打造一支哲学的、智慧的、成熟的福瑞邦管理团队----如何做人、做事第一部分前言一、如何上项目？二、机遇与挑战机遇挑战由于我们是全新的项目、人才团队、事情、流程等。在工作中就遇到了很多需要沟通与磨合并存的问题。面对这些问题：需不需要我们进一步完善，提升？需不需要我们进一步统一思想、统一行动？很多人是从不同城市、不同企业、不同单位、不同地域来到大庆。一母生九子，九子各不同。正是由于上述不同，目前就出现了不同的做事态度，各自都有思想，都想按照自己的意愿，按照以前的工作方式方法做，而且都认为是合情合理的。在这种情况下就出现了意见不统一、声音不一样、步调不一致的情况等等不一而足的问题。这些问题的出现若不及时解决的话，带来的后果将时无法预计的！？三、做人、做事从做人上来说：心术正，心态要好，能力要强；在这里想说的就是要做一个好人。那我们的事业中，光有一个好人，一批好人行不行？光有好人是基础，要有一个、一批好人加上能人的团队，这才能使福瑞邦这个航空母舰走出港湾驶向深海。那就要打造一批舰队人才：这样我们就要给大家设计，设计人生职业生涯，如何做人做事。自己也要设计人生，如何在自己、在福瑞邦的事业中走出有价值、有目标、有辉煌的人生。人生要的是什么？要的是过程，而不是结果。做人是基础，做事是目标（人活着不能不做事，但这个事是什么？你上小学、中学、大学、硕士、博士-----不就是学本领，学知识，人生有价值，生活的舒心，工作的体面，过的开心，事业有成，家庭幸福，身心健康）。做人与做事是相随的。我们从这两方面去研究，去看。做人体现在做事业上，做事反过来又体现出做人上。因此，福瑞邦的事业就需要一批人才。这批人才，以我们目前的情况看还不足以承载我们的事业，实现我们的目标。这就要在干事当中，打造不同层次的人手、人才、人物。也就是说福瑞邦在转型中，已进入到工业中以后，这六个药厂人物的打造，同时对副手、中层、骨干的、即人物、人才、人手的打造，发现、培训、培养。如何成为一名人手、人才、人物呢？人手靠安排，人才靠培养，人物靠悟性。今天重点讲的做人，是人手、人才、人物今后如何发展自己要对号入座。讲给谁？讲给现在的领导，未来的企业家；讲给现在不是领导将来是领导、将来是企业家的人。师傅领进门，修行在个人。大家能明白多少、领悟多少，全靠大家各自的悟性。如何做？做事：将福瑞邦的事，将集团自己分管的事，干满、干好、干对，负起责、干到位。做人做事，应该做到的：脑子想事----想对的、想正确的、想企业、于社会于个人有利的事。眼睛要能看到事----看到哪些应该干，哪些必须干，且必须干好，哪些事谁干；嘴上说该说的事----要明白哪些该说，那些不该说，那些不说；脚上：要深入基层，勤走基层；手上：要勤记、研究、归纳整理、勤于总结；四、哲学、智慧、成熟什么是哲学？什么是智慧？什么是成熟？什么是团队？五、企业、企业的目的、企业的目标什么是企业？企业的目的是什么？什么是医药企业？目前我们福瑞邦集团现状第二部分基础篇一、做人的基础1、心术、心态、心性、品德（人品）什么是心术？心术的含义什么是心态？心动不如行动，虽然行动不一定会成功，但不行动则一定不会成功。生活不会因为你想做什么而给你报酬，也不会因为你知道什么而给你报酬，而是因为你做了些什么才给你报酬。一个人的目标是从梦想开始的，一个人的幸福是从心态上把握的，而一个人的成功则是在行动中实现的。因为只有行动，才是滋润你成功的食物和泉水。什么是心态？----宽容什么是心态？----平常心什么是心态？----心灵松绑什么是心态？----面对挫折什么是心态？----自我调整什么是心态？----学会放弃什么是心态？----知足常乐什么是心态？----改变思想认识什么是心态？----有自信才能赢什么是心性？什么是品德？总之：做人要心术正、心态好、心性高、人品醇厚（1、指酒纯正浓厚的；2、指人纯朴忠厚）。2、诚信、自信、信托什么是诚信？诚信不仅是一种品行，更是一种责任；不仅是一种道义，更是一种准则；不仅是一种声誉，更是一种资源。就个人而言，诚信是高尚的人格力量；就企业而言，诚信是宝贵的无形资产；就社会而言，诚信是正常的生产生活秩序；就国家而言，诚信是良好的国际形象。诚信是道德范畴和制度范畴的统一。诚信是一种人生境界。若一个人能自始至终讲诚信，在任何境遇下都能达到言行合一，就达到了天下之至诚。《中庸》云：惟天下至诚，为能尽其性；能尽其性，则能尽人之性；能尽人性，则能尽物之性；能尽物之性，则可以赞天地之化育；可以赞天地之化育，则可以与天地参矣。”意思是说，只有天下极端真诚的人才能充分发挥他的本性；能充分发挥自己的本性，就能充分发挥众人的本性；能充分发挥众人的本性，就能充分发挥万物的本性；能充分发挥万物的本性，就