
党建及企业文化建设工作总结.docx
本文格式为Word版,下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页党建及企业文化建设工作总结精彩纷呈硕果累累——xxx年党建及企业文化建设工作总结又是一年岁末时。xxx年,xxx公司党委在上级党委的领导下,坚持以科学发展观为指导,立足于“………………”的企业发展战略,以党建和企业文化建设为抓手,通过更新文化建设理念,健全企业文化体制、机制,创新文化活动载体等,增强了职工的凝聚力,营造了干事创业的良好文化氛围。今年以来,企业精神文明建设硕

关于公司企业文化活动方案.docx
PAGE6/NUMPAGES6关于公司企业文化活动方案公司企业文化活动方案:篇一为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:第一、策划背景企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重

企业文化建设方案(通用12篇).docx
PAGE11/NUMPAGES11企业文化建设方案(通用12篇)企业文化建设方案篇1文化是民族的血脉和灵魂,是人民的精神家园,是国家发展的重要支撑。对于企业来说,企业文化同样是企业的灵魂,是一个企业可持续发展的源泉和动力,是核心竞争力的重要组成部分。只有切实把文化建设放在战略高度抓紧抓好,坚持把深化文化建设作为不断提升企业综合实力的重要手段和途径,充分发挥文化的引领作用,切实做到以文化力增强凝聚力,以文化力驱动生产力,以文化力提升竞争力,保证企业持续快速协调健康发展。现笔者结合本单位实际,就加

企业文化建设的核心因子是什么.docx
本文格式为Word版,下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页企业文化建设的核心因子是什么企业文化就像一只看不见的手在支撑企业稳步前行,正因为其没有实物外观,因此有些人对其并不从内心中认同,也才有了重视实物竞争因素的培养而忽视企业文化竞争力的倾向。企业竞争力的文化因子没有得到充分的发掘。企业文化通过企业的创新机制和外在形象的树立体现出来,其中最重要的、核心的因子有两个大的系统:一是企业自身的生长力;二是企业外部的形象力。创新机制诠释

企业文化建设-思想重视-行动不足.docx
本文格式为Word版,下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页企业文化建设思想重视行动不足据中国企业家调查系统近日公布的对位企业经营者问卷调查结果表明:企业持续健康发展需要优秀的企业文化作支撑已成为大多数企业经营者的共识。调查同时还表明,虽然企业经营者大多认识到企业文化建设的重要性,但在行动上还存在较大差距。调查结果显示,企业经营者对“企业文化是强调以人为本的文化”和“任何企业都有自己的企业文化”两种说法的认同度较高,同意的比重分别

浅析企业文化对员工管理的重要性.docx
浅析企业文化对员工管理的重要性企业因人而业兴,无人而业止唐媛媛(泰州分支机构银保部)一、企业文化的内涵企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.企业文化一般由三个层次构成:(1)表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。(2)中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。(3)核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是

煤矿推进企业文化工作纪实.docx
煤矿推进企业文化工作纪实文化之光闪耀煤海铜川XX公司下石节煤矿推进企业文化工作纪实2012年9月25日,铜川XX公司下石节煤矿顺利通过了中煤政研会领导的验收,达到了“全国煤炭企业示范矿”标准;2014年3月29日,经过专家组全面、客观、公正的考核评审,又以969分的高水平顺利通过了咨询评价,成功跨入全煤五精管理样板矿行列。近年来,该矿始终把企业文化建设作为一项重要工程来抓,坚持用文化引领企业发展,用文化理念管理企业,形成了别具特色的煤矿文化体系,走出了一条文化强企的发展之路。文化之光照亮安全之路煤矿发展,

如何建设企业文化:企业五步走.docx
如何建设企业文化:企业五步走很多理论界人士都持一种“企业文化自然存在的理论,认为只要是企业存在,企业文化也就必然存在。但他们恰恰无视了文化不等于“企业文化的事实。确如他们所言,企业存在,就有文化存在,但“企业的文化是否就是“企业文化呢?卢梭在<社会契约论>中定义文化:“文化是风俗、习惯、特别是舆论。“企业文化则是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。如果你“企业的文化不能承当企业战略、经营目标的要求,那我们就有必要建设

天鸿地产企业文化建设方案.docx
天鸿房地产企业文化建设方案一、天鸿企业文化建设方案实施的目的企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的表达,是推动企业开展的动力。做公司的目的是企业基业长青,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。天鸿房地产作为中方房地产行业新秀,正处于初期开展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动,但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设方案,有利于公司有组织、有系统地建设公司文化,落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设方案是建设中方新秀天鸿房地产,使

天鸿地产企业文化建设方案.docx
天鸿房地产企业文化建设方案一、天鸿企业文化建设方案实施的目的企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的表达,是推动企业开展的动力。做公司的目的是企业基业长青,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。天鸿房地产作为中方房地产行业新秀,正处于初期开展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动,但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设方案,有利于公司有组织、有系统地建设公司文化,落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设方案是建设中方新秀天鸿房地产,使