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22+母子公司管控之人力资源管控_200701107.pdf 立即下载
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第二节多层次人力资源管控职能运作流程多层次人力资源管控要求对不同类型的管控职能采用不同的运行流程。这里我们把管控职能划分为操作管控型和政策管控型,下面将分别介绍它们的运行流程。一、操作管控型人力资源管控职能的运行流程操作管控母公司董母公司经总部人力分公司董分公司经分公司人人力资源功能事会营层资源中心事会营层力资源部人力集团总部■▽○资源子公司核心员工■▽○规划子公司其他■▽○集团总部■○招聘子公司核心员工■▽○子公司其他■▽▽○集团总部■○人才子公司核心员工■▽○配置子公司其他■▽集团总部■○培训子公司核心员工■▽○子公司其他■▽▽○集团总部■○人员子公司核心员工■▽○发展子公司其他■▽▽○集团总部※■○薪酬子公司核心员工■▽○子公司其他■▽▽○集团总部※■○绩效子公司核心员工■▽○子公司其他■▽▽○备注:○代表提出;▽代表经转或审核;■代表批准;※代表备案.二、政策管控型人力资源管控职能的运行流程1政策管控型母公司董母公司经总部人力分公司董分公司经分公司人人力资源功能事会营层资源中心事会营层力资源部人力集团总部■▽○资源子公司核心员工■▽※○规划子公司其他■▽○集团总部■○招聘子公司核心员工■▽※○子公司其他※■▽○集团总部■○人才子公司核心员工■▽※○配置子公司其他※■▽○集团总部■○培训子公司核心员工■▽※○子公司其他※■▽○集团总部■○人员子公司核心员工■▽※○发展子公司其他※■▽○集团总部■○薪酬子公司核心员工■▽○子公司其他※■▽○集团总部■○绩效子公司核心员工■▽○○子公司其他※■▽○备注:○代表提出;▽代表经转或审核;■代表批准;※代表备案.2
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