2022《安全管理》之施工安全管理现状浅析与对策.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。施工安全管理现状浅析与对策建筑施工管理涉及方方面面，其中最主要是质量、安全和进度的控制管理。“质量能产生效益，安全同样出效益”，这越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的发展，政府对安全生产的要求日益严格，建筑施工管理不断规范。为此，建筑施工单位在安全生产方面的投入不断加大，但未能收到预期的效果，安全生产形势依然严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在普通的操作工人中。事故给死者家庭造成极大
2022《安全管理》之推行细节管理打造精品案例.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。推行细节管理打造精品案例行政处罚是安全生产监察工作的重要组成部分，在目前严峻的安全生产形势和相对紧张的执法环境下，将每起行政处罚案件打造成精品案例，成为安监人员做好执法工作的客观需要和内在要求。笔者作为一名基层执法人员，就学习《细节决定成败》一书，结合执法工作实际，谈谈在安全生产违法行为一般程序案件办理中推行细节管理的个人体会。一、发现案源和先行取证1、监察准备有血有肉。在每次执法活动前，除准备好各类基本的执法文书、器材外，
2022《安全管理》之安全管理要时时归零.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理要时时归零众所周知，无论再精确的仪表用过一段时间后都会出现误差，指针不会自动复归“0”位，这就需要人为调校，手动“归零”。“水满则溢，月盈则亏。”安全管理也是同样道理。试想，某团队的安全记录在一天天增加，安全业绩在一天天积累，如果不时时反省反思，就很容易在成绩、荣誉面前迷失方向;某员工在一个岗位上干了多年，如果自以为经验丰富、技能娴熟，满足于惯性思维，不把新制度、新标准当回事，就很可能会在“阴沟里翻船”。可见，安全管
2022《安全管理》之安全管理需要五度.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理需要“五度”“安全第一，预防为主，综合治理”是我国安全生产工作的方针，而“强化安全基础，推动安全发展”则是对此方针的又一次态度重申和外延延伸。工程建设的安全管理涉及面广，建筑施工的安全生产牵一发而动全身。站在新起点，面对新形势，各建设、监理、施工企业和工程项目，要把“安全生产月”活动引向深入，进一步贯彻落实安全生产的方针，用“五度”抓好安全管理，保障工程建设安全。认识上需要“高度”。上好“思想课”。抓安全要牢固树立“
2022《安全管理》之安全生产目标管理的运用.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全生产目标管理的运用[摘要]根据目标管理的方法、原则、要求和优点，介绍了安全土产目标管理在江苏省电力公司安全生产中的运用，采取的措施和办法，以及通过安全生产目标管理在安全生产上取得的成果。[关键词]安全生产；目标管理；措施；成果目标管理是目前世界上一些大企业常用的管理办法。目标管理不是简单下达一个任务要谁去完成，而是上级与下级互相协商、一起研究，最后取得一致意见，再把这个目标作为管理中执行的指标，同时也作为考核的基础。这是
2022《安全管理》之安全管理必须要走心.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理必须要走“心”在油田某单位的安全检查讲评会上，一位主管安全的领导对检查出来的安全问题发出了这样的疑问。“为什么每次检查都能查出这么多问题，为什么有很多问题会重复出现”？“抓安全管理必须要走心”！这是他在安全讲评会结束时提出的要求。20xx年，宁浩导演的影片《心花路放》中，徐铮扮演的郝义一句“走心”着实让这个词火了一阵子。顾名思义，“走心”就是要打心里经过，凡事要好好想一想再做。但日常工作和生活中，不“走心”的事情却比
2022《安全管理》之安全生产管理机构.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全生产管理机构安全生产管理机构指的是生产经营单位专门负责安全生产监督管理的内设机构，其工作人员都是专职安全生产管理人员。安全生产管理机构的作用是落实国家有关安全生产法律法规，组织生产经营单位内部各种安全检查活动，负责日常安全检查，及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制落实等等。它是生产经营单位安全生产的重要组织保证。从理论上讲，每个生产经营单位都应该设立安全管理机构，但在实际工作中，某些生产经营单位危险性很小，如电子行业
销售管理者的四大管理思维.docx
通过学习本课程，你将能够：●学会销售管理者的四大管理思维；●知道如何选拔合适的销售人员；●掌握客户服务的定义标准；●有效激励销售人员；●达到培养、促进销售人员发展的目的。学习提纲1.选拨合适的销售人员；2.指明销售工作方向；3.进行销售人员的激励与改进；4.重视销售人员的培养与发展。销售管理者的四大管理思维一、选拔合适的销售人员关于选拔销售人才的问题，主要存在两种思维：第一，选拔销售人才比培养销售人才要重要的多；第二，培养人才比选拔人才重要。1.关于选拔销售人才的问题关于选拔销售人才的问题，有以下四个选项
2022《安全管理》之如何抓好交通安全管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。如何抓好交通安全管理安全是我们每一个生产管理者和参与者的美好愿景和希望，不仅直接关系到每个家庭的幸福生活，而且还牵系着社会的安宁和稳定。结合这次安全月正文活动，就如何抓好交通安全管理谈我个人几点看法，与大家探讨。1、坚持常抓不懈交通安全管理是一门科学，需要认真钻研，围绕一个“实”字，从大处着眼，从小处着手，在实践中摸索总结。一是要始终不渝地抓好驾驶员安全教育培训，通过不间断地实施安全法规、安全制度和操作要领的培训，增强车管干
2022《安全管理》之城市燃气安全与运行管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。城市燃气安全与运行管理随着我国居民生活水平的提高，燃气作为一种新型气体燃料，越来越得到广大居民的认可，日益发展壮大的城市燃气行业，由于其本身点多面广，监管难度加大，其安全问题也随之加剧，如何驯服、驾驭它，是城市管理者面临的重要课题。改革开放以来，在国家加快发展城市燃气和节能政策的指导下，城市燃气行业发展迅猛。据有关资料介绍，截止到2000年底全国城市人工煤气供应总量达到152亿立方米，天然气供应总量为82亿立方米，液化石油气
