人力资源管理常用表单.doc
人力资源基本流程操作规范基本程序应用表单说明人员招聘依据1.《2015年度公司组织架构表》2.《员工需求申请表》1.根据《2015年度公司组织架构表》编制年度招聘计划。2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘计划和人员储备计划。应聘人员填写人才登记表，对应聘者进行筛选。1.《员工应聘人员登记表（1）》2.《职员应聘人员登记表（2）》3.《临时工人员登记表（3）》4.《内部人员竞聘登记表4》1.木制品和干粉砂浆员工使用表（1）2.办公室职员使用表（2）3.临时聘用人员使用表（3）4.内部人员竞聘岗位填表
人力资源管理报表15.doc
新员工甄试表应聘职位面试人数人面谈日期口试人员面试记录应聘人员姓名学历年龄专业知识态度仪表工作经历反应能力特别技术或专长口才口试人员意见优良可劣优良可劣相关非相关优良可劣优佳平
人力资源管理报表11.doc
增补人员申请书年月日申请单位编定制额职员作业员名现人有数职员作业员名拟增加（补充）人员原报到日期月日报到单位经办的工作项目增加（补充）人员理由增加（补充）人员人意事室见
人力资源管理报表2.doc
人事变更报告单日期：年月日第页姓名人员编号变动说明资料变更变更日期备注人事主管填表人
人力资源管理报表10.doc
人员调职申请书年月日申请调职单位调职人员姓名调职日期年月日调至单位调职理由单位主管对调职评议人事单位意见
人力资源管理报表1.doc
人事动态及费用资料表年月份填表日期：月日本月人数编制人数男从女人计人人事费用月薪编制内直接人员元编制内人数男人女人计人编制内间接人员元编制外人数男人女人计人编制外人员元合计男人女人计人合计（占人事费用比率）元%编制人员出勤概况应工作日数日津贴职务津贴元缺勤总日数日加班津贴元出勤总日数日值勤津贴元出勤率%夜勤津贴元加班总时数时外勤津贴元本企业内或事业部间调动人事动态新进男人特殊工作环境津贴元女人其他津贴元合计人新进率%合计（占人事费用比率）元%离职男人年终奖金元女人退职酬劳金提拔元合计人不休假代金元离职率%
人力资源管理报表13.doc
应聘人员复试表应聘职位面试人员姓名日期需要人数初试合格人复试人数人需要人数人姓名专业知识管工理作或看法工及作领积导极能性力发展能力要求待遇其他意见口试人员
人力资源管理报表14.doc
新员工甄试比较表甄试职位应征人数人初选合格人面试日期月日至月日甄试结果姓名学历年龄工作经验专业知识态度仪表语言能力其他口试人员意见相关合计面试人员签章
人力资源管理报表18.doc
面谈记录表姓名应征项目用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。评分项目配分54321仪容礼貌精神态度整洁衣着极佳佳平实略差极差体格、健康极佳佳普通稍差极差领悟、反应特强优秀平平稍慢极劣对其工作各方面及有关事项之的解充分了解很了很尚了解部分了解极少了解所具经历与本公司的配合程度极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来本公司服务的意志极坚定坚定普通犹疑极低外文能力区分极佳好平平略通不懂英文日文总评拟予试用面谈人：列入考虑不予考虑日期：月日
人力资源管理的实习报告.docx
人力资源管理的实习报告人力资源管理的实习报告集合七篇随着个人的文明素养不断提升，报告不再是罕见的东西，报告具有双向沟通性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的人力资源管理的实习报告7篇，希望能够帮助到大家。人力资源管理的实习报告篇1企业要搞活，除了进行技术改造和生产关系调整外，必须探索多样化的管理方式，通过一种全新的生产组织方式，使企业内部的技术潜能，生产潜力充分释放出来。基于这种认识，上个世纪80年代彼得斯提出了“走动式管理”的概念，自此“走动式管理”被越来越多的企业纳入了办公体系中
