企业人力资源管理本课程的讲授内容第一讲人力资源管理概论一、人力资源的相关知识2、构成（二）人力资源的数量与质量1、人力资源的数量影响人力资源数量的因素：①人口总量及其再生产状况②人口年龄结构及其变动③人口迁移2、人力资源的质量即指人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平，以及劳动者的劳动态度。（德、智、体）3、人力资源数量与质量的统一二、人力资源管理概述2、人力资源管理的基本内容三、人力资源管理的环境（二）内部环境1、工作的性质2、群体与团队3、领导者与监督者4、员工5、人事政策6、组织文化三、人力资源管理在企业中的工作和定位（一）人力资源管理部门在企业中的定位（二）部门主管的人力资源管理案例讨论：2、部门主管如何与人事人员配合（2）遵守现行人事作业流程（3）公司对部门人力资源管理的要求管理好公司的资产——人尊重人力资源专业性的规章四、战略人力资源管理2、战略规划的类型（1）低成本战略是指企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。（2）差异化战略又称别具一格战略，是将公司提供的产品或服务差异化.形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。（3）专一化战略也称集中化战略。专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。3、人力资源战略与企业战略相配合（1）企业战略是制定人力资源战略的前提和基础（2）人力资源战略为企业战略的制定提供信息（3）人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障波特的企业战略及其相应的人力资源战略