
集团人力资源管理制度.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT16页集团人力资源管理制度为规范集团人力资源各项管理,特制定集团人力资源管理制度。本制度适用于集团及各下属单位。各单位要以集团人力资源管理体系和管理制度为指导,结合本单位实际,建立并完善本单位人力资源各项管理制度和管理流程,确保人力资源管理工作有序开展。一、定岗定员定编各单位应根据本单位工作目标任务、生产经营模式和发展规划,组织做好本单位定岗定员定编工作。依据因事设岗、精简高效的原则,分析各部

自然资源资产产权制度十问.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页自然资源资产产权制度十问.中图分类号:f239文献标识码:a文章编号:1002-5812(2016)14-0044-02摘要。自然资源资产离任审计是自十八届三中全会以来我国审计研究领域的一个热点问题,但是目前很少有关于这方面的文献综述。本文对各类文献进行了梳理,依次探讨了自然资源资产离任审计的必要性、概念、主体等,并提出了研究述评和展望。关键词:自然资源资产离任审计领导干部好的生态环境是人们

天然林资源保护管理制度.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页天然林资源保护管理制度第一章总则第一条为了使我县天然林资源保护工程(以下简称“天保工程”)森林资源管护工作规范化、制度化,使天然林资源保护措施落到实处,根据《国家天然林资源保护工程森林管护管理办法》和《XX省XX县区天然林资源保护工程实施方案》的要求以及有关法律、法规,结合我县实际,制定本办法。第二条本《办法》所称管护单位指我县纳入国家天然林保护工程范围的单位,即乡镇管护站、国有林场等。第三

森林资源管理制度研究.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页森林资源管理制度研究森林资源一直都是非常珍贵的自然资源,其林地资源具有不可再生性,而一个地区或者国家的发展离不开建设用地,因此,对森林资源进行管理是非常必要的。林地是森林资源的基础,想要管理好森林资源就应当先管理好林地资源,相关部门应综合考虑生态建设以及经济建设方面的要求,如何以林地资源管理为中心创新森林资源管理制度,是林业管理部门一项重要的任务。1以林地资源管理为中心创新森林资源管理的必要

国土资源管理体制的现状与前景.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页国土资源管理体制的现状与前景摘要。国土资源种类较多,包含矿产、土地、森林、海洋等多个方面,加强对国土资源的有效管理,需要对国土资源管理体制加以构建和创新,通过体制约束实现国土资源的合理开发与利用,从而进一步促进国土资源的可持续发展。本文将对国土资源管理体制的现状加以具体分析,针对我国国情特点,探讨国土资源管理体制的未来前景。关键词:国土资源;管理体制;现状分析;未来前景随着国民经济的快速发展

国土资源局窗口服务公开承诺.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页国土资源局窗口服务公开承诺兵团国土资源局机关干部作风建设公开承诺为进一步加强兵团国土资源局机关作风建设,建立为民、务实、高效、清廉的服务型机关,根据部门职能,兵团国土资源局向社会公开承诺:一、围绕中心,服务大局。坚决贯彻落实兵团党委的重大决策和部署,按照兵团跨越式发展和长治久安战略目标的要求,紧紧围绕“三化建设”,积极主动作为,服务发展大局。严守耕地红线,深化机制改革、创新管理方式、大力推进

企业人力资源与管理制度 (2).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页企业人力资源与管理制度一、总则二、组织机构三、各部门职责范围四、员工招聘录用与培训五、绩效考核六、劳动工资和福利七、规章制度八、解职九、奖惩十、附则总则为健全和规范××××××××公司(以下简称″公司″)的议事效率和决策程序,保证公司经营、管理与改革工作的顺利进行及决议的合法性,充分保障员工的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)的有关规定,结合本公司的实际情况,制

人力资源规章管理制度 (4).docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页人力资源规章管理制度人力资源部管理规章制度一、职责描述-----工作任务1、组织编制企业人力资源管理的相关制度,上报总经理审批。2、贯彻执行人力资源管理的各项制度,并组织落实每月人力补充。二、职责表述-----人力资源战略规划与开发工作任务1、组织落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。2、根据公司发展规划,提出机构设置和岗位职责设计建议方案,对项目组织结构设计提出改进建议方

烟草企业人力资源信息化的探微.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页烟草企业人力资源信息化的探微一、正本清源,科学规划烟草行业内不少企业片面认为“信息化”就等于“上水平”。通过一次项目的实施,就可以革新除弊、把管理水平推上一个新台阶,从而实现人力资源的优化配置和高效运行。在这种意识的引导下,出现不少烟草企业的人力资源信息项目都定位于高投入、高目标,但成效甚少的现象。为此,本文认为对信息化的认识首先要厘清三个基本问题。(一)信息化与管理的关系简单的讲,信息化是

漫谈知识经济下的人力资源.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页漫谈知识经济下的人力资源一、知识经济时代对人力资源提出的要求(一)智能型人才知识经济时代需要智能型的人才,这样就需要企业在发展中要对人才的知识、科技和创造能力等很多方面都需要改变。这种改变是企业发展的必然趋势。对于这些智能型的人才也是企业能够持续发展的关键。他们要有高深专业知识,还能够利用资讯科技来获取前一辈人的经验。为了能够更好的发展企业必须首先着眼于智能型人才的开发,要注重人的思维方式的