人力资源管理问题【原文对照报告-大学生版】报告编号：11908051950236791检测时间：2019-08-0519:50:36检测字数：962字作者名称：123所属单位：检测范围：◎中文科技期刊论文全文数据库◎中文主要报纸全文数据库◎中国专利特色数据库◎博士/硕士学位论文全文数据库◎中国主要会议论文特色数据库◎港澳台文献资源◎外文特色文献数据全库◎维普优先出版论文全文数据库◎互联网数据资源/互联网文档资源◎高校自建资源库◎图书资源◎古籍文献资源◎个人自建资源库◎年鉴资源◎IPUB原创作品时间范围：1989-01-01至2019-08-05检测结论：全文总相似比=复写率+他引率+自引率+专业术语3.74%3.74%0.00%0.00%0.00%其他指标：自写率：96.26%专业用语：0.00%高频词：企业,人才,发展,资源,人力典型相似性：无指标说明：复写率：相似或疑似重复内容占全文的比重他引率：引用他人的部分占全文的比重，请正确标注引用自引率：引用自己已发表部分占全文的比重，请正确标注引用自写率：原创内容占全文的比重专业用语：公式定理、法律条文、行业用语等占全文的比重典型相似性：相似或疑似重复内容占互联网资源库的比重，超过60%可以访问总相似片段：1期刊：0博硕：0外文：0综合：0自建库：0互联网：11颜色标注说明：自写片段复写片段（相似或疑似重复）引用片段引用片段(自引)专业用语（公式定理、法律条文、行业用语等）现代企业生存与发展的四要素分别是资金、技术、管理和人才，针对企业“融资难”的问题，政府相关部门相继实施了很多政策对金融市场进行改革，随着我国金融市场的不断开放和金融市场制度的不断完善，“融资难”的现状己经有所缓和，资金问题己经不再是限制我国企业生存与发展的最主要因素。“技术”要素和“管理”要素都需要“人才”要素来实施，因此，“人才”是企业扩大发展规模、增强市场竞争力的最主要要素。虽然，人力资源管理的重要性早己被企业所认可，人力资源管理的地位己经上升到了战略层面，但是人力资源管理的话题具有“时代性”，经济发展阶段的不同时期，企业所面临的关于人力资源管理的问题会有所不同。对人力资源部门工作的资金投入不足，以及人员配备不合理。企业投资的重点范围一般是企业的生产环节和销售环节等资金流通的领域，因为资金流通领域的投资能够立即看见资金投入的效果，投资效果较为明显;而企业对人力资源的投资期限较长，价值转变的速度也较慢，企业的人才资源是重要的发展战略资源，其在某种层面上会对企业战略发展产生决定性影响。伴随企业规模持续拓展，经济效益持续提升，人力资源的发展规划在公司的发展战略之中的地位显得越来越重要。企业在在人才的选择与使用领域大多希望使用一些能够熟练地掌握相关专业技术的工作人员，但是重要工作岗位需要人才的时候，管理者并不希望及时选用，在向外公开聘用的时候，往往以很高的经济待遇来吸引具有较高层次的人才加盟。此种状况与企业没有关注其人力资源的规划，未能订立和其发展相配套的人力需要规划有莫大关联，更没有创建一种效率化人力需要机制从而尽可能获取更多人才、培育更多人才、开发更多人才，让其为企业战略发展、生产经营而服务。企业深切体验到缺少了高品质的管理与技术人才，然而因为原先并未规划好人力资源，最终只能是用到人时才后悔，这对企业的长远发展是极为不利的。国华企业同样未曾关注其人力资源规划问题，唯有在缺少人才的时候才会想到要吸纳更多的人才，并未规划好人才的组织有效的岗前培训，有利于减少公司员工的离职率，营造出和谐的工作气氛，使员工能够更快融入到公司的企业文化中，更有效的完成自己的工作，从而促进公司更快更稳定的发展。成功的新员工入职培训，在形式和内容上，都经过严密的准备。有部分公司敷衍形式，草草了事，当然不能起到很好的作用。·说明:相似片段中"综合"包括：《中文主要报纸全文数据库》《中国专利特色数据库》《中国主要会议论文特色数据库》《港澳台文献资源》《图书资源》《维普优先出版论文全文数据库》《年鉴资源》《古籍文献资源》《IPUB原创作品》声明：报告编号系送检论文检测报告在本系统中的唯一编号。本报告为维普论文检测系统算法自动生成，仅对您所选择比对资源范围内检验结果负责，仅供参考。2客服热线：400-607-5550|客服QQ：4006075550|客服邮箱：vpcs@cqvip.com唯一官方网站：http://vpcs.cqvip.com关注微信公众号3