成本核算管理制度（优）成本核算管理制度在现实社会中，制度起到的作用越来越大，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编收集整理的成本核算管理制度，欢迎大家分享。成本核算管理制度篇1一、总则为了规范公司成本核算工作，确保成本数据的准确性和完整性，提高公司经济效益和管理水平，特制定本成本核算管理制度。本制度适用于公司所有成本核算相关的工作和活动。二、核算原则1.准确性原则：成本核算应准确反映公司各项成本的真实情况，避免虚报、瞒报和误报。2.完整性原则：成本核算应涵盖公司所有经济活动的成本，确保无遗漏。3.合理性原则：成本核算应遵循经济规律和市场原则，合理确定成本构成和计算方法。三、核算范围成本核算应包括以下内容：1.直接材料成本：包括原材料、辅助材料、包装材料等直接用于产品生产的材料成本。2.直接人工成本：包括直接参与产品生产的工人工资、福利等人工成本。3.制造费用：包括设备折旧、维修费用、水电费、车间管理费用等间接用于产品生产的费用。4.期间费用：包括销售费用、管理费用、财务费用等非直接用于产品生产的费用。四、核算方法1.直接材料成本和直接人工成本应按照实际发生额进行核算。2.制造费用应按照合理的分摊方法进行核算，确保各产品间费用的公平分配。3.期间费用应根据实际发生额和费用性质进行分类核算。五、核算流程1.数据收集：各部门应按照公司要求，及时、准确地提供成本核算所需的数据和资料。2.数据审核：财务部门应对收集到的数据进行审核，确保数据的准确性和完整性。3.成本核算：财务部门根据审核后的数据，按照核算方法进行成本核算。4.成本分析：财务部门应对核算结果进行分析，发现成本变动的'原因，提出改进措施。5.报告编制：财务部门应编制成本核算报告，向公司管理层汇报成本核算结果和分析情况。六、核算监督与检查1.公司应设立专门的成本核算监督机构或指定专人负责成本核算的监督和检查工作。2.监督机构或负责人应定期对成本核算工作进行检查，确保核算工作的规范性和准确性。3.对于发现的问题和违规行为，应及时进行处理和纠正，并追究相关人员的责任。七、附则1.本制度自发布之日起执行，由财务部门负责解释和修订。2.如有未尽事宜或需要调整的内容，应根据公司实际情况和相关法规进行补充和修改。成本核算管理制度篇2一、总则为规范医院成本核算工作，提高经济效益，优化资源配置，促进医院健康有序发展，特制定本医院成本核算管理制度。二、核算原则1.真实性原则：成本核算应真实反映医院各项经济活动的实际耗费和成果，不得虚报、瞒报。2.准确性原则：成本核算应准确计量各项费用，确保数据准确可靠，不得随意调整。3.完整性原则：成本核算应涵盖医院所有经济活动，不得遗漏重要费用。4.及时性原则：成本核算应及时进行，确保数据及时反映医院经济状况。三、核算范围1.医疗服务成本：包括门诊、住院、检查、治疗、手术等医疗服务项目的直接成本和间接成本。2.药品成本：包括药品采购、储存、销售等环节的'成本。3.材料成本：包括医疗耗材、办公用品、低值易耗品等材料的采购成本。4.人员成本：包括医务人员、行政人员、后勤人员等的工资、福利等费用。5.管理费用：包括医院日常运营所需的管理、行政、后勤等费用。四、核算方法1.采用直接成本法和间接成本法相结合的方式进行成本核算。2.建立成本核算信息系统，实现成本核算数据的自动化采集、处理和分析。3.定期对成本核算数据进行审核和校验，确保数据真实可靠。五、核算周期1.成本核算周期为每月一次，每年进行一次年度汇总。2.每月底前完成当月成本核算工作，并及时向相关部门报送成本核算报表。六、核算结果应用1.为医院管理层提供决策支持，优化资源配置，提高经济效益。2.为医院内部考核提供依据，促进各部门提高工作效率和服务质量。3.为政府主管部门提供监管依据，保障医院合规运营。七、附则1.本制度自发布之日起执行，由医院财务部门负责解释和修订。2.如有未尽事宜，按照国家有关法律法规和医院相关规定执行。成本核算管理制度篇3一、总则为规范医院成本核算工作，提高成本核算的准确性和效率，加强医院经济管理和成本控制，特制定本医院成本核算管理制度。二、核算目的与原则1.核算目的：通过成本核算，全面、准确地反映医院各项经济活动的成本情况，为医院决策层提供有力依据，优化资源配置，提升经济效益和社会效益。2.核算原则：遵循真实性、完整性、准确性、及时性和可比性原则，确保成本核算数据真实可靠，反映医院实际成本状况。三、核算范围与对象1.核算范围：包括医院所有业务活动产生的成本，如医疗服务、药品销售、教学科研等。2.核算