财务管理习题及答案整理1、比较各种财务管理的目标优缺点财务管理U标的优缺点财弥管理的日标优点缺点利润最大化慷则(1)利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小；⑵在自由在争的费本市场中，资本乾使用权最蟋属于获利最-多的企业；⑶只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社疝的财’富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展UC4)有利于企业壑源的合理配置，令-利于企业整体经济效益的提幕<0没有考虑利润实现时间和资金时间价值；<2)没有考虑饨险问题；⑶没有反映创造的利心.与投入资本之间的关系;3)可能导跋企业短期财务决策倾向.影响企业长远发展n股东财富姓大化喊则(1)考虑予风险因素(股价对M险作出糊戡慝反应)；⑵任一定程度上匪避免企业追求鲍期行为.技〉对上市公可而言，股东财富最大化目标比较容易员化』便于考核和奖惩(D非上市公司艰于.应用；<2)股价受众多因素的影响，股价不能完全准碰反映企业财名管理状况；(3)它强调更多的是股东利益,虾寸JG他相关者的利益页视不帆企业价值最大化原则⑴考虏了取得报酬的时间，井用时间价值的蜘理进行了⑵考虑了考险与报酬的美系；(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能方放在首位，能克服企业在迫求利润上的短期行为；⑷用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干(1)企业的价值过于理论化，不易操作;<2)对于非上市公司'只有对企业进行专门的评怙才能确定其价值。而在评估企业的责产时，由于受评估标准*1评估方式的影响，很鹿做到客观和准谶中财务管理习题及答案整理犹,有效的规避了:企业的短期行为企业资本可持绒有效增值原则⑴有利于企业长期稳处发展；(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和甘会敝益的统一；(3＞这一H标本身是一个多元化.多必次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益；(4)体现了前瞻性和现实性的统一』2、经营者与股东之间的利益矛盾与冲突产生的根源是什么?有哪些表现？如何协调?股东和经营者间的冲突的根源是：经营者的目标是增加报酬，休闲时间，避免风险.但往往其目标和股东不完全一致，经营者可能为了自身的目标而背离股东的利益.表现在于：(1)道德风险，经营者会为了自己的目标，避免提高股价的风险，不努力实现企业财务管理的目标.(2)逆向选择，经营者为了自己的目标，挥霍股东的财富.股东和经营者之间的协调监督，股东和经营者由于分散或远距离，往往存在信息不对称，股东可以通过注册会计师对财务报表进行审计，监督经营者的行为.激励，股东可以通过让经营者分享企业增加的财富来鼓励他们采取符合股东最大利益的行动.通常，股东会同时采取这两种方式来协调自己和经营者的目标.监督成本，激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长，互相制约.股东要权衡轻重，力求找出能使三项之和最小的解决方法，它就是最佳的解决办法.3、债权人与股东之间的利益矛盾与冲突产生的根源是什么?有哪些表现？如何协调？股东和债权人的冲突的根源是：债权把资金借给企业目的是到期时收回本金和约定的利息收入，公司借款的目的是用它扩大经营，投入有风险的生产经营项目，两者的目标并不一致.股东得到资金后可以通过经营者为了自身利益而伤害债权人的利益，表现：第一，股东不经债权人的同意，投资于比债权人预期风险更高的新项目.如果计划失败，对债权人来说，超额利润肯定拿不到，发生损失却有可能要分担.第二，股东为了提高公司的利润，不征得债权人的同意而指使管理当局发行新债，致使旧债券的价值下降，使旧债权人蒙受损失.如果企业破产，旧债权人和新债权人要共同分配破产后的财产，使旧债券的风险增加，价值下降.股东和债权人的协调债权人为了防止其利益被伤害，除了寻求立法保护，如破产时优先接管，优先于股东分配剩/5财务管理习题及答案整理余财产等外，通常采取以下措施：第一，在借款合同中加入限制性条款，如规定资金的用途，规定不得发行新债或限制发行新债的数额等.第二，发现公司有损害其债权意图时，拒绝进一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款4、影响企业偿债能力的表外因素有哪些？1、可动用的银行贷款指标银行已同意、企业未办理贷款手续的银行贷款限额可以随时增加企业的现金提高支付能力。这一数据不反映在财务报表中但会在董事会决议中披露。2、准备很快变现的非流动资产企业可能有一些长期资产可以随时出售变现而不出现在“一年内到期的非流动资产”项目中。例如储备的土地、未开采的采矿权、目前出租的房产等在企业发生周转困难时将其出售并不影响企业的持续经营。3、偿债能力的声誉如果企业的信用很好在短期偿债方面出现暂时困难比较容易筹集到短缺的现金。5、区别系统风险和非系统风险对于财务管理有何意义？A、系统风险是外界的经济政治因素所导致的对于投资者来说是不