第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页文明安全环保管理目标一、工程概况住宅、商业、地下车库（1X、2X、3X、4X、5X、6X住在、7X、8X、9X商业及地下车库部分）施工总承包工程，位于XX省自治区XX市XX县区。项目位于XX省自治区XX市XX县区，占地面积32221.21㎡。由XX省瑞和置业有限公司投资，由XX省明旺建设项目管理有限责任公司实施监理，由北京世纪中天国际建筑设计有限公司设计。本项目由6栋住宅、4栋商业、1座地下车库及附属结构组成。总建筑面积159422.47平方米。建设单位为XX省瑞和置业有限公司，施工单位为中建城市建设发展有限公司。二、质量管理质量目标。合格工程，争创XX省建设工程“金鹿杯”。三、安全文明施工管理安全文明目标：重伤和死亡事故为零，轻伤率控制在1‰以下，项目安全标准化达标率100%，创XX市及XX省自治区建筑施工安全文明标准化工地、XX市建筑工程观摩工地环保目标：严格执行国家及地方政府环保管理要求，杜绝环保事件发生，杜绝施工现场脏、乱、差，全面落实六个百分百扬尘治理标准项目部安全生产目标分解为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行“谁主管谁负责”的原则，以抓部位、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产管理目标责任制，严密控制和预防“五大伤害”的发生，现将项目部安全生产管理目标分解如下：一、项目部经理项目部安全生产第一责任人。目标。贯彻国家安全生产方针、政策及标准、规范、规程，组织对全体职工（外用工）；进行安全宣传、教育、负责落实各级安全责任制，负责保障各项安技措施经费；负责组织对各部门及有关人员的安全目标考核评定，负责组织定期地安全生产检查，发现隐患按要求及时整改，确保年度重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过1‰。二、责任工长对施工现场生产安全管理工作，负直接管理责任。目标。认真贯彻落实施工组织设计、施工方案，做好对分项工长、生产班组地安全技术交底、安全培训及教育，保证安全防护安全有效，明确年度无重大伤亡事故、火灾事故、重大继续写事事故发生，轻伤负伤频率不得超过0.01%。三、项目总工程师1、负责制定或协调进行施工组织设计、施工方案的编制，同时根据工程特点制定有针对的安技措施。2、负责监督实施安技措施执行落实。目标。按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。年度重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。四、项目部安全员负责施工现场安全生产和文明施工管理。目标。按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。五、责任材料员具体负责保证提供合格的各类安全劳动防护用品。目标。按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。六、模板工长、班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。目标。督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；年度重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。七、钢筋工长、班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全目标。督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业，年度重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。八、砼工长、班组长负责砼施工的运输、搅捣、养护过程的安全。目标。督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；年度重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。九、机电工长、电工负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。按临时用电施工方案编排线路。执行《jg46-2005施工现场临时用电技术规范》要求。目标：按规范设置配电房、配电盘、线路和中小型电动设备安全：督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，年度无重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。十、机械员负责施工机械机具的管理，管理资料的收集等。目标。按规范要求收集施工机械、机具的相关管理资料。对现场施工机械、机具的日常进行，维修保养等做好记录，并存档。达到无重大伤亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过0.01%。第二篇：安全环保目标管理责任书安全、环保目标管理责任书甲方：肥业公司一厂乙方：各班总值班长、维修工段长、岗长为强化安全、环保意识，加强安全管理，充分发挥总值班长、维修工段长、岗长的监督检查、控制事故的作用，避免和降低各类事故的发生，减少经济损失，本着“谁主管谁负责”的原则，即：岗长为区域安全责任人，总值班长、工段长为当班时间段及辖区安全第一责任人，特制定本责任书。一、安全目标：1、重大安全事故（火灾、爆炸、设备、生产操作）为零；2、重伤以上人身伤害事故为零；3、重大污染环境事故为零；