人力资源管理期末考试题库.doc
《人力资源管理》期末复习综合练习题一、单选题1.人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（时效性）特征。2.在理论界通常将（舒尔茨）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。3．人力资源需求预测方法中的专家判断法又（德尔菲法）。4.由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为（微观集成法）。5．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（人力资源规划）。6．
CG证券公司营销团队人力资源规划研究的开题报告.docx
CG证券公司营销团队人力资源规划研究的开题报告一、研究背景和意义随着经济的发展和金融市场的不断壮大，证券行业的竞争也日益激烈，市场上存在多家证券公司，公司间的竞争愈发激烈。尤其是在证券营销领域，对于证券公司来说，良好的营销团队是保持竞争力的关键所在。然而，随着证券行业的发展，人才市场上对于优秀营销人才的需求越来越高，而这方面优秀人才的供应量却在逐年减少。因此，证券公司需要进行人力资源规划，确保公司营销团队的人力资源能够满足公司业务发展的需要。本研究旨在对CG证券公司的营销团队人力资源规划进行研究和分析，形
JSE公司战略人力资源管理体系的设计的开题报告.docx
JSE公司战略人力资源管理体系的设计的开题报告尊敬的评委和老师们：我要介绍的是JSE公司战略人力资源管理体系的设计。作为一家先进的科技公司，JSE公司一直致力于推进人力资源的发展和运营管理。为了更好地调动员工的积极性，提高工作效率和质量，JSE公司需要建立一个战略人力资源管理体系。本文将从以下几个方面进行探讨：第一部分，介绍研究背景和意义。在现代企业中，人力资源是至关重要的。早在1970年，Abernathy和Utterback就提出了“动态竞争优势学说”，指出企业的核心竞争力在于“持续不断地创新和变化”
H焊接研究所人力资源战略研究的开题报告.docx
H焊接研究所人力资源战略研究的开题报告一、选题背景及意义随着科技的发展和企业竞争的日益激烈，人力资源管理成为企业发展不可或缺的一项战略性工作。人力资源战略研究对企业的长远发展具有指导意义，对提高企业核心竞争力有着至关重要的作用。H焊接研究所是一家专门从事焊接领域研究的企业，拥有一批高素质的专业技术人才，但在人力资源管理方面仍存在一些问题。今天，H焊接研究所所面临的挑战远远不止于此。企业如何利用人力资源来提高企业的竞争力，是目前急需解决的一个问题。因此进行H焊接研究所人力资源战略研究具有重要意义。二、研究目
B公司人力资源管理模式优化研究开题报告.docx
B公司人力资源管理模式优化研究开题报告一、研究背景近年来，随着经济全球化的发展和国内市场竞争的激烈化，人才资源已逐渐成为企业发展的核心竞争力。B公司作为国内知名的大型企业，在发展过程中已经积累了丰富的人力资源管理经验。然而，面对新的市场形势以及人才流动性增强等问题，B公司的人力资源管理模式仍面临一定的优化挑战。因此，本次研究旨在探究B公司人力资源管理模式的现状和存在的问题，提出相应的优化方案，为企业的可持续发展提供参考依据。二、研究目的和研究内容研究目的：1.了解B公司现有人力资源管理模式的运行机制、组织
7区联合公司人力资源管理研究的开题报告.docx
苏丹3/7区联合公司人力资源管理研究的开题报告尊敬的领导、老师：我是苏丹3/7区联合公司的员工，计划开展一项有关人力资源管理的研究，并在此提交我的开题报告，请领导和老师审议。一、研究背景随着市场竞争的日益激烈和企业经营形势的不断变化，人力资源管理也面临着新的挑战。尤其是在苏丹的经济发展中，人力资源管理在企业战略中的地位越来越重要，如何合理利用和管理人力资源，已经成为企业经营中不可忽视的重要因素。因此，我们计划开展此项研究，针对公司现行的人力资源管理体系进行分析和研究，为公司提供参考意见和建议。二、研究目的
长沙市旅游人力资源开发与管理研究的开题报告.docx
长沙市旅游人力资源开发与管理研究的开题报告一、选题的背景和意义长沙市是湖南省省会城市，也是中国中部地区的重要城市之一。自2010年开始，长沙市旅游业得到了空前的发展，年均旅游接待量逐年递增。旅游业发展带动着包括餐饮、住宿、交通、娱乐等多个行业的发展。然而，长沙市旅游业面临着人力资源短缺、从业人员素质参差不齐、职业发展通道不畅等诸多问题，限制了长沙市旅游业的发展。针对这些问题，开展旅游人力资源开发与管理研究，有助于深入挖掘人力资源潜力，提升从业人员素质，拓展职业发展空间，从而推进长沙市旅游业的快速发展，提升
S公司人力资源管理的激励机制研究的开题报告.docx
S公司人力资源管理的激励机制研究的开题报告开题报告题目：S公司人力资源管理的激励机制研究研究背景：人力资源是企业中最为重要的资源之一，也是最为难以替代的资源。在当今激烈竞争的市场环境下，企业要想取得成功，必须注重人力资源的管理，而激励机制作为人力资源管理的重要组成部分，对于企业员工的激励发挥了重要的作用。S公司作为一家拥有长期历史的企业，其业务范围涉及多个领域，包括能源、化工、配送、投资等。作为一个优秀的企业，S公司在人力资源管理方面也有着极高的要求，拥有高素质的员工队伍和完善的组织结构。为了更好地激励员
