您所在位置: 网站首页 / 文档列表 / 多媒体 / 文档详情
2022视频自媒体的运营模式探析以《罗辑思维》为例.docx 立即下载
上传人:一只****呀淑 上传时间:2024-09-09 格式:DOCX 页数:6 大小:15KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2022视频自媒体的运营模式探析以《罗辑思维》为例.docx

2022视频自媒体的运营模式探析以《罗辑思维》为例.docx

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

视频自媒体的运营模式探析以《罗辑思维》为例摘要曾几何时,媒体人往往被打上“百无一用是书生”的标签,媒体人创业被认为是“秀才造反,n年不成”。本文分析了以《罗辑思维》为代表的视频自媒体,如何用原创自制视频吸引铁杆用户粉丝、形成社群。并对《罗辑思维》这档节目内容进行亮点剖析。HYPERLINK"javascript:;"研究方法采用文献梳理法、案例分析法。本文旨在通过呈现和分析视频自媒体的运营模式探析以《罗辑思维》为主要案例,归纳总结出其运营盈利的模式,以及发现现当下视频自媒体发展的困境及未来视频自媒体的发展方向,为媒体人提供可借鉴的方式方法。关键词:罗辑思维视频自媒体运营模式Ananalysisoftheoperationmodeofvideoselfmedia--acasestudyof"LuogicShow"LiuZhengAbstract:Onceuponatime,themediaareoftenmarkedwith"ahundredisascholar"label,themediabusinessisconsidereda"scholarrebellion,nyearsisnota".Butfromthemediainrecentyearswiththeblog,microblogging,WeChatpublicnumber,videositesandothernetworkplatformtocontentcreationforthetrafficentrance,attractingalargenumberoffansandusers,andgraduallyestablishtheirownmediabrand,Injustafewyears,thecommercialvalueoftherapidjumpup.Oneofthe"LuoSithinking"astherepresentativeoftheInternetknowledgetalkshow,becausetheprogramcontentisuniqueandcohesiveandinnovative,hasbecomeabusinessphenomenoncannotbeignored."LuoSithinking"businessmodelsuccessfullyhas100,000paidmembersandtensofmillionsofusercommunities,hasbecomehiscorebusinessstrengthtoextendthemodel.Thispaperanalyzesthe"LuoSithinking"astherepresentativeofthevideofromthemedia,howtousecontenttoattractloyalusers,theformationofthecommunity.Andanalysisofthe"LuoSithinking"thisprogramhighlightsthehighlights.Thekeypartofthe"LuoSithinking"operatingprofitmodel,summedupinthecommunitywiththeuseronthebasisof"Luothinking"profitmodel.Theresearchmethodusestheliteraturecombingmethod,caseanalysismethod,throughcombingandsummarizingtherelevantliteraturetoprovethatthenetworkcommunityisconducivetothevideofromthemediabusinessdevelopment.Thesuccessof"LuoSithinking"provedthatChina'shugemarketpotentialfromthemediamarket,anditssuccessliesin,canbreakthroughthetraditionalbusinessmodel,accuratelygraspthemarket.Thispaperaimstoanalyzeandanalyzetheoperationmodeofthevideofromthemediatoanalyzethe"LuoSithinking"asthemaincase,summedupitsoperatingprofitmodel,andfoundthecurrentvideofromthemediadevelopmentdilemm
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2022视频自媒体的运营模式探析以《罗辑思维》为例

文档大小:15KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用

手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录

首次登录需关注“豆柴文库”公众号

新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用