第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT75页第PAGE\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页第PAGE\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页第PAGE\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页第PAGE\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页第PAGE\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页第PAGE\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页第PAGE\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页第PAGE\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页第PAGE\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页第PAGE\*MERGEFORMAT75页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT75页2022仓储部工作总结仓储部工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以促使我们思索，为此我们要做好回顾，写好总结。那么总结有什么格式呢？以下是我为大家收集的仓储部工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。仓储部工作总结1我这个人有个习惯，就是每天写日记，每个月就写一篇稿子总结，这是我多年的习惯，也不知道是好是坏。我也不去管他，反正还是一切照旧，就是坏习惯一时半会也改不了，就这样吧。离上一次写工作总结又快一个月了，又到了写工作总结的时候了。回首近一个月工作，大体可以总结如下几大点：一、各仓库尤其是外购件和自制半成品物料摆放不集中：外购件仓库通道、成品仓、货架、纸箱库、电器厂等多处摆放有物料；半成品三大事业区没有分明别类集中摆放。同一种半成品或外购件也放在多处，给收发存和盘点工作带来困扰，干脆影响到物料的保管和数据的精确性；第二、呆滞品较多，是影响仓储有效周转的干脆因素：自制半成品和外购件有不少是多生产、订单取消、改模、变更、仓库找不到、车间找不到等多种缘由造成的，这些呆滞品的放置干脆占用着仓储场地、周转箱、货架等有限的资源；第三、数据不精确，通过抽盘过程中发觉：仓储部分物料或半成品数据缺乏精确性，主要表现在自制半成品方面，有多方面缘由造成，自身和外在的，例如：进仓半成品没有定量包装、进仓半成品没有入库单且双方没有交接、场地有限放置零乱、仓管做账上的疏忽等；第四、流程的不合理，主要表现在几个方面：自制半成品不开入库单以仓管自已点收数量为准，入库凭证是白条一张自己统计、车间领料不通过仓库自行拉走、一些未经仓管或品管的物料或半成品也被车间擅自领用、将仓库做为返工的场地（如成品）、一些未经品管确认ok的干脆进仓、车间领料单的书定不规范、系统账的一些缺陷等；第五、标识工作明显缺少，目前全部的仓库标识工作都做得不是很好，这与仓库的整理整顿工作缺乏有干脆的关系，标识不做，干脆影响收发和盘库，做到账务卡证相符也是一句空话；第六、库存利用的程序须要建立：首先在系统账中的库存中应当能够体现出实库存与虚库存来，即在单有多少，不在单有多少，然后对库存的利用建立一套程序：对于有无单库存物料或半成品，生管或选购将订单号发给仓库，仓库对数量进行确认，发联络单给品管，品管检验后，做出处理看法，仓库将联络单发给生管或选购，如可利用进行在单减数生产或选购；第七、车间有时领料没有安排，一哄而上，没有时间段。车间领料应当是今日将明天的所需相关配件和物料一次性领完；针对目前仓库或流程中出现的各种问题，做出以下几点应对措施：第一、对仓库自身进行三个阶段安排整理整顿工作，其可行性正在探讨之中；第二、编制《关于包材、半成品、成品进出仓控管程序》文件，恳求上级帮助，变更现有的不规范局面；第三、在李部长的帮助和沟通下，“定量制”的相关文件也分发到仓库各相关部门，并逐步得到推行第四、在李部长的支配和指导下，将电器厂部格外购件进行归类、整顿和处理（6144000pcs的高仕芯铜管数量的确认、塑料件和废弃变质色粉的处理、白纸笔墨水的处理方法：一部运用）仓储部今后的工作还任重道远，我信任：只要在本部全体同仁的努力下指、在各相关部门的协