物业管理年度工作参考计划5篇工作打算确实是对马上开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、处理方案和步骤方法等。下面是关于物业治理年度工作打算5篇，希望对您有所协助。物业治理年度工作打算(一)为落实市十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业治理的议案》，进一步标准物业治理活动，实在维护业主和物业治理企业的合法权益，努力提高物业治理水平，依照《物业治理条例》及有关法律、法规，文秘写作网结合我市物业治理工作实际，特制定本方案：一、指导思想以国家《物业治理条例》为依照，以沈阳市城市治理工作会议精神为指导，以落实《关于依法加强居民小区物业治理的议案》为重点，以标准治理、提高物业效劳水平为主旨，进一步加强居民小区物业治理工作，推进我市物业治理健康开展。二、目的和范围(一)目的：1、有效处理开发遗留征询题，年底前整改率到达9xxxx;对存在工程质量征询题的房屋要及时维修，维修及时率到达9xxxx。2、新建住宅小区推行招投标率到达10xxxx;*年新进入市场的楼盘，在商品房销售前要10xxxx签订《前期物业治理合同》和《业主临时公约》。3、凡从事物业治理活动的企业，要10xxxx获得《物业企业资质证书》。4、强化对物业治理行为的监视及从业人员的培训，物业企业经理持证率到达10xxxx，并建立起物业治理企业诚信档案、物业治理企业经理信誉档案。5、大力推行物业治理，年底前对具备物业治理条件的住宅小区物业化率到达10xxxx。6、加强业主自治自律行为，具备条件的住宅小区年底前要到达8xxxx以上成立业主大会和业主委员会。(二)范围：对全市实行物业治理的24xxxx住宅小区进展排查。依照排查结果，进展清理整顿，进一步标准物业治理行为。三、工作内容(一)完善我市物业治理地点性规章建立。依照国家《物业治理条例》及相关配套法规、规章，结合我市物业治理实际情况，通过调研，同时借鉴国内先进城市获得的成功经历，尽快公布施行《沈阳市物业治理规定》，依法加强我市物业治理活动的监视治理。(二)全力处理开发建立遗留征询题。开发建立单位作为行为主体要实在承担起责任，按照规划设计和施工标准，对住宅小区存在的征询题从新进展完善，建委、规划、房产等相关部门，按照各部门职责，落实到责任单位，做到谁的征询题、谁负责、谁处理。并对存在开发建立遗留征询题的住宅小区，逐一建立整改档案，制定整改措施，整改合格后再行消号。特别是存在工程质量征询题的房屋要确保及时维修，年底前房屋维修责任要全部落实到单位、到个人，维修及时率确保在9xxxx以上。同时，有关部门要抓紧制定相应的规定和措施，明确住宅区的交付使用制度，杜绝新建住宅小区产生开发建立遗留征询题。(三)加大对物业市场的监管力度，标准物业治理行为。一是加强物业治理招投标的监视和指导，全面推行前期物业治理招投标机制，制造公平、公正的竞争环境，促进物业治理的专业化、市场化和社会化。依照国家《物业治理条例》和《前期物业治理招投标方法》，及时制定符合我市实际的《沈阳市前期物业治理招投标治理方法》。要求新建住宅小区实行招投标制度，建筑面积在xxxx平方米以上的(含xxxx平方米)的新建住宅区，必须采取公开招投标的方式选聘物业治理企业，建筑面积xxxx米以下的新建住宅区在区、县(市)房产行政主管部门的批准下能够采纳邀标和议标的方式选聘物业治理企业。同时，鼓舞业主大会采纳招投标的方式依法选聘物业治理企业。同时，及时签订《(前期)物业效劳合同》和《业主(临时)公约》，关于新建住宅小区要在商品房销售前10xxxx签订《前期物业治理合同》和《业主临时公约》。二是严格物业治理企业的资质审查。在我市从事物业治理活动的物业治理企业，要按照国家《物业治理条例》的要求依法获得《物业企业资质证书》，并遵照建立部《物业治理企业资质治理方法》的规定，按物业治理企业获得资质等级，承接物业治理工程。同时，加强物业治理企业的年检和资质评定，出现违规违诺等行为的要予以警告，限期整改，情节严峻的取消其物业治理资质。三是强化对物业治理行为的监视及从业人员的培训，提高物业治理水平。建立物业治理企业诚信档案、物业治理企业经理信誉档案和准入、退出机制，监视物业治理企业和从业人员以及物业治理企业履行《物业效劳合同》情况，对物业治理企业和物业治理工程经理，实行实名诚信考评制度，如物业治理企业或物业工程经理出现违法、违规、违诺现象，依照情节的严峻程度，扣除相应的分数，年终进展综合考评，考评结果作为物业治理企业年检和定级的要件，报房产行政主管部门，并在沈阳房产信息网予以公布。催促物业企业按照《合同》商定的标准提供质价相符的效劳，提高治理效劳水平。同时，加强对物业治理从业人员的培训，与建立部培训中心结合，接着对我市物业治理从业