成本核算管理制度【推荐】成本核算管理制度在当今社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家收集的成本核算管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。成本核算管理制度篇1一、总则本医院成本核算管理制度旨在规范医院的成本核算行为，提高医院的经济效益和社会效益，确保医院的可持续发展。本制度遵循国家相关法律法规，结合医院实际情况，为医院成本核算提供明确的指导。二、成本核算原则1.全面性原则：成本核算应涵盖医院所有经济活动，包括收入、支出、资产、负债等方面，确保核算结果的全面性和准确性。2.真实性原则：成本核算应真实反映医院的经济活动，不得虚构、隐瞒或篡改数据，确保核算结果的真实可靠。3.科学性原则：成本核算应遵循科学的方法和技术，结合医院实际情况，确保核算结果的合理性和有效性。三、成本核算范围1.收入核算：包括医疗收入、药品收入、检查收入、治疗收入等各项业务收入，以及政府补助、捐赠等其他收入。2.支出核算：包括人员经费、药品及材料费、设备购置费、维修费、房屋及建筑物折旧等各项业务支出，以及管理费用、财务费用等其他支出。3.资产核算：包括固定资产、流动资产、无形资产等各类资产的购置、使用、处置和折旧核算。4.负债核算：包括应付账款、预收账款、借款等各类负债的'核算。四、成本核算方法1.采用直接成本和间接成本相结合的方法，对各项成本进行核算。2.根据医院业务特点和实际需要，制定合理的成本核算周期和核算流程。3.建立健全成本核算基础数据，确保数据的准确性和完整性。五、成本核算监督与考核1.成立成本核算监督小组，定期对医院成本核算工作进行监督和检查，确保核算工作的规范性和有效性。2.建立成本核算考核机制，对成本核算工作进行定期考核和评价，对优秀成绩给予表彰和奖励，对存在问题的部门进行整改和提升。六、附则1.本制度自发布之日起实施，由医院财务部门负责解释和执行。2.如有未尽事宜或需要调整完善的地方，由医院财务部门提出，经医院领导班子审议通过后，进行修订并发布实施。通过本医院成本核算管理制度的实施，可以有效规范医院的成本核算行为，提高医院的经济效益和社会效益，为医院的可持续发展提供有力保障。同时，也有助于提高医院管理水平和医疗服务质量，为患者提供更好的医疗服务。成本核算管理制度篇2一、总则为规范医院成本核算工作，提高医院经济效益和管理水平，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本成本核算管理制度。二、成本核算原则1.真实性原则：成本核算应真实反映医院经济活动的实际情况，确保数据的真实可靠。2.准确性原则：成本核算应严格按照规定的核算方法和程序进行，确保数据的准确无误。3.及时性原则：成本核算应及时完成，为医院管理决策提供及时有效的数据支持。4.经济性原则：成本核算应注重经济效益，合理控制成本，提高医院经济效益。三、成本核算方法1.直接成本法：对能够直接计入科室或项目的成本，采用直接成本法进行核算。2.间接成本法：对不能直接计入科室或项目的成本，采用间接成本法进行分摊核算。3.标准成本法：根据医院历史数据和实际情况，制定标准成本，用于成本核算和成本控制。四、成本核算内容1.人员费用：包括工资、津贴、奖金等人员相关费用。2.药品费用：包括药品采购、库存、损耗等费用。3.材料费用：包括医疗器材、卫生材料、办公用品等费用。4.设备折旧：根据设备购置价值和折旧年限，计算设备折旧费用。5.水电费用：包括医院日常运营所需的'水电费用。6.其他费用：包括差旅费、培训费、会议费等其他相关费用。五、责任分工1.财务部门：负责成本核算工作的组织、协调和监督，确保成本核算工作的准确性和及时性。2.科室负责人：负责本科室成本核算工作的具体实施，确保本科室成本核算数据的真实性和完整性。3.成本核算人员：负责成本核算的具体操作，包括数据采集、整理、核算和分析等工作。六、附则1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行补充。2.本制度的解释权归医院管理层所有，如有需要修改，应经医院管理层审议批准。成本核算管理制度篇3一、总则为规范公司成本核算工作，确保成本数据的准确性、完整性和及时性，提高成本管理水平，降低运营成本，特制定本成本核算管理制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有成本核算工作，包括原材料、人工、制造费用、销售费用、管理费用等各方面的成本核算。三、成本核算原则1.成本核算应遵循真实性、准确性、完整性和及时性的原则，确保成本数据的真实反映和有效利用。2.成本核算应以合理划分为前提，将各项费用按成本对象和成本项目进行归类，以便于分析和控制。3.成本核算应实行统一核算方法，确保各项成本数据的可比性和一致性。四、成本核算流程1.成本预测与计划：根据公司生产经营计划和市场需求，预测各项