宝洁PK欧莱雅_多品牌管理战略的妙用.pdf
宝洁和欧莱雅全球及中国成绩的取得其中重要一项离不开多品牌战略的妙用。儿孙满堂,富贵的多品牌家族宝洁和欧莱雅都是通过对多品牌战略的运用而建立的多品牌企业家族,在中国市场上,他们旗下的品牌都可谓“多子多福”。宝洁公司是多品牌战略成功的典范,旗下小品牌数百个、独立大品。牌多个,其产品覆盖洗发护发、等知名品牌也是出自欧莱雅之手美容护肤、个人清洁、妇女保健、婴多品牌战略各有不同儿护理、家居护理等诸多领域。宝各有千秋,多品牌战略的、、洁旗下洗发水品牌有潘婷海飞丝宝洁和欧莱雅同样在全球市场独特性、、飘柔沙宣等洗衣粉有汰
龙湖细节式物业管理与品牌建设经验分享.pptx
海南省品牌发展资金管理办法.doc
海南省品牌发展资金管理办法2007年07月10日16时04分248主题分类:财税审计商贸服务产品质量“品牌”“资金管理”海南省财政厅、海南省商务厅关于印发《海南省品牌发展资金管理办法》的通知各市县财政局、洋浦财政局，各市县商务局、洋浦经济发展局、各有关单位：为了推动我省自主品牌建设，提高我省商品和服务的市场竞争力，规范品牌发展资金的使用和管理，根据《商务部、财政部做好品牌发展资金管理工作的通知》（商财发[2006]4号），结合我省实际，省财政厅、省商务厅共同制定了《海南省品牌发展资金管理办法》，现印发给你
服装品牌代理商-营运管理手册.doc
企业文化乔玛商贸公司5T行动要素Target(目标)——利润最大化Trust(信念)——充满激情，挑战目标Team(团队)——通力合作，毕生学习，以目标为导向Try(去做)——付诸行动，实现目标Transcendence(卓越服务)——不断满足顾客需求·精髓：持续发展的、满足顾客需求的、高盈利的企业不断成长的、服务致胜的、毕生学习的团队·价值观：使命——为社会创造价值宗旨——更快满足主体消费群的需求目标——利润最大化核心——员工与企业共同成长、优质服务、盈利精神——学习、思索、创新策略——服务致胜理念——
品牌管理体系有效运行评价实施细则.docx
品牌管理体系有效运行评价实施细则目的为引导工业企业建立实施品牌管理体系，指导企业科学地评价品牌培育能力和绩效，持续改进企业品牌培育工作，提升品牌价值和竞争力，特制定本"品牌管理体系有效运行评价实施细则"〔以下简称"实施细则"〕。本"实施细则"是"品牌培育管理体系评价指南"〔以下简称"评价指南"〕在外部评价中的应用原则，不是对"评价指南"容的补充。适用围"实施细则"适用于对工业企业品牌管理体系所开展的外部评价活动。对企业实施品牌管理体系所开展的自我评价活动具有指导作用。品牌管理体系的外部评价成功的品牌管理体
国产家电企业品牌管理分析与对策研究开题.doc
毕业设计（论文）开题报告题目国产家电企业品牌管理分析与对策研究时间2013年11月15日至2014年3月7日本课题的目的意义现在的企业品牌建立起来不是一件简单的事情，更何况是品牌的战略管理，和越到困难的怎样去做出相应的对策，这已经成为了企业的要面临和解决的问题。企业的品牌战略管理已经成为了一个重要的必然的趋势。本文主要是通过分析时下我国国产家电企业，品牌战略管理的作用和和存在的问题，做出一个怎样的对策来应对，发现问题解决问题。设计(论文)的基本条件及依据依据：了解相关的专业知识，查阅资料、熟悉课题，通过用
5品牌建设管理学习有感.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页品牌建设管理学习有感品牌建设管理学习有感近期，我们对《关于进一步加强品牌建设管理的指导意见》和《集团品牌建设与管理专题会议纪要》进行了学习讨论。通过学习，让大家感受到了集团公司领导要把""做成世界著名品牌的决心。更重要的是使大家清醒的认识到作为生产一线员工，我们应该努力的方向和应该做出什么样的改变。作为鲁西集团的员工，我们的一言一行不仅体现个人素质的高低，同时也代表着鲁西的品牌形象。尤其是下
项目营销与物业管理品牌的利用精编版.doc
