人力资源管理专业实习报告-.docx
PAGE6/NUMPAGES6人力资源管理专业实习报告一、实习目的通过暑假实习，学习人力资源管理的实践经验，向公司人事部门同事学习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。把所学理论知识运用到实践中，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向。二、实习内容我的一开始的实习职位是招聘专员，主要负责电话预约应聘者，参加招聘会；后来的职位是人事助理，其职责主要包括：协助上级绩效
企业人力资源管理方案书-.docx
本文格式为Word版，下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页企业人力资源管理方案书企业人力资源管理方案书1．职务设置与人员配置根据企业____年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门规定了企业____年的职务设置与人员配置。在____年，企业将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部，财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下：（1）决策层（5
人力资源年度总结(模板18篇).docx
人力资源年度总结(模板18篇)在总结中，我们可以梳理思路和逻辑，将零散的信息和观点整合在一起。写一篇完美的总结需要先明确总结的目的和要求。以下是一些关于总结的范例，供大家参考借鉴。人力资源年度总结篇一xx年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领
最新人力资源(汇总20篇).docx
最新人力资源(汇总20篇)通过总结，我们能够更好地改进自己的行为和态度。写一篇完美的总结需要有清晰的目标和明确的结构。通过范文的参考，我们可以提高总结的质量和水平，写出更加优秀的总结作品。人力资源篇一“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题：1.资源是否已得到识别和配置?2.如何进行资源配置以达到最优化的程度?3.如何进行资源的充分利用?4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化?等等。烽火猎聘资深顾问认为
平安公司人力资源开发情况.doc
现代企业管理者逐渐重视对员工的培训与激励，“重视人才，以人为本”的管理理念渐渐贯彻到实际管理中，由于国内不同企业人力资源的开发途径有所差异，其中中国平安保险公司涵盖了主要几个途径，下面本文将以中国平安保险公司为例，对目前中国平安保险公司人力资源管理的主要开发途径展开讨论詹志博.《平安保险公司人力资源开发管理》.《时代金融》,2012年第9期：1.培训管理平安保险公司现行的员工培训主要有在编员工教育培训与代理人的培训。按照培训的性质，主要有短期培训、学历培训与合作培训。短期培训，短期培训是平安保险公司经常
试论人力资源会计的确认与计量.doc
经管系会计学专业本科生毕业论文（设计）方案论文题目：试论人力资源会计的确认与计量班级：本五班姓名：指导教师：一、毕业论文提纲一、引言二、人力资源会计简介（一）人力资源会计的目标和对象（二）人力资源会计的主要内容三、人力资源会计的确认（一）资产的定义及所具备的特征（二）人力资源确认的可能性（主要是根据资产特征分析人力资源能否作为资产确认）四、人力资源会计的计量（一）人力资源成本计量模式1.历史成本法2.重置成本法3.机会成本法（二）人力资源价值计量模式五、结束语参考文献二、研究阶段与时间安排题目确定后，查阅
人力资源业务外包协议书.doc
人力资源业务外包协议书合同编号：甲方：（以下简称“甲方”）法定代表人：住所地：邮编：联系电话：乙方：（以下简称“乙方”）法定代表人：住所地：联系电话：根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定，遵循公平、自愿、诚实信用的原则，甲乙双方经协商一致，就甲方的人力资源业务外包事宜达成如下协议：一、总则1.本协议鉴于乙方接受甲方的委托，为甲方提供安排劳动力、代发工资、代缴社会保险和住房公积金等服务。2.本协议鉴于乙方有提供外包服务的合法资格及能力并愿为甲方提供外包服务。3.本协议中乙方提供的外包服务仅适用于
人力资源主任的主要职责.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页人力资源主任的主要职责篇一职责：1、协助人力资源及行政部经理进行日常人事管理工作，保障各项人力资源规章制度的实施;2、监管所有相关的政策是否与当地政府规定相一致，并协助做好日常管理工作;3、执行公司的招聘流程有效开展招聘工作;4、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;5、执行招聘、甄选、面试、录用工作;6、协助支持建立后备人才选拔方案和人才储备机制;7、完成部门相关报表，并确保准确性;8、
XX年人力资源述职报告（四）.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页XX年人力资源述职报告（四）。尊敬的各位领导，同志们：20xx年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。一、思想、学习方面的情况：人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我
人力资源工作计划4篇.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT30页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT30页人力资源工作计划4篇人力资源管理者是大厦的规划设计者，如何让这座大厦建设得独具企业特色，则需要更多的人配合去添砖、装饰，请看文章人力资源工作计划。我们将结合集团实际情况，按计划脚踏实地落实每一项工作，最终完成度总体工作目标，即人力资源管理体系基本建立完成;新的绩效考核模式经一年的调整，逐步适应公司发展需要;培训工作全面推进，员工整体素质进一步提高;通过举办各种技能活动，加强公司与公司间、
