ＣＩ策划的操作流程——模板之一目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc37296262"之一、提案阶段PAGEREF_Toc37296262\h3HYPERLINK\l"_Toc37296263"提案阶段（一）PAGEREF_Toc37296263\h3HYPERLINK\l"_Toc37296264"提案阶段（二）PAGEREF_Toc37296264\h5HYPERLINK\l"_Toc37296265"之二调研阶段PAGEREF_Toc37296265\h13HYPERLINK\l"_Toc37296266"调研阶段（一）PAGEREF_Toc37296266\h13HYPERLINK\l"_Toc37296267"调研阶段（二）PAGEREF_Toc37296267\h18HYPERLINK\l"_Toc37296268"之三设计阶段PAGEREF_Toc37296268\h20HYPERLINK\l"_Toc37296269"设计阶段(一)PAGEREF_Toc37296269\h20HYPERLINK\l"_Toc37296270"设计阶段（二）PAGEREF_Toc37296270\h23HYPERLINK\l"_Toc37296271"之四实施阶段PAGEREF_Toc37296271\h24HYPERLINK\l"_Toc37296272"实施阶段（一）PAGEREF_Toc37296272\h24HYPERLINK\l"_Toc37296273"实施阶段（二）PAGEREF_Toc37296273\h26HYPERLINK\l"_Toc37296274"附件：CI导入内容（3I）PAGEREF_Toc37296274\h28HYPERLINK\l"_Toc37296275"第一部分：MIPAGEREF_Toc37296275\h28第二部分：BIHYPERLINK\l"_Toc37296276"第三部分：VIPAGEREF_Toc37296276\h32ＣＩ策划的操作流程之一、提案阶段提案阶段（一）提案阶段的任务，是企业为CI工和立项。具体说，就是确认CI目标，落实组织机构，制定基本计划，撰写CI提案书。★组织机构一、CI委员会１、CI委员会的组成原则权威性指CI委员肝必须在公众中有较高的威望，有影响力和号召力。其设计者与笄者必须是有一定的理论造诣和学术影响，才能担当此任。代表性指CI委员会成员来源泉广泛，能够代表企业各个方面，全面反映企业各个部门的状况和公众意见。协调性指CI委员会内部的协作精神和与外部的调和、调度能力。为此，CI委员会成员应具有良好的人际关系，善于联系群众和做群众工作，切勿把矛盾焦点人物选进去。创见性指CI委员会成员应具有独到见解，具有较强的创新意识和出色的创造能力。２、CI委员会的人员组成一般是由三部分人组成：企业内部人员：包括★企业讥讽忖管与部门负责人，他们的参与能在行政上给予支持；★企业、广告公差、设计人员，他们的直接关系操作。他们是企业中最了解CI、最需要CI，最能提出合理化建议的人；★企业财务主他们食品店有关CI项目开支的申请、审核、报销手续顺利进行；在企业多年的老，他们了解企业的历史与再次，了解的思想、情绪，他们冷静沉稳、持重；★企业听年轻，他们思想活跃、丰富，容易提出活泼、大胆、新奇的建议，开拓思踟。★CI问题专家。他们有广博的常识和丰富的经验，不仅能在CI导入阶段提供专业指导，设计方案，审核方案，而且在推选、管理过程儿，以到于检查评估。CI问题专家的水平高低、常识厚薄，对一个企业CI笄的成败至关重要。★专业公司人员。因为CI工程是一项系统，的领域。一般说亡命徒贩力量，往往感觉不足，独立完成有一定的困难，所以大多数企业的CI需要有帮助。CI委员会中三种成员的关系是：企业内部人员为主体。C是一项自上而下发动、自下而上响应，全体参与的运动，它不仅需要理智的安排，还需要热情的推动；顾问，能够聘用一们出色的专家，往往事半功倍；专业公司为参谋，企业应千方百计地谋求实力雄厚、业绩卓越、信誉良好的专业公司，作为合作伙伴。３、ＣＩ委员会的组成方式▲以设置的方式划分，有“计划团体型”和部门负责型".▲"计划团体型"也称“团体联席型",是由各部门派出代表来组成，约10-15大部分委员属于兼职性质，大公司往往有常设机构，且有专职人员，负责日常工作。”