财务管理-财务管理计算公式整理汇总.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE59页共NUMPAGES59页第PAGE\*MERGEFORMAT59页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT59页第二章财务报表分析一、基本的财务比率（一）变现能力比率1、流动比率流动比率=流动资产÷资产负债2、速动比率速动比率＝（流动资产－存货）÷流动负债3、保守速动比率＝（现金＋短期证券＋应收票据＋应收账款净额）÷流动负债（二）资产管理比率1、营业周期营业周期＝存货周转天数＋应收账款周转天数2、

发布时间：2024-09-04

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财务管理(第五章 营运资金管理).docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE53页共NUMPAGES53页第PAGE\*MERGEFORMAT53页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT53页第五章营运资金管理本章考情分析从历年的考试情况来看，本章除了考客观题外，也有可能出计算分析题。近3年平均考分为7分左右。第一节营运资金管理概述一、营运资金的定义及特点（一）营运资金的概念1.营运资金的概念营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额。【例题1·单项选择题】下列各项中，可用于计

发布时间：2024-09-04

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注册物业管理师管理实务复习题.docx

注册物业管理师管理实务复习题注册物业管理师管理实务复习题简答题1、某天，物业公司的值勤保安接到与住户联网的火灾报警器发出的信号，随即赶赴火灾报警信号发出的住户家门E1，值勤保安听到住户家中有人声响动，但敲门却没有回答。于是，值勤保安就用工具将门强行破开。门破开后，发现家中只有老人带孙子在房间玩，而火灾报警信号则属二F误报，该物业服务企业领导闻讯后立刻赶到住户家中赔礼道歉，并负责修理好损坏的房门。请回答下列问题：11.本案例中，值勤保安是否可以强行破门而人?12.假如该住户确实发生火灾，物业公司应如何紧急处

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经济管理学及资产管理知识分析课件.docx

综合练习1、单项选择题【108047】资产评估工作的执行操作者不同于会计计价，它是由独立于企业以外的社会中介机构完成的。这一点说明资产评估具有（）。A．市场性B．公正性C．咨询性D．专业性答案：B答案2、单项选择题【108042】下列不是资产评估的基本作用的是（）。A．咨询的作用B．管理的作用C．核算和监督D．鉴证的作用答案：C答案3、简答题【108101】资产评估的经济原则有哪些？应该如何理解？答案：资产评估的经济原则有：（1）贡献原则。指某一项资产或资产的某一构成部分的价值取决于它对其他相关的资产或资

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极致物业管理系统收费管理操作说明.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE55页共NUMPAGES55页第PAGE\*MERGEFORMAT55页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT55页极致物业管理系统收费管理培训手册目录TOC\h\z\t"标题1,2,标题,1"HYPERLINK\l"_Toc225618753"第一章：系统总述PAGEREF_Toc225618753\h3HYPERLINK\l"_Toc225618754"一、功能流程图PAGE

发布时间：2024-09-04

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企业的行政管理与财务管理员工培训计划.doc

企业的行政管理与财务管理员工培训计划行政管理部分企业行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系,如厂长→车间主任→工段长→班组长;或公司总裁→部门经理→项目负责人等的等级系列关系。市场经济条件下，高效率的企业行政管理能够创造有序的内部环境，为企业的发展提供强有力的支持。因此掌握一定的企业行政管理知识，也是经理人必备的技能之一。那么作为一个本是做衣服起家的现在发展成了一个大公司，其经营范围囊括了一切服饰一级其他周边产品的企业。企业行政管理

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浅谈项目管理过程中知识管理的应用02436.doc

浅谈项目管理过程中知识管理的应用「论文关键词]项目管理知识管理知识集成体系[论文摘要〕文章在对项即管理，以及知识管理的基本理论进行分析的基础上，探寻了项目管理过程中的知识管理应用，阐述了项目管理过程中知识管理的实践过程中所面临的问题，并为进一步深化项目管理过程中的知识管理实践提出了建议。一、项目管理和知识管理项目管理就是把各种资源应用于项目，以实现项目的目标满足各方面既定的需求。它的应用可以降低成本提高生产力和竞争力能降低投资和经营风险避免资源浪费。项目管理具有组织的临时性、全球化和多元化和专业化等特征。

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管理学原理-组织与管理复习题-复习纲要.docx

一、名词解释1、管理的概念：管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。2、管理职能的定义：是指管理者实施管理的功能或程序。即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程。3、法约尔提出的管理的职能：计划,组织,控制,指挥,协调。4、决策的定义：决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。5、计划职能的涵义：广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的过程；狭义的计划职能是

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财务管理知识与商品车管理知识分析.docx

PAGE长安汽车经销商运营管理标准手册共八册·第八册财务管理与商品车管理目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc170786094"前言PAGEREF_Toc170786094\h1HYPERLINK\l"_Toc170786095"第一单元财务管理PAGEREF_Toc170786095\h2HYPERLINK\l"_Toc170786096"一、长安微车4S店财务管理总则PAGEREF_Toc170786096\h2HYPER

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某公司工程管理及检测项目管理知识分析表.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE64页共NUMPAGES57页第PAGE\*MERGEFORMAT64页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT57页工程单位、分部、分项工程划分及检测项目、频率、数量表建设单位XXX路桥建设有限公司合同段XXX标段监理单位XXX交通咨询监理有限公司施工单位XXX工程建设总公司建设项目单位工程分部工程分项工程检测项目检测频率工程数量（单位）施工自检数量（单位）监理抽检（20%）主要仪器设备使用表格备注X

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