企业管理概论第一讲企业概述一、企业的概念和特征作为一个工业企业（如中国石油公司），必须具有以下一些基本要素：１拥有一定数量的生产设备和资金——财和物；２要有一定的生产经营活动的场所——土地（车间和厂房）；３有一定数量和质量的工人和管理者——人；４从事社会商品的生产、流通等经济活动——企业活动的内容（生产石油）；５企业自主经营、自负盈亏，具有法人地位——法人（傅冬明厂长是法人代表）；６企业生产经营活动的目的主要是为了获得利润。二、企业的目标与任务（二）管理的任务三、企业的产生和发展四、企业的类型(二)按经济性质（所有制形式，即产权归谁所有）划分(三)按组织形式划分企业集团——是一种多法人、多层次、开放式的企业联合体。由众多独立企业主要靠资本纽带（契约纽带）结合而成。企业集团不是一个企业，没有法人资格，是一个外虚内实型的联合体。它是由很多企业组成的经济联合体。连云港比较有名的企业集团：鹰游、德帮、港务、如意、天明、振兴等。企业集团的层次（四）按财产的构成形式和法律地位划分1、个人独资企业有限生命：企业寿命长短与业主个人能力、健康、财力等密切相关；在有的国家不能延续。中国民营企业平均寿命只有2.9年，每隔3年100家企业中就有68家死亡；每隔5年，北京中关村100家企业中就有92家消失，每隔20年，中国80%的企业将被淘汰。有限规模：资金有限、资信度低、贷款困难。广东东莞一家工厂老板为了提高其资信度，擅自改为有限公司，结果被工商罚了1万元。无限风险：承担无限责任。一旦资不抵债，必须用家庭的其他财产还债。2、合伙制企业3.无限责任公司无限责任公司的特征4、公司制企业（1）公司的类型二者的区别有限责任公司有限责任公司的特征有限责任公司的优缺点股份有限公司股份有限公司的特征股份有限公司的优点股份有限公司的缺点（2）公司企业的领导制度（公司法人治理结构）股东会董事会董事会的职权经理经理的职权监事会监事会的职权上市公司是指其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司。我国《公司法》对上市公司组织及活动原则进行了特别规定，主要包括以下几个方面。增加股东大会特别决议事项上市公司设立独立董事上市公司设立董事会秘书关联关系董事的表决权排除制度现代公司治理结构体现了决策权、执行权、监督权三权分离的原则，形成了由股东大会、董事会、经理、监事会、独立董事构成的公司治理结构的组织框架。公司治理结构内部的相互制衡股东大会与董事会之间的相互制衡股东大会与董事会的相互制衡监事会与董事会、高层经理之间的制衡高级经理受聘于董事会，对董事会负责，必须在董事会的授权范围内行使职权，代理公司管理日常经营业务。同时，高级经理还要接受监事会的监督。监事会成员由董事会任命，负责监督董事、经理的行为，保证其行为符合公司、股东的利益。对于发生的董事会及其成员、高级经理滥用职权、损害公司、股东利益的情况，监事会可以提请召开股东大会，改组董事会或更换董事，提请董事会更换总经理。公司治理结构内部的相互制衡本讲结束