浅析人本管理在企业管理中的应用.doc
浅析人本管理在企业管理中的应用[内容摘要]知识经济时代，企业正面临着重整提高的挑战。企业管理也从强调以物的管理转向重视对人的开发，是管理领域一次变革和创新，而把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘，科学地管理，已成为当代先进管理思想的重要组成部分。这种知识经济所倡导的管理，称之为人本管理。人本管理，是对传统企业管理模式和理念的变革和创新，反应了知识经济的本质和要求，本文主要对人本管理的定义和内涵、在企业管理中的应用、以及本公司的人本管理现状作以分析和探讨。[关
2022《安全管理》之港口企业的安全管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。港口企业的安全管理安全管理是企业发展的一个永恒主题，加强职工队伍安全文化建设，提高职工安全素质，是增强职工安全意识、消除事故隐患、保护职工安全健康的一种有效举措。通过重视安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的方针。牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，把“关注安全，关爱生命”作为安全生产工作的理念。通过逐步建立健全和完善了相关安全生产规章制度，通过对职工的安全培训提高职工的安全生产意识，能有效预防事故的发生。通过全面动员、
2022《管理体系》之OSHMS的管理运行.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。OSHMS的管理运行职业安全健康管理体系是一个系统化、程序化和文件化的管理体系。它强调预防为主，强调遵守国家职业安全健康法律、法规及其他要求，强调全过程控制，有针对性地改善组织的职业安全健康行为，以期达到对职业安全健康绩效的持续改善，切实做到经济发展与保护员工的安全与健康同步进行，走可持续发展的道路。(一)建立职业安全健康管理体系的步骤不同的组织在建立、完善职业安全健康管理体系时，可根据自己的特点和具体情况，采取不同的步骤和
企业管理概论-企业管理概论.ppt
第二章企业管理概论第一节现代企业管理一、现代企业管理的特性(1)计划职能计划职能就是以管理者的意志为出发点，以科学决策的结果为依据，对企业的经营管理行为规划出方向。在现代市场经济体制下，计划职能的关键环节就是决策。(2)组织职能组织职能是按照计划职能形成的规划目标，将企业的人、财、物进行分配组合、合理分工，将各种影响因素和制约条件作为准则，在时间和空间上建立相互有机衔接的企业生产经营的物质结构和人员结构，形成企业的微观系统，以便适时对外部市场信息作为有组织的、协调一致的响应。必须注重人的因素，发挥人的潜力
泵站管理所管理制度.doc
泵站管理所管理制度各部门要严格执行岗位责任制，做好本职工作严格遵守各项规章制度。1、全体职工必须按时上、下班，不得迟到、早退、脱岗、串岗，有病有事要先请假，履行请假手续。2、考勤以原始记录为准，各类假期均应填写请假单，考勤汇总必须严肃认真，实事求是，不许弄虚作假。3、加强电话管理，所有电话一律用于工作联系或业务通讯，每月电话费控制在100元以内，超支部分由所在部门自理。4、环境卫生实行划片包干，各自负责，保证包干区整洁美观，室内卫生要求达到窗明几净。5、实行现金管理制度，凡借用现金必须填写申请表，经负责人
房产管理局车辆使用管理规定.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页房产管理局车辆使用管理规定为了进一步完善各种规章制度，适应新的形势要求，切实合理使用和管理车辆，更好地完成房产管理的各项工作任务，经研究，现对车辆使用管理作如下规定。一、局所备车辆的任务1、保证局领导的公务用车。2、保证由局组织举行的全局性重大活动用车及单位接待等公务用车。3、为局内设机构及无配备车辆的所提供公务用车服务。4、为局机关干部职工、家属因病抢救，产妇、意外事故等急需用车提供用车服
【精编】《安全管理》之爆破安全管理.docx
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。爆破安全管理1爆破工须经专业技术培训、考试合格取得爆破操作证后，方可从事爆破作业。凭证领取爆破器材。2必须严格执行国家《爆破安全规程》和《爆破安全管理规定》。3人工搬运爆破器材要做到：1)先核对爆破器材的数量，雷管脚线必须短路；2)必须使用专用袋或箱装运雷管炸药，雷管、炸药必须分开；3)不许在途中随意停留、休息；4)严禁摩擦、撞击、抛掷，应轻拿轻放，不能接触火和电，雷管和炸药要分开搬运；5)禁止携带爆破器材乘坐班车。4起爆药
【品质管理】《过程管理与改善-培训教材》.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE17页共NUMPAGES17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页PROCESSMANAGEMENTANDIMPROVEMENTTRAININGMODULE过程管理与改善-培训教材认证系列：职业经理资格认证、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、营销策划师等认证。颁发双证：通用高级经理
管理大师德鲁克管理学精髓.pdf
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