12－PAGE12珠海绿洋酒店给排水工程第十二章工期保证措施及应变措施第一节影响工期的次要要素工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目标的完成牵涉到多方面的要素，在施工全过程注重影响工期的要素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。影响工期的要素次要有以下方面：施工单位综合管理和技术本质能力；相关各方的密切配合；施工资源的合理利用；严厉、优秀的计划管理；关键工序的施工组织与实行。第二节强化内部谐和、发挥企业管理优势一个工程项目能否完成预期的工期目标，很大程度上取决于施工单位的综合技术、管理程度，和施工单位的施工经验、人员力量、施工机械装备程度。具体到广州市国际会展中心机电安装工程，我公司的优势集中反映在以下方面：1、企业管理优势1.1技术本质优势作为广东省内大型的建安企业之一，多年来我公司着眼于不断加强职工的技术本质锻炼和进步施工管理程度。特别是经过ISO9002质量体系的认证，建立并保持实行一系列的管理模式和工作标准，不仅使我公司的综合实力更上了一个台阶，同时也完成了与国际惯例的接轨，使我公司成为一个具有相当规模、实力雄厚、能打硬仗的古代化管理建安企业。我公司现有职工2000多人，其中中高级技术职称管理人员600多人，技师及技术骨干工人900多人。在许多大型特别是质量要求高、工期紧迫的工程项目中，如广东奥林匹克运动场、广州市体育馆、天河城广场、世贸大厦等，充分显示出我公司技术过硬、管理一流的本色，天河城广场等十四项工程荣获鲁班奖、广东国际大厦、广州会展中心荣获詹天佑奖及数十项省、市优秀工程奖，亦充分证明了这一点。我公司具有强大的技术力量，有足够能力按时高质量完成本工程。1.2丰富的施工管理经验我公司成立近五十五年来，特别是在改革开放的这二十多年来，参与过有数国家、省、市工程的建设，不管是在专业技术方面还是在施工管理方面，经过不断的创新和总结，积累起相当丰富的经验。我公司不仅培养出一大批高本质、具有丰富经验的施工管理人员和技术工人，同时不管在工程施工质量、施工安全的控制和管理方面，还是在施工进度控制和文明施工管理方面，都建立了能够顺应时期要求的管理体制和工作模式。我公司近年来在多项重点工程中，采用了资源优化、人力集中、技术组织措施得、对工程难度估计精确、采取的对策措施针对性强、切实可行、后勤保障可靠。在本工程的实行过程中，我公司将多年积累的成熟施工经验运用到每一项工程的每一个环节，从制度上严厉管理，确保工程的质量和工期满足客户要求。ISO9002质量管理体系的建立和实行，我公司从制度上和管理上对工程的每一个过程、每一个环节、每一个工序进行监控，从材料采购、施工工艺、施工质量、竣工验收等各方面严厉把关，为完成工程质量目标奠定基础。各专业布置详图确定确定各专业施工先后及交叉实施施工计划(月计划、周计划、局部计划）控制反馈验收项目经理部2、加强与其他施工单位之间的谐和针对本改建工程，施工单位多、交叉作业频繁的特点，为了和土建施工、装璜、其他机电施工单位相谐和，更好地保证工期，以项目经理和总工程师为主，设立专人负责谐和，充分发挥我公司机电安装总承包施工的综合管理能力，对相关各方进行及时和全面的沟通和谐和。3、加强专业之间的谐和3.1一致组织部署，搞好施工谐和配合充分发挥我公司机电安装总承包施工的综合管理能力。工程项目经理部将作为权威的指挥谐和机构，对透风、给排水、电气各专业，经过一致指挥部署、精心策划，落实、检查、监督每一项任务，每一道工序的履行情况，调动各方面的积极要素，确保各项工程的进度计划。研讨分析各施工阶段最可能影响进度的要素和项目，提早作出决策，及时调解施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使全部工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工全体计划要求。3.2具体措施3.2.1电气专业与相关专业的协作要点：(1)消防报警联动控制零碎与各空调透风零碎的接口。(2)消防报警联动控制零碎与强电零碎的接口。(3)消防报警联动控制零碎与其它专业零碎装备连接。(4)电气管线与其它专业管线之间的交叉。(5)BAS零碎和空调零碎调试。3.2.2管道专业与其它相关专业的协作要点：处理好消防水管网与其它专业管线之间的交叉。(1)零碎管线穿越楼板、墙壁的封堵结构。(2)装备基础的交接与二次灌浆。(3)明、暗装消防栓箱与结构饰面之间的配合。(4)管沟与路面施工，室外消防栓的阀门井结构等。(5)泵房输出管道至各区域的接口。3.2.3空调透风专业与相关专业的协作要点：(1)各空调透风零碎与消防报警联动控制零碎的接口。(2)防火阀与消防自动报警信号的接口