第六章旅游产品策略Logo本章主要内容第一节旅游产品概述买衣服时，导购一般会给你什么意见？和传统的购物中心相比，在SOLANA蓝色港湾蓝天白云代替了天花板，自然清风代替了空调管道新风，原汁原味的欧式建筑、宽窄适宜的街道，再没有人潮拥挤的逼迫感，为消费者创造出了一个舒适迷人、富有亲和力的开放式购物环境，让消费者仿佛在数分钟内从拥挤的北京来到了浪漫典雅的欧洲。指产品线中的每一种产品有多少个品种（如：佳洁士有三种规格和两种配方，其深度为6）；旅游产品生命周期各阶段的特点销售渠道（place）实施这一策略须具备以下条件：产品有较大的需求潜力；旅游新产品分为创新型新产品、换代型新产品、改进型新产品三种。销售渠道（place）如求美、打扮、保暖和其他社会需要欧洲最久的游乐园经营家族Stevens家族的第三代掌门人WilliamFStevens将家族品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。以创造力、梦想与想象力不断追求进步红色王老吉的电视媒体选择从一开始就主要锁定覆盖全国的中央电视台，并结合原有销售区域（广东、浙南）的强势地方媒体，在2003年短短几个月，一举投入4000多万元，销量迅速提升。无核心利益/无形式利益----------------无顾客满足到附加利益-------------------有偏爱顾客满足的利益程度不同，顾客关系不同最近一次促销活动，加多宝公司举行了“炎夏消暑王老吉，绿水青山任我行”刮刮卡活动。它们到底谁才是真正的第一，不要说一般了！分析分析一般产品的构成他的牛奶为啥卖不出去？他只是在卖牛奶吗？牛奶中内含的五种利益产品的五个层次（以洗衣机为例）第一节旅游产品策略旅游产品的构成酒店服务应满足的五种利益满足的利益程度不同，顾客关系不同(二)旅游产品的特点整体产品概念对企业营销管理的意义第二节旅游产品生命周期及营销策略旅游产品生命周期的概念（PLC）销售量投放期案例案例成长期河南漂流：盛宴后的反思河南漂流：盛宴后的反思河南漂流：盛宴后的反思河南漂流：盛宴后的反思河南漂流：盛宴后的反思成熟期衰退期请分析下列产品分别处于PLC的哪个阶段？三、产品生命周期各阶段的营销策略（二）成长期营销策略案例案例案例案例（三）成熟期的营销策略河南漂流：盛宴后的反思看图，说一说首旅集团有几条产品线？没有永远的“蜜月”，只有磕磕绊绊的岁月!产品的生命应该掌握在营销者自己的手中。实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润，尽快收回；1、根据产品反馈信息，进一步完善和改进产品无核心利益/无形式利益----------------无顾客购买者所需要获得的是一个满意的整体，而不是对某一实体的占有。这一时期的旅游产品已无法满足人们不断变化的需求，销售量锐减，销售增长率出现负数，许多旅游企业在市场竞争中被淘汰，退出了旅游市场。河南漂流：盛宴后的反思保时捷（PORSCHE）·德国（斯图加特）。产品上，不断整合创新；是中央直接管理的国有重要骨干企业，截止2010你啊你，主营业近500亿元，在香港和内地共有员工4.例如：休闲旅游线路；3、对原有产品进行重组迪斯尼的一个著名的口号是“永远建不完的迪斯尼”，它多年长期坚持采用“三三制”，即每年都要淘汰1/3的硬件设备，新建1/3的新概念项目，每年补充更新娱乐内容和设施，不断给游客新鲜感。穿什么颜色和款式的鞋才能相得益彰等等，从而使服装及其各种配套物品最能体现顾客的长处，达到风度可人的理想境界。旅游产品生命周期的概念实施这一策略须具备以下条件：产品有较大的需求潜力；成熟期的营销策略成熟阶段市场的特点（四）衰退期的营销策略LogoPLC的启示第二节旅游产品的组合策略Logo宝洁公司的产品组合宽度与长度产品组合的相关概念港中旅旅游业产业港中旅旅游业产业港中旅旅游业务板块产品组合决策第四节旅游新产品的开发LogoLogoSOLANA蓝色港湾LogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogoLogo第五节旅游产品品牌策略学习目标一、品牌的含义Logo品牌的含义Chap0品标的含义品标的含义品标的含义品标的含义品牌与商标的区别品牌与商标的区别谢谢观看