从_孙子兵法_到现代企业管理_浅议现代企业领导科学与艺.pdf
第7卷第2期武汉电力职业技术学院学报Vol.7No.22009年6月JournalofWuhanElectricPowerTechnicalCollegeJun.2009从《孙子兵法》到现代企业管理———浅议现代企业领导科学与艺术熊海斌3(黄冈供电公司政工部,湖北黄冈438000)摘要:对《孙子兵法》“故经之以五事”中道、天、地、将、法作人心、形势、环境、人才、法则理解。对应现代企业管理中领导科学艺术提出以人为本,落实科学发展观;审时度势,趋利避害求发展;优化环境,树立企业良好形象;人才强企,培育企业团队
交通运输企业管理12章-企业财务管理.ppt
一节、运输企业财务管理概述一节、运输企业财务管理概述—续一节、运输企业财务管理概述—续一节、运输企业财务管理概述—续二节、筹资管理二节、筹资管理—续二节、筹资管理—续三、筹资方式三、筹资方式–续X三节投资管理三节投资管理—续三节投资管理—续三节投资管理—续三节投资管理—续三节投资管理—续三节投资管理—续VX四、应收款项管理—续四、应收款项管理—续四、应收款项管理—续四、应收款项管理—续四、应收款项管理—续五、固定资产投资管理五、固定资产投资管理—续五、固定资产投资管理—续五、固定资产投资管理—续五、固定资
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2023年企业文化心得企业文化心得体会企业文化心得心得体会(精选8篇)当我们经历一段特殊的时刻，或者完成一项重要的任务时，我们会通过反思和总结来获取心得体会。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。企业文化心得企业文化心得体会篇一第一段：引言（150字）。企业文化是指企业在长期的经营实践中形成的一种经营理念、价值观和行为规范，是企业的灵魂。作为一名员工，我有幸在某知名企业工作多年，深切感受到了企业文化的重要性。通过与企业文
如何办理外国投资者并购境内企业和外商投资企业变更为内资企业登记注册-.doc
如何办理外国投资者并购境内企业和外商投资企业变更为内资企业登记注册-（完整版）实用资料(可以直接使用，可编辑完整版实用资料，欢迎下载）北京市工商行政管理局制⒀一次性告知单(2006年第三版如何办理外国投资者并购境内企业和外商投资企业变更为内资企业登记注册致申请人欢迎您到北京市工商行政管理机关办理登记注册,我们遵行“以申请人为本”的服务理念,承诺尽可能为您提供方便和帮助。为使您对办照过程、办照知识有一个基本了解,我们制作了《一次提请注意:本告知单所载内容属一般介绍性质,如有疑问,请查阅相关法律法规,也可以拨
浙江省中小企业管理创新示范企业评价标准-浙江中小企业网浙.doc
附件2：浙江省中小企业管理创新示范企业评价标准类别权重评价要点分值评价依据企业自评县局初评市局复评省局终评企业创新机制管理101、企业领导自主创新意识强，并能积极推动企业自主创新建设。2查看企业领导推动创新的正式的或非正式的工作文件。2、企业文化鼓励创新，并能采用至少3种以上宣传和活动形式大力推动企业各个层面开展创新活动，创新理念深入人心。3查看企业文化建设包括鼓励创新理念和活动，如企业宣传、课题攻关、集思广益、QC小组活动等记录。3、企业已建立并实施鼓励创新的激励机制（包括人才使用、分配奖励、薪酬福利、
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感受以人为本的企业文化建设和谐企业(精选多篇)在企业内部，各部门、分局之间要遵循全面、协调、可持续的目标，为企业的发展尽职尽责。企业中各部门、中心、分局是企业根据其发展战略和经营、维护、管理工作的需要所设立的，是企业决策的执行者和落实者，各部门之间工作有序、关系顺畅，必须做到“政令畅通”，避免相互推诿，要强调部门领导的工作执行力和和协调能力，强调领导干部的政治素质和道德品质的提高，强调领导干部廉洁奉公和廉政建设加强，才能保证企业整体工作目标的实现。全面，就是要在不断地改革和完善企业经营管理机制的同时，加快
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上中小企业ERP软件前算好帐来自：HYPERLINK"http://www.jikon.cn"杭州集控实施ERP系统不仅是购买一套软件，也不是简单实施一套先进的管理方法，他是企业发展的重大投资项目，需要投入巨大的资金、人力、物力，投入时间长、风险大。所以，企业在准备启用ERP系统之前，必须理智的进行投资决策分析。例如，企业是不是到了该应用ERP系统的阶段，ERP系统带给企业的收益分析，ERP系统总体成本的投资预算，ERP系统的投资回报率（ROI）等，这些问题必须先弄清楚，否则会给以后的实施与应用带来
