成本核算管理制度[必备]成本核算管理制度在发展不断提速的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的成本核算管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。成本核算管理制度篇1一、总则为规范医院成本核算工作，提高经济效益，优化资源配置，促进医院健康有序发展，特制定本医院成本核算管理制度。二、核算原则1.真实性原则：成本核算应真实反映医院各项经济活动的实际耗费和成果，不得虚报、瞒报。2.准确性原则：成本核算应准确计量各项费用，确保数据准确可靠，不得随意调整。3.完整性原则：成本核算应涵盖医院所有经济活动，不得遗漏重要费用。4.及时性原则：成本核算应及时进行，确保数据及时反映医院经济状况。三、核算范围1.医疗服务成本：包括门诊、住院、检查、治疗、手术等医疗服务项目的直接成本和间接成本。2.药品成本：包括药品采购、储存、销售等环节的'成本。3.材料成本：包括医疗耗材、办公用品、低值易耗品等材料的采购成本。4.人员成本：包括医务人员、行政人员、后勤人员等的工资、福利等费用。5.管理费用：包括医院日常运营所需的管理、行政、后勤等费用。四、核算方法1.采用直接成本法和间接成本法相结合的方式进行成本核算。2.建立成本核算信息系统，实现成本核算数据的自动化采集、处理和分析。3.定期对成本核算数据进行审核和校验，确保数据真实可靠。五、核算周期1.成本核算周期为每月一次，每年进行一次年度汇总。2.每月底前完成当月成本核算工作，并及时向相关部门报送成本核算报表。六、核算结果应用1.为医院管理层提供决策支持，优化资源配置，提高经济效益。2.为医院内部考核提供依据，促进各部门提高工作效率和服务质量。3.为政府主管部门提供监管依据，保障医院合规运营。七、附则1.本制度自发布之日起执行，由医院财务部门负责解释和修订。2.如有未尽事宜，按照国家有关法律法规和医院相关规定执行。成本核算管理制度篇2一、总则为规范公司成本核算工作，确保成本核算的准确性和及时性，提高成本管理的科学性和有效性，根据公司实际情况，特制定本成本核算管理制度。二、核算原则1.成本核算应遵循客观性原则，真实反映公司生产经营过程中的成本支出。2.成本核算应遵循一致性原则，采用统一的核算方法和标准，确保核算结果的准确性和可比性。3.成本核算应遵循权责发生制原则，按照成本发生的实际时间和归属期间进行核算。三、核算范围1.直接材料成本：包括原材料、辅助材料、低值易耗品等直接用于产品生产的物料成本。2.直接人工成本：包括直接从事产品生产的工人工资、福利等人工成本。3.制造费用：包括生产过程中发生的间接材料、间接人工及其他制造费用。4.期间费用：包括销售费用、管理费用和财务费用等与公司日常经营相关的费用。四、核算方法1.直接材料成本：采用加权平均法或先进先出法等方法计算。2.直接人工成本：按照实际工时或定额工时乘以工资标准计算。3.制造费用：采用合理的方法分摊到各产品，确保制造费用的准确分配。4.期间费用：按照实际发生额计入当期损益。五、核算程序1.各部门应按照公司规定的核算范围和核算方法，准确记录成本数据，确保数据的真实性和完整性。2.财务部门应定期对各部门的成本数据进行汇总和审核，确保成本核算的准确性和及时性。3.公司应定期对成本核算结果进行分析和评估，为成本控制和决策提供依据。六、核算监督与考核1.公司应设立成本核算监督机构或指定专人负责成本核算的监督工作，确保成本核算的规范执行。2.公司应定期对成本核算工作进行考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行整改。七、附则1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行通知。2.本制度的解释权归公司财务部门所有。通过本成本核算管理制度的'建立和执行，公司将实现成本核算的规范化和标准化，提高成本核算的准确性和及时性，为公司的成本控制和决策提供有力支持。同时，该制度也有助于提高公司的经营效益和市场竞争力，促进公司的长期稳定发展。成本核算管理制度篇3一、总则为规范医院成本核算工作，提高成本核算的准确性和效率，加强医院经济管理和成本控制，特制定本医院成本核算管理制度。二、核算目的与原则1.核算目的：通过成本核算，全面、准确地反映医院各项经济活动的成本情况，为医院决策层提供有力依据，优化资源配置，提升经济效益和社会效益。2.核算原则：遵循真实性、完整性、准确性、及时性和可比性原则，确保成本核算数据真实可靠，反映医院实际成本状况。三、核算范围与对象1.核算范围：包括医院所有业务活动产生的成本，如医疗服务、药品销售、教学科研等。2.核算对象：按照成本发生的部门和项目进行分类核算，包括直接成本和间接成本。四、核算方法与