隐患治理治理规定第一条在油库主任的领导下，注册平安主任对全库平安隐患实行统一治理，各相关部门、班（组）详细负责治理。第二条隐患范围一、在油品接卸、储存、发放及施工检修等过程中，有可能导致事故或危害发生的工艺、设备、治理手段和人员工作、生活设备等潜在危害。二、对员工健康有阻碍的环境污染和设备。三、各种方式检查中查出的阻碍平安消费的各类征询题。四、地点和上级部门提出的阻碍平安的各类征询题。第三条隐患分类按危险及危害程度，划分为四级，即油库级、地市公司级、省市公司级、集团公司级。第四条平安隐患分类的评估方法参考中国石化总公司《事故隐患评估法》。第五条隐患整改原那么和要求一、凡新、改、扩建及技改工程，要做到三同时“，即：设计同时设计平安卫生设备；施工同时施工平安卫生设备；验收同时验收平安卫生设备。二、对隐患的整改要做到：（一）四亲身：领导亲身参加工程审定，亲身布置安排，亲身参加检查，亲身验收总结。（二）四优先：打算安排优先，资金安排优先，施工力量优先，物资供给优先。（三）四定：定整改方案，定资金来源，定工程负责人，定整改期限。（四）三不推：班组能整改的不推给库，库能整改的不推给公司。三、在短期内无法整改的工程，必须作出整改方案，纳入规划或规定逐级上报，并落实必要的防备措施，保证平安。四、各岗位应在各自职责范围内，按期完成各自的整改工作，并及时反响。五、整改的方案和技术措施由警消、消费和设备主管会同物流中心提出，并监视施行和检查验收；严峻事故隐患整改工程由公司有关部门组织检查验收。第六条隐患整改治理一、对查出的各类事故隐患要建立档案，逐项登记，并签发《隐患整改通知单》，在隐患整改完成后，执行消号治理方法及时注销。二、觉察严峻隐患应及时做出书面报告并进展危害识别和风险评价，提交《隐患评估报告》。有关部门应在接到报告后及时作出处理意见，在此期间，上报单位需做好防备措施，确保平安。三、每年填写一次《隐患整改统计表》，报物流中心和公司平安监视处备案。四、对不按时间和要求进展整改的单位或个人，要追查其领导和有关人员的责任，如因而而造成事故，应按照有关的奖惩规定严肃处理。五、建立平安隐患整改台帐，对油库和上级签发的隐患整改通知，进展登记和整改跟踪记录。第七条对不按要求进展整改的部门或个人，要追查其部门负责人和有关人员的责任；如因而而造成事故的，应按照有关的奖惩规定严肃处理。第八条隐患整改工程施行过程中，按《物流中心工程工程治理工作细那么》和《施工作业平安治理规定》进展。