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2011年和2010年1月自考人力资源管理试题.doc

全国2010年1月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)1.当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供更多的培训,这种人力资源战略的类型是()A.成本战略B.创新战略C.累积型战略D.效用型战略2.运用科学方法收集与工作有关的信息的过程,是指()A.工作规范B.工作设计C.工作评价D.工作分析3.对工作内容的横向扩展指的是()A.工作轮换B.工作扩大化C.工作专业化D.工作丰富化4.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为()A.比率

发布时间:2024-09-09
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最新人力资源年度工作总结报告(6篇).docx

最新人力资源年度工作总结报告(6篇)在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。人力资源年度工作总结报告篇一结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作,重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将xx年工作汇报如下:20xx年各项工作开展情况:今年年初,根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整,重新审视与修订了人力资源9项制度,完

发布时间:2024-09-09
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最新企业人力资源管理论文题目(十篇).docx

最新企业人力资源管理论文题目(十篇)范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。企业人力资源管理论文题目篇一关键词:人力资源;企业绩效;考核一、引言绩效考核考评制度是企业机构绩效管理系统的重心内容,同时绩效考核也是人力资源管理工作的基础性必要管理实施工作。把握绩效考核的原则、方法和程序,了解考核标准与发掘能力之间的关系,有利于增强考核的效度和信

发布时间:2024-09-09
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2022竞职人力资源部经理职位演讲稿.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。竞职人力资源部经理职位演讲稿?号。我竞聘的是人力资源部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。一、具有较强的理论知识和业务能力。近几年,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。二、具有良好的思想道德修养。

发布时间:2024-09-09
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2022人力资源部安全责任书.docx

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERG

发布时间:2024-09-06
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2024年公司人力资源工作计划表(大全15篇).docx

2024年公司人力资源工作计划表(大全15篇)制定计划可以让我们更好地控制风险,减少意外和不确定性。一个好的计划应该包含明确的目标、具体的行动步骤和可行的时间安排。计划的执行力是衡量一个人能力的重要标志,以下是一些成功人士的计划经验分享。公司人力资源工作计划表篇一20xx年是集团公司全面实施“人才强企”战略和人力资源发展规划的重要一年,**发电有限公司(以下简称福建公司)人力资源工作在集团公司人力资源部和公司领导的关心支持下,紧紧围绕集团公司20xx年人力资源工作要点和福建公司“1122”年度计划,结合本

发布时间:2024-09-06
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人力资源部工作计划书(优质9篇).docx

人力资源部工作计划书(优质9篇)计划可以帮助我们分析和评估目标的可行性和实现路径。好的计划需要合理安排时间,避免过于紧张或过于松散。如果你正在为制定计划而犯愁,不妨参考以下范文,或许可以给你一些启示。人力资源部工作计划书篇一时光荏苒,自四月份加盟君林以来,转眼就过去三月之多。在这三月以来对公司人事行政管理水平做了很深入的了解,内心感慨很多。回首过去的日子,虽然没有可表之功绩,但对下半年工作的开展也有不少的铺垫,具体开展了以下工作:第一,人事行政中心现状分析。在加盟君林后在对人事行政中心现状做了很细致的分析

发布时间:2024-09-06
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最新人力资源公司员工年终工作总结(四篇).docx

最新人力资源公司员工年终工作总结(四篇)总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了分析经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!人力资源公司员工年终工作总结篇一面对这即将过去的,重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前,现归纳总结,示之于众,接受领导及兄弟部门的评价。人

发布时间:2024-09-06
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最新人力资源年度工作总结及计划安排(二十篇).docx

最新人力资源年度工作总结及计划安排(二十篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。人力资源年度工作总结及计划安排篇一组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职

发布时间:2024-09-06
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2024年公司人力资源年度工作计划(优秀10篇).docx

2024年公司人力资源年度工作计划(优秀10篇)有一个详细的计划可以让我们更好地把握未来的方向和目标。那么怎样才能制定一个好的计划呢?首先,我们需要明确自己的目标和需求,清楚知道自己想要实现的是什么。然后,我们需要考虑已有的资源和能力,以及可能面临的挑战和限制条件。接着,我们可以利用时间管理和优先级排序的技巧,将任务分解,并合理地安排起来。最后,我们还应该随时进行反思和调整,根据实际情况进行适时的修正。只有这样,我们才能确保计划的可行性和有效性。希望这些范文能够帮助你更好地理解和编写计划。公司人力资源年度

发布时间:2024-09-06
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