成本核算管理制度(荐)成本核算管理制度16篇在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的成本核算管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。成本核算管理制度篇1一、总则为规范医院成本核算管理，提高资源利用效率，保障医院财务健康稳定发展，特制定本成本核算管理制度。二、成本核算原则1.真实性原则：成本核算应真实反映医院各项经济活动的实际成本，避免虚报、瞒报或漏报。2.完整性原则：成本核算应涵盖医院所有经济活动的成本，包括直接成本和间接成本，确保核算的全面性。3.准确性原则：成本核算应依据可靠的会计资料和数据，采用科学合理的核算方法，确保核算结果的准确性。4.及时性原则：成本核算应及时进行，确保核算结果的时效性，为医院管理层提供决策支持。三、成本核算方法1.直接成本法：对医院各项服务或项目的直接成本进行核算，包括人员工资、材料费、设备折旧等。2.间接成本分摊法：对医院间接成本进行合理分摊，确保各项服务或项目能够承担其相应的成本。四、成本核算程序1.数据收集：收集医院各项经济活动的原始数据，包括收入、支出、库存等。2.数据整理：对收集到的数据进行整理、分类和汇总，形成成本核算所需的基础数据。3.成本核算：根据成本核算方法和程序，对医院各项服务或项目的成本进行核算。4.结果分析：对核算结果进行分析，比较实际成本与预算成本的差异，找出成本控制的重点和改进方向。5.报告编制：根据核算结果编制成本核算报告，向医院管理层汇报成本核算情况。五、责任分工1.财务部门：负责成本核算制度的制定、执行和监督，确保成本核算的准确性和合法性。2.各部门负责人：负责本部门成本核算数据的`收集、整理和上报，确保数据的真实性和完整性。3.成本核算人员：负责成本核算的具体工作，包括数据录入、核算、分析和报告编制等。六、附则1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行补充。2.本制度的解释权归医院管理层所有，如有需要修改，应经医院管理层审议批准。通过本成本核算管理制度的实施，我们将确保医院成本核算工作的规范、准确和及时，为医院管理层提供决策支持，推动医院的健康稳定发展。各部门及员工应自觉遵守本制度，共同推动医院成本核算管理工作的规范化和科学化。成本核算管理制度篇2一、总则为规范医院成本核算工作，提高成本管理效率，确保医院经济运行的稳健和可持续发展，特制定本医院成本核算管理制度。二、核算原则1.遵循国家相关法律法规和会计准则，确保成本核算的合规性和准确性。2.以科室为核算单元，实行全面成本核算，包括直接成本和间接成本的核算。3.坚持成本效益分析，优化资源配置，提高医院经济效益和社会效益。三、核算范围1.直接成本：包括人员费用、药品及材料费用、设备折旧费、水电费等与医疗服务直接相关的费用。2.间接成本：包括管理费用、后勤服务费用、科研教育费用等间接用于医疗服务的费用。四、核算方法1.建立完善的.成本核算体系，包括成本分类、成本归集、成本分配等环节。2.采用标准成本法、作业成本法等多种方法进行成本核算，确保核算结果的准确性和科学性。3.利用现代信息技术手段，实现成本核算的自动化和智能化，提高工作效率。五、核算周期与报告1.成本核算周期应与医院财务报表周期一致，一般为月度、季度和年度。2.定期编制成本核算报告，分析成本结构、成本变动趋势及成本效益情况，为医院管理层提供决策支持。六、核算监督与考核1.设立成本核算监督机构，负责对成本核算工作的监督与检查，确保核算工作的规范性和准确性。2.建立成本核算考核机制，将成本核算结果纳入医院绩效考核体系，激励科室和人员积极参与成本核算工作。七、附则1.本制度自发布之日起执行，由医院财务部门负责解释。2.本制度如有未尽事宜，可另行制定补充规定，补充规定与本制度具有同等效力。成本核算管理制度篇3一、总则为规范公司成本核算工作，确保成本数据的准确性和完整性，提高公司的经济效益和管理水平，特制定本成本核算管理制度。二、成本核算对象与范围1.本制度适用于公司内所有生产、经营活动中的成本核算。2.成本核算对象包括直接材料、直接人工、制造费用以及其他与生产经营活动直接相关的费用。三、成本核算方法与程序1.成本核算方法：公司采用标准成本法和实际成本法相结合的方式进行成本核算。2.成本核算程序：收集成本核算所需的基础数据，包括材料入库单、领料单、工资单、制造费用分摊表等；根据成本核算对象，对各项费用进行归集和分类；采用适当的分配方法，将制造费用分摊至各个成本核算对象；计算各成本核算对象的成本，并编制成本计算表；对成本计算结果进行审查和确认，确保数据的准确性和完整性。四、成本核算责任与监督1.各部门应指定专人负责成本核算工作，确保数据的及时、准确录入。2.财务部门负责对成