货物物资供应组织供应方案1、工作原则我公司的工作原则是：以最好的服务、最好的管理创造出最好的业绩，我们的工作方针是：1%的产品质量合格率，1%的优良服务率，1%的业主满意度。我公司对本次招标项目极为重视，并对本次招标文件中物资的组织供应、服务、应急等方面做出了非常具体和详细的措施。根据以往我公司物资供应的成功运营模式，制定了针对本次项目建设物资供应、运输、服务等方面的全方位、具体的措施。我们一定严格供货时间和产品，严保掘进机截齿产品质量，努力为xx铁路项目的顺利实施提供物资保障。2、服务思路产品供应、运输、售后服务是保证工程质量、满足工期要求、成功交付使用最为关键的三个环节。针对xx铁路项目掘进机截齿采购项目，中标后我公司将以高度负责的态度，组织各职能部门认真学习招标文件的各项具体要求，特别针对招标文件对于掘进机截齿产品供应、运输、售后服务的要求，明确各部门责任，建立产品供应、运输、售后服务快速通道，并制定了相应具体的保障措施和应急预案，确保产品及时供应、运输、售后服务。我们一定严格供货时间和产品，严保产品质量，努力为项目的顺利实施提供物资保障。3、供货服务体系我公司充分了解了施工地点的地理位置和运输条件，我公司将采用合理经济快捷的运输和交货方式，确保施工进度对投标物质供应要求。（1）我公司已与多家货运公司签订了运输合同，初步保证了货物运输的要求。（2）我公司现有专业设备运输车辆，能在业主单位急需材料时，确保物资的供货时间。（3）我公司在运输过程中采取了回单结算制度，并有专人负责现场交货，因而能对所提供货物的服务能做到认真管理、时实监管、及时到位。（4）我公司与多家铁路施工单位都建立了良好的供应关系，因而在材料的供应过程中有合理化建议公司会及时反应，供业主单位参考，并在以往的材料供应工作中给施工单位带来了一定的经济效益，能起到一定的桥梁作用。（5）我公司积累了大量的货物供应经验，得到了施工单位的一致好评。综上所述我公司在xx铁路项目项目施工中对掘进机截齿物资的供货数量、质量及合理供货时间上，均能做到按时按质按量保证供应。4、项目进度控制措施（1）设立项目指挥部，现场派专门的调度人员24小时在现场指挥，各队长协调负责，确保装、卸车高效进行。（2）指派专门的道路保障人员，应对运输车辆在运输过程中的各种突发状况，妥善解决各种问题保证运输顺利。（3）所有车辆人员和管理人员均配备远程对讲机，随时保持联系，以便应对各种突发状况。各车辆，工程机械，运输人员施行倒班制，保证24小时高效率工作状态，随时满足运输需要，做到“随叫随到”。（4）供货清单随车发运至现场；并核对物资相关资料是否正确、齐备。提前指定装载方案，充分发挥运能，不超载，不欠载，达到效益最大化。（5）装车时按进场顺序进行装车，先进先装，后进后装的原则，不得出现插队现象，乱停抢停现象。装车现场设专人监管，确保场内秩序，提高装车效率。（6）提前勘查道路，送达地点。指定运输路线，充分考虑到道路运输过程中的各种情况，合理的选择最优的路线，保障货物运输。（7）提前和道路相关部门及交警大队报备。车辆，运输路线交于相关部门审核，以保障运输过程中有可能出现的突发状况。（8）运达指定目的地时，与现场联系，确定卸车地点。按照规定地点卸车，逐辆一次排队卸车，严格遵守甲方要求，确保物资准确高效的卸达。（9）提前办理超限运输的各类手续。