金融危机下期货市场对有色与黑色行业的影响比较分析中国农业大学期货与金融衍生品研究中心常清中国农业大学经济管理学院陈君北京工商大学证券期货研究所胡俞越全球金融风暴席卷实体经济，重创了提供基础原材料的冶金行业。2008年6月底7月初，钢材和有色金属价格急转直下。3个多月来，国内钢材综合价格指数下降59.5，创下历史之最。LME期铜7月初为8940美元/吨，调整至11月份的4155美元/吨，跌幅高达53.5％。LME期铝也从3380美元/吨的高位下挫50%左右。8月份12家大中型钢企亏损，9月份达到23家，10月末，中国钢铁工业协会发布的数据显示，全国大中型钢铁企业的亏损面超过60%。相当一部分钢企以检修的名义进行了减产，多数小规模民营企业则直接关停、倒闭。有色金属行业上市公司前三季度营业收入为3067.95亿元，同比增长16.13％；实现主营业务利润为439.18亿元，同比减少12.56％；净利润199.81亿元，同比减少了30.63％。导致业绩同比大幅下滑的主要原因是金属价格出现了大幅下跌。相比之下，有色金属板块受损程度低于钢铁行业。矿产原料短期内较低的供给弹性、资源地理分布造成的垄断性、我国严重不足的矿产资源自给率和高度进口依赖，以及宏观经济的周期性波动对需求的影响，决定了冶金就是一个价格频变的行业。对价格风险的管理应该是企业管理的常态。现代经济中，对于大宗商品，管理价格风险的工具首选便是期货。我国铁矿石的自给率为45%-50%，铝土矿的进口依存度为50%左右，精铜矿自给率只有30%。而且，三者都有着垄断的供给方。全球70%的铁矿石由澳大利亚的两拓和巴西淡水河谷控制，前五家铝业巨头控制全球50％以上铝土矿产量，前四家铜业巨头控制世界60％左右的精铜矿产量。当前，LME的期货报价是有色金属贸易的国际基准价，沪铜作为我国最成熟的期货品种，国际影响力日强，使得国际铜价越来越多地体现“中国因素”。沪铝则弱于沪铜。钢材是唯一尚未形成国际定价中心的大宗商品。LME今年4月才推出钢胚合约，我国钢材期货仍在筹备中。铁矿石无疑是垄断定价势力最强的矿产资源，而我国钢铁行业的集中度低，在定价谈判上处于弱势。近些年，我国钢铁企业进口铁矿石一直处于逢买必涨的局势中，国内钢材市场是分散竞争型市场，钢材流通渠道相对分散，市场价格波动剧烈，有规避风险的需求，但是缺乏规避风险的手段。铜冶炼行业绝大部分原料受制于国际现货商，铜价波动剧烈，铜冶炼行业自身抵御风险的能力较低，具有较强的避险意愿，从1994年国内铜期货合约上市至今，经历多年的实践，铜生产企业的期货运作已步入成熟阶段，他们已经掌握了在价格剧烈波动环境中的生存之道。当前，国内铜行业中80%的企业都参与了国内国际的铜期货交易。实践证明，有没有期货品种，企业参与期货市场套期保值的程度如何，决定了这个行业的整体竞争力和抗风险能力。在冶金行业中，铜行业是参与期货市场套期保值业务最普遍的一个行业，所以不仅在平时，即使金融危机袭来，它也能够利用期货市场回避风险；铝市场不如铜市场发达，企业参与度较低，所以企业之间因是否参与套期保值业绩有分化；黑色金属行业是束手无策，这是我们深刻的教训。通过比较分析，我们可以得出以下三点结论：1、原材料价格风险管理带来成本控制的巨大差异铁矿石贸易采用传统的谈判定价机制。在这种机制下，我国又有长协矿和现货矿两种进口方式、两种价格。长期以来，我国大中型钢企通过长期协议将铁矿石的采购价格稳定在相对较低的水平。由于国内投资需求旺盛，钢价攀升，民营企业趋之若鹜，现货矿随行就市，价格远高于长协矿，这就避免不了拥有长协矿源的企业利用价格双轨制转手寻租，并给供方谈判落下口实。多种因素作用下，2008年我国铁矿石进口离岸价上涨96.5%,加上跌宕起伏的海运费，1-9月份，国内钢企成本居高不下。当金融危机波及到实体经济时，钢材价格暴跌，长协矿价格已经大大高于现货矿价格。钢材需求减弱，市场价格跌破钢厂成本，而高价协议铁矿石对钢铁企业的成本压力不减。钢铁企业风雨飘摇，行业全面亏损，深受重创。不同的是，铜矿和铝矿的贸易采用点价，即“（通常是LME）期货价格＋基差”的定价方式，在这种方式下，国内铜、铝冶炼商可以根据其需要选择合适的价格锁定其生产成本。以铜为例，具体做法是：买卖双方商定，买方提供信用证后，在合同约定的计价月前，由买方根据自己的判断进行定价，到计价月后，买卖双方按此价格进行交易清算。铜精矿的最终价格就等于“点价“去掉一个“加工费（TC/R