PAGE\*MERGEFORMAT5河东万达板块（城市内商业中心速度典范）区域位置河东万达广场位于津滨大道集散物流商贸区，该商贸区的范围是：北至程林庄路，东至月牙河，南至京山铁路，西至红星路。项目占地约8.2万平方米，建筑面积达51万平方米。其中住宅面积17万平方米、写字楼10万平米、商业面积24万平方米。开发背景万达集团在商业地产领域一直处于领跑者，他们着眼于津滨大道的独特位置，落位于津滨发展轴线的市区起点，可为高瞻远瞩，在开发速度上，他的模式化为他提供了可观的速度，效率的提高为他的资金的运转提供了优良支持。09年3月到10年12月，仅20个月的时间，万达广场实现了满租开业，这可谓是商业奇迹，这些都归功于他的模式化与战略合作联盟。他的速度得到了业界及政府的高度认可，为他的品牌成长提供了动力。商圈辐射地缘辐射周边社区人口近30万商圈辐射津滨走廊两端过路客群市区+滨海约千万人口万达商圈的组合：万达商业广场、南方灯具城、河东家乐福、U6街区、红星美凯龙（规划中）建筑模式裙楼商业步行街区裙楼+步行街的模式，兼顾了室内外的消费习惯，扩大了客群来源，但地下部分过渡追求了商业化，忽略了项目的方便性，停车位较少，使驱车前往的客人感觉不便。经营业态餐饮30%娱乐20%超市20%百货25%其他5%万达广场的模式为消费者提供了全套休闲娱乐项目，同时提供家居购物等生活购物需求，真正达到的一站式购物消费的目的。在经营上，万达利用他的优秀商业团队，首先将自由品牌万千百货与万达影城引入其中，同时拉动国内知名配套商华润万家等与其合作，迅速支撑起项目商业板块，使其迅速运营。主要入驻品牌品牌名称属性华润万家超市万达影城院线肯德基、必胜客餐饮大歌星KTV大玩家电玩城万千百货百货工商银行、天津银行银行国美电器电器综述分析建筑形式：项目在建筑形式上采用万达最新研究出的第四代模式，采用裙房加商业街相结合的模式，使其室内外达到完美融合。在建筑速度上，万达体验到了建筑产业化的优势，从施工到装饰效率极高。但是在停车位规划上明显不足，居民与消费者均感到不便。经营模式：项目在招商过程中，体现了招商团队的强大，首先将自有项目列入其中，吸引其他主力商家的入住，通过其强大的商业战略联盟，发布消息，吸引其他品牌客户入驻，通过品牌装修定制，产业化装修，体现了其效率，同时也加快了其现金流动率，降低了资金成本。项目借鉴项目可借鉴之处众多，首当其冲为其产业化发展的效率，建筑的产业化模式化值得我们学习，第一节约了资金成本，第二节约了设计成本，第三节约了招投标过程的时间成本，同时还节约了生产成本等，使项目又快又省的面世。其次是其招商运营效率，万达将整合后的自由产业万千百货与万达影城先期引入项目，起到了主力店的拉动作用，同时将自由项目引入，增强了其他业主的投资信心，利用战略联盟，迅速满租面世，加快了租金的回笼，使项目运行稳定。