成本核算管理制度（荐）成本核算管理制度16篇在日常生活和工作中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的成本核算管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。成本核算管理制度篇1一、总则为规范医院成本核算管理，提高资源利用效率，保障医院财务健康稳定发展，特制定本成本核算管理制度。二、成本核算原则1.真实性原则：成本核算应真实反映医院各项经济活动的实际成本，避免虚报、瞒报或漏报。2.完整性原则：成本核算应涵盖医院所有经济活动的成本，包括直接成本和间接成本，确保核算的全面性。3.准确性原则：成本核算应依据可靠的会计资料和数据，采用科学合理的核算方法，确保核算结果的准确性。4.及时性原则：成本核算应及时进行，确保核算结果的时效性，为医院管理层提供决策支持。三、成本核算方法1.直接成本法：对医院各项服务或项目的直接成本进行核算，包括人员工资、材料费、设备折旧等。2.间接成本分摊法：对医院间接成本进行合理分摊，确保各项服务或项目能够承担其相应的成本。四、成本核算程序1.数据收集：收集医院各项经济活动的原始数据，包括收入、支出、库存等。2.数据整理：对收集到的数据进行整理、分类和汇总，形成成本核算所需的基础数据。3.成本核算：根据成本核算方法和程序，对医院各项服务或项目的成本进行核算。4.结果分析：对核算结果进行分析，比较实际成本与预算成本的.差异，找出成本控制的重点和改进方向。5.报告编制：根据核算结果编制成本核算报告，向医院管理层汇报成本核算情况。五、责任分工1.财务部门：负责成本核算制度的制定、执行和监督，确保成本核算的准确性和合法性。2.各部门负责人：负责本部门成本核算数据的收集、整理和上报，确保数据的真实性和完整性。3.成本核算人员：负责成本核算的具体工作，包括数据录入、核算、分析和报告编制等。六、附则1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行补充。2.本制度的解释权归医院管理层所有，如有需要修改，应经医院管理层审议批准。通过本成本核算管理制度的实施，我们将确保医院成本核算工作的规范、准确和及时，为医院管理层提供决策支持，推动医院的健康稳定发展。各部门及员工应自觉遵守本制度，共同推动医院成本核算管理工作的规范化和科学化。成本核算管理制度篇2一、总则本医院成本核算管理制度旨在规范医院的成本核算行为，提高医院的经济效益和社会效益，确保医院的可持续发展。本制度遵循国家相关法律法规，结合医院实际情况，为医院成本核算提供明确的指导。二、成本核算原则1.全面性原则：成本核算应涵盖医院所有经济活动，包括收入、支出、资产、负债等方面，确保核算结果的全面性和准确性。2.真实性原则：成本核算应真实反映医院的经济活动，不得虚构、隐瞒或篡改数据，确保核算结果的真实可靠。3.科学性原则：成本核算应遵循科学的方法和技术，结合医院实际情况，确保核算结果的合理性和有效性。三、成本核算范围1.收入核算：包括医疗收入、药品收入、检查收入、治疗收入等各项业务收入，以及政府补助、捐赠等其他收入。2.支出核算：包括人员经费、药品及材料费、设备购置费、维修费、房屋及建筑物折旧等各项业务支出，以及管理费用、财务费用等其他支出。3.资产核算：包括固定资产、流动资产、无形资产等各类资产的.购置、使用、处置和折旧核算。4.负债核算：包括应付账款、预收账款、借款等各类负债的核算。四、成本核算方法1.采用直接成本和间接成本相结合的方法，对各项成本进行核算。2.根据医院业务特点和实际需要，制定合理的成本核算周期和核算流程。3.建立健全成本核算基础数据，确保数据的准确性和完整性。五、成本核算监督与考核1.成立成本核算监督小组，定期对医院成本核算工作进行监督和检查，确保核算工作的规范性和有效性。2.建立成本核算考核机制，对成本核算工作进行定期考核和评价，对优秀成绩给予表彰和奖励，对存在问题的部门进行整改和提升。六、附则1.本制度自发布之日起实施，由医院财务部门负责解释和执行。2.如有未尽事宜或需要调整完善的地方，由医院财务部门提出，经医院领导班子审议通过后，进行修订并发布实施。通过本医院成本核算管理制度的实施，可以有效规范医院的成本核算行为，提高医院的经济效益和社会效益，为医院的可持续发展提供有力保障。同时，也有助于提高医院管理水平和医疗服务质量，为患者提供更好的医疗服务。成本核算管理制度篇3一、总则为规范医院成本核算工作，提高成本管理效率，确保医院经济运行的稳健和可持续发展，特制定本医院成本核算管理制度。二、核算原则1.遵循国家相关法律法规和会计准则，确保成本核算的合规性和准确性。2.以科室为核算单元，实行全面成本核算，包括直接成本和间接成本的核算。3.坚持成本效益分析，优化资源配置，提高医院经