是一种先进的成本管理思想；目标成本管理、责任成本管理、作业过程管理成本管理工具：对八大成本项目和100项左右的成本细项进行管理基础工作平台：合同管理、变更签证、合同结算、付款管理数据共享平台：不同角色可以在这个平台数据查询。数据管理平台：自动分摊、自动分担、自动对账引言成本管理模式的探讨金蝶房地产成本管理系统概述房地产项目成本管理系统能解决哪些问题应用成效金蝶房地产成本管理系统的主要功能房地产行业背景大量资本进入、企业众多，竞争日益激烈项目周期长、资金密集，需要有效管理资金链国家开始宏观调控，严格信贷引言成本管理模式的探讨金蝶房地产成本管理系统概述房地产项目成本管理系统能解决哪些问题应用成效金蝶房地产成本管理系统的主要功能成本管理目标成本：项目的目标成本是企业预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标；是项目成本的控制线。动态成本：是项目实施过程中各个时期体现的预期成本结果（见动态成本构成）。新项目发展动态成本=未结算合同+已结算合同+非合同性成本+待发生成本土地成本开发前期准备费主体建筑工程费主体安装工程费园区管网工程费园林环境建设费配套设施费开发间接费责任成本管理通过确定责任主体和评价部门，通过技术经济指标的目标设定、执行和考核，来保证整体成本的合理性和先进性。项目经理部：工程进度、质量；工程材料部：供应商管理与技术方案；设计研发部：设计图纸财务计统部：财务核算经营销售部：人力资源部：评价方、责任方、责任范围、指标总经理项目发展成本管理要依赖于全员引言成本管理模式的探讨金蝶房地产成本管理系统概述房地产项目成本管理系统能解决哪些问题应用成效金蝶房地产成本管理系统的主要功能是一种先进的成本管理思想；目标成本管理、责任成本管理、作业过程管理成本管理工具：对八大成本项目和100项左右的成本细项进行分析基础工作平台：合同管理、变更签证、合同结算、付款管理数据共享平台：不同角色可以在这个平台数据查询。数据管理平台：自动分摊、自动分担、自动对账系统概述--管理流程成本管理系统模块结构图引言成本管理模式的探讨金蝶房地产成本管理系统概述房地产项目成本管理系统能解决哪些问题（7）应用成效金蝶房地产成本管理系统的主要功能应用成本管理软件能帮助公司达到什么样的目的？合同种类太多，数量太多，合同执行过程中会产生偏差，怎么管理？过去产生很多项目经验教训，如何作为新项目的参考？项目卖完了，但成本是多少，赚了多少钱？成本要到最后才出来，无法进行成本控制，如何才能够及时算出成本？引言成本管理模式的探讨金蝶房地产成本管理系统概述房地产项目成本管理系统能解决哪些问题应用成效金蝶房地产成本管理系统的主要功能2000年底在万科开始应用主要功能：合同管理，成本管理，资金管理1）集中管理，总部可管理分公司所有项目；2）对估算、目标成本、预算管理、合同订立、合同执行、资金计划进行管理；3）动态核算成本，进行成本的实时控制；4）设立多种合同模板，简化房地产企业数目繁多的合同的管理；财务软件难以适应成本核算的要求－不能提供动态成本；－不能展现成本明细构成；－需要设立大量针对合同的基础台帐；财务软件不能适应成本管理的需要；－不能动态地反映目标成本与动态成本的差异；－不能提供成本明细的工作量和单价；－不能满足不同部门查询合同和成本的需要三年前万科集团成本管理的状况：利润是多少——不准确项目间成本——不可比基础资料管理——各显神通软件使用后的价值各项目成本数据集中反馈，即时了解项目动态成本和利润状况，项目定位和领导决策更加准确。工程和材料采购合同条款、合同价集团内互相借鉴。类似项目之间很方便进行比较，充分挖掘成本降低潜力。及时了解成本执行差异，增加了项目成本的可控性。每平方米目标成本浮动差异数由100多元下降到了30元引言成本管理模式的探讨金蝶房地产成本管理系统概述房地产项目成本管理系统能解决哪些问题应用成效金蝶房地产成本管理系统的主要功能主要功能主要功能主要功能主要功能主要功能主要功能主要功能主要功能动态成本报表（全项目动态成本表、产品成本分摊表）全项目动态成本表能够全面反映项目开发过程中各个时期的实际成本结果。能够按照工程的费用项目将未结算成本、已结算成本、非合同性成本、待发生成本、动态成本、目标成本及差异额全部展现出来。利用全项目动态成本表能够实时反映最新的成本构成情况及其变化。产品成本分摊表是对动态成本数据的进一步明细，将其按产品（如商业、住宅、车库等）进行分摊，最终得到按产品的成本数据。工作从此轻松