物业管理收费标准测算依据：康宁居物业招标文件公司多年物业管理经验和市场行情测算面积按建筑面积计算，货币单位为人民币元。本测算不包括楼宇主体、公共设施设备的大中修、折旧费，此项费用在公共部位、公共设施、公共设备维修基金中按计划和实际发生额支取。1、物业管理成本核算表取费项目月成本年成本单价元/月.平米说明比例％人员成本278403340800.42286管理人员和维修技工（共14名）0.2026行政办公交通费0.0582通讯费易耗和服装水电费审计费业委会经费工作餐标准8元/日/人节日装点劳动节/国庆节/元旦/春节小计7989958680.12134工程维护污雨水井清理0.1114水箱清洗避雷检测水泵维护按2元/KW.年估算电梯年检每部每年10元紫外线消毒直流电屏保养电梯维保与专业公司签订维保协议小区道路场地1水质检测消防维修小计15318360.23239保安服务人员成本外保含服装，不含对讲机、器械0.2038闭路监控维保楼宇对讲维保小计28033600.42529不含远红外报警系统保洁服务人员成本外包含服装、工具、清洁剂0.0742化粪池清淘2消杀垃圾袋小计10212240.15493绿化服务用水按居民水价，包括喷泉用水0.0411化肥农药补苗工机具维护小计56506780.08582折旧费2530.03797固定资产按9万元分三年摊还0.0182公共保险202400.03038投保公共责任险0.0146企业利润404800.060760.0291以上各项合计10347912417481.571730.7532以上各项含税合计10950213140191.66321税率5.5%0.7971公共能源27881.73345800.42349设备运行和公共照明及喷泉耗电0.2029管理成本合计13738316485992.0867以上两项合计，按65837.68平米12、人员工资标准2-1物业管理与工程维修人员岗位编制月基本工资福利保险月小计（元）年合计（元）备注管理处经理1福利保险按61.4%提取客服中心主任1同上客户服务主管2同上工程部主管1同上配电值班4合同工综合维修工5合计14278403340802-2安全保卫人员保安队长1分包门岗10巡逻6监控4内保合计2126531802-3环境清洁人员保洁领班1楼宇保洁员4分包，含服装工具物料外围保洁员4合计98810562-4车库保安、保洁和锅炉工车库保安员121250车库保洁员锅炉工合计182212652950133、锅炉运行成本构成单价用量年总计说明锅炉用电27648执行居民用电价格循环泵用电912执行居民用电价格补水泵用电1152执行居民用电价格风机及照明用电8985.6执行居民用电价格燃气费133执行居民用气价格锅炉维保2估算阀门压力表维护2估算水泵维保104按总功率估算，2元/KW.年人员6244人管道维护92088.981.3元/平米，按总供暖面积估算药剂和水质化验250估算含盐，缓释剂等其他费用50估算小修和清洁锅炉运行总成本1693874.58供暖面积65837.68+50平米供暖收费总计2120130.4按小区30元/暖季，**29元/暖季计算供暖运营盈余426255.82如考虑收缴率和折旧成本，实际收益锐减4、生活热水运行项目单价年用量年总计说明热水泵用电456执行居民用电价格热水炉用电23040非供暖季，执行居民用电价格热水泵维护44按总功率估算，2元/KW.年生活热水运行成本73040生活热水收入预算5520按居民每月总用量50吨计算热水盈亏-675205、车库管理项目单价年用量年总计说明人员1812名外保队员照明41472执行居民用电价格设备维护160估算清洁240保洁员2名，含清洁物料地下车库总成本261472车位总数按2计算物业提取管理费70元/月.位1680按2个车位提取地下车场管理盈亏-93472物业管理亏损折合47.78元/月.位固定车位出租收入测算3元/月.位36每月按出租1个固定车位估算临时停车收入预测36暂估车库年总收入3636我公司如接管****，将根据车库实际使用状况制订改进计划，合理并充分利用现有资源，逐步提高利用率，确保广大业主真正受益。6、物业开办费6-1办公设备、用品购置费品名单价数量小计使用部门白板1802360服务中心、工程各1传真机13113服务中心电脑503150经理、服务中心、工程各1复印机1801180服务中心喷墨打印机6212服务中心、工程相机12112服务中心塑封机313服务中心钥匙柜4801480工程挂夹柜14228服务中心、工程办公桌