP地址有关。因此要能有效管理地址,才能预防ARP攻击或针对有问题的电脑加以管制,对IP地址的管理工作也越来越重要,IP地址管理的好坏直接影响着企业员工的工作效率及企业的信息安全。因此,如何安全、高效地管理好IP地址,是一个企业必须解决的问题。一、IP地址分配的方法、方式和结果长期以来,关于IP地址分配的词汇很多,让网络管理