建筑行业企业文化构建与传播研究第一章绪论1.1研究背景1.2研究的目的与意义1.2.1研究目的1.2.2研究意义1.3国内外研究现状述评1.3.1国外企业文化研究现状1.3.2国内企业文化研究现状1.4研究方法1.5论文的框架结构第二章企业文化基本理论概述2.1企业文化的基础理论2.1.1行为科学理论2.1.2权变理论2.1.3核心竞争力理论2.2企业文化的涵义2.2.1企业文化的定义2.2.2企业文化的结构2.3企业文化的特点与功能2.3.1企业文化的特点2.3.2企业文化的功能2.4企业文化建设的意义2.4.1企业文化建设在企业生存和发展中的地位2.4.2企业文化建设在企业生存和发展中的作用2.4.3企业文化建设在企业生存和发展中的意义第三章A建筑公司企业文化建设现状分析3.1A建筑公司概况3.1.1A建筑公司简介3.1.2A建筑公司发展历程3.1.3A建筑公司组织结构3.2A建筑公司企业文化建设的措施及其成效3.3A建筑企业文化建设中存在的主要问题及其诱因3.3.1A建筑企业文化建设过程中存在的主要问题3.3.2A建筑公司企业文化建设中存在问题的诱因分析4.1A建筑公司企业文化建设的需求分析4.2A建筑公司企业文化建设优化的基本思路4.3A建筑公司企业文化建设优化设计的原则4.3.1应坚持科学合理的匹配原则4.3.2应坚持继承和借鉴的基本原则4.3.3应坚持学习和创新的基本原则4.3.4应坚持共性和个性相融的基本原则4.4A建筑公司企业文化建设优化的基本内容4.4.1公司高管率先垂范4.4.2增强客户服务理念、增强客户服务能力，提高企业经营效益4.4.3以员工为本,实施民主管理和情感管理相结合的管理策略4.4.4塑造符合企业定位的良好的企业形象4.4.5为员工营造积极健康、充满活力的工作氛围和温馨舒适的生活氛围第五章A建筑公司企业文化建设优化方案的实施5.1A建筑公司企业文化建设优化方案的评估5.1.1内部评估5.1.2外部环境评估5.2A建筑公司企业文化优化方案的实施步骤5.2.1在准备阶段要做好一些基础性工作5.2.2在调研与分析诊断阶段要确定企业文化的目标5.2.3在选择提炼阶段要注意广泛发动群众5.2.4在宣传推广实施阶段要注重调动一切积极因素5.2.5在完善提升阶段必须坚持与时俱进5.3A建筑公司企业文化建设优化方案实施的保障措施5.3.1组织保障5.3.2制度保障5.3.3思想工作保障5.3.4经费保障第六章结论与展望6.1研究结论6.2展望结论与展望参考文献致谢