彝良XX医院〔二级甲等综合医院〕商业计划书二零XX年一月一、摘要4二、当前市场营销状况错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。三、单位概况错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。四、SWOT分析错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。五、营销策略错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。六、建设方案错误!未定义书签。七、开展规划错误!未定义书签。八、投资估算错误!未定义书签。九、财务评价错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。9.5投资回收期〔税后〕错误!未定义书签。十、融资方案错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。十一、风险控制错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。附表：财务现金流量变动表错误!未定义书签。第一章摘要该医院以建设全方位、宽领域、多层次、开放的、宽容的人才与知识的竞争合作体系，充分发挥民营医院的体制优势和机制优势，不断进行技术创新，积极实施“技术领先的开展战略；创新经营效劳理念，实现面向“人的整体健康为中心的不断的流程重组与效劳质量的持续改良，进而形成科学的现代医院管理体系，为建设经营管理型的医疗效劳事业奠定根底。用3至5年的时间，形成以知识为根底的人才、技术和资本集约化经营的医疗效劳的核心竞争力。通过品牌、管理输出和资本运营，不断扩大医疗效劳产业规模，推动该医院的制度、管理、技术、效劳的创新和进步。第二章当前市场状况2.1宏观环境状况2.1.1政策环境〔1〕20年2月，国务院体改办、卫生部等八部门联合制定＜关于城镇医药卫生体制改革的指导意见＞，明确提出建立新的医疗机构分类管理制度,将医疗机构分为非营利性和营利性两类进行管理。〔2〕20年7月，卫生部等四部门发布＜关于城镇医疗机构分类管理的实施意见＞，确定了非营利性医疗机构和营利性医疗机构的界定依据，以及医疗机构分类的核定程序，规定医疗机构按＜医疗机构管理条例〉进行设置审批、登记注册和校验，并明确指出，营利性医疗机构根据市场需求自主确定医疗效劳工程。〔3〕21年9月，卫生部等四部门发布了＜关于城镇医疗机构分类管理假设干问题的意见＞，明确要求各地要创造公平有序的竞争环境，发挥民办非营利性医疗机构和营利性医疗机构在满足多层次医疗保健需求、调整医疗效劳结构和体制创新方面的作用。实行卫生全行业管理，在机构和人员执业标准、医疗机构评审、人员职称评定和晋升、医疗保险定点机构资格、科研课题招标等方面，应同等对待非营利性医疗机构和营利性医疗机构。〔4〕25年2月，＜国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济开展的假设干意见〉第1条的规定：允许非公有资本进入社会事业领域。支持、引导和标准非公有资本投资教育、科研、卫生、文化、体育等社会事业的非营利性和营利性领域。2.1.2人环境2021年彝良县常住人521838人。彝良县汉族人为450502人，占总人的86.33%；各少数民族为71336人，占总人的13.67%。其中，苗族人为49398人。2.1.3经济环境据统计,1至9月彝良全县生产总值完成23.9亿元，同比增长6.6%。其中一产完成4.54亿元，同比增长5.9%;二产完成9.94亿元，同比增长3.5%;三产完成9.43亿元，同比增长10.6%。2.2竞争状况彝良县地区综合医院共三家：彝良县人民医院位于彝良县花桥区塘房乡，成立于19年01月；是一家二级乙等综合医院，床位一千张。彝良县二院三百张，彝良县医院三百张。三家医院年收病人约五万人。这些医院具有以下优势：一是它们被划入属于政府举办的非盈利性医疗机构，不用缴纳8%的营业税，同时享受约占总收入的8—10%的各种财政补贴；二是除了税收外，它们还在人员流动、用地审批、政策知情等方而享受优惠的待遇；三是这