建筑企业管理标准(汇编)目录公司机关考核管理制度3第一条制度目的3第二条制度管理对象及原则3第三条通用奖励及分配制度3第四条通用处罚及分配制度3第五条部门处罚(因部门管理疏忽、不作为导致如下情况的)及奖励细则4第六条考核落实程序6第七条奖励落实6第八条问责惩处6第八条问责申诉6公司项目管理办法7第一章总则7第二章公司责任7第三章项目部责任9第四章工程项目管理细则11第五章工资奖金分配及奖罚通则15施工现场管理规定17一、施工现场文明施工理制度17二、施工现场安全生产管理制度17三、进场材料使用管理制度17四、施工现场楼上禁止向下抛扔建筑材料管理制度18五、施工现场消防管理制度18六、施工现场临时用电管理制度18七、施工现场仓库管理制度19八、施工现场保卫管理制度19九、施工现场门卫管理制度19十、施工现场例会制度20十一、施工现场成品及半成品材料保护管理制度20十二、施工现场报废物品处理管理制度20十三、施工现场档案管理制度20十四、施工现场考勤制度21十五、施工现场班组人同、管理人员、非班组人员借款管理制度21十六、建筑公司管理人员及非班组人员管理规定21质检科管理规章制度27(一)钢筋工程27(二)模板工程模板工程施工前，对钢筋工程必须完成交接记录29(三)砼工程31(四)砌体工程32(五)装饰工程33(六)门窗工程35(七)涂料工程35(八)防水工程36(九)水暖专业工程36(十)电气专业工程36安全科管理标准38一、编制依据38二、施工现场项目部安全内业资料管理规定39三、扣件式钢管脚手架设计与施工的安全管理规定44四、“三宝”、“四口”防护安全管理规定49五、基坑支护安全管理51六、模板工程安全管理规定52七、施工现场临时用电安全管理规定58八、施工现场机械设备安全管理规定67九、施工现场门岗管理规定70十、施工现场文明施工管理规定71十一、关于加强特种作业人员持证上岗管理处罚规定74机械设备、周转材料管理规章制度76第一章总则76第二章组织机构与职责76第三章设备和周转材料的分类76第四章机械设备、周转材料调转程序77第五章机械设备和周转材料采购细则78第六章、机械设备固定资产管理办法78第七章小型施工机具管理办法79第八章周转材料的管理办法80第九章设备检修管理办法81机械设备各种具体管理规定83审算科管理规章制度94(一)现场签证的主要内容包括94(二)签证注意事项94(三)签证的档案管理94(四)班组价格确定流程2011-194材料科管理规章制度95一、关于使用挖掘机计时、垃圾排放、小型土方量的规定95二、关于各班组小型工具及小型材料自行购买的规定95三、物品采购管理规定(见下表)95四、物品出入库管理规定101五、吊车司机使用管理规定101六、非班组人员工资评定标准(2011)102办公室管理规章制度106第一章车辆使用管理规章制度106第二章建筑公司管理人员及非班组人员管理规定112第三章建筑公司施工现场临时用水管理规定113第四章公司关于全员参与经营、拓展业务平台的管理办法115公司机关考核管理制度第一条制度目的为进一步界定工作职责、规范工作行为、严肃劳动纪律，依照奖励先进、杜绝慵懒、严罚伪劣的原则，对公司人员在各项目经营管理、质量管理、安全生产管理以及节能增效等方面，把制度建设与工作效能提高结合起来，实现优秀必奖,有错必究，有责必问，实行人性化和程序化管理，努力建设责任班子，培养高效率团队,减少和避免因管理失控给公司造成重大损失及对职工合法权益造成严重侵害，提高公司经营效益,体现企业与员工携手并进、荣辱与共的发展观念，特制订本项制度。第二条制度管理对象及原则本制度约束范围包括公司机关各部门负责人及员工，以其在所管辖工作范围内，工作努力、获得良好成果并为公司带来经济效益或者由于故意、过失、不履行或者不正确履行工作职责、工作不力、造成不良影响和严重后果的行为，以致公司利益受损者均应本着公平、公正、客观的原则受到应有的奖励或处罚。第三条通用奖励及分配制度(一)、节能降耗及多创效益奖励计算办法：不满100万元的，按照额度的2%对部门奖励；100万元以上不满200万元的，按照额度的3%对部门奖励；200万元以上的，按照额度的4%对部门奖励。(举例：节能降耗及创效益100万元，对应部门奖励额度2万元，高级管理及行政部门提取4000元，直接创优人6400元，部门经理4800元，主管3200元，部门人员平均分1600元；节能降耗及创效益200万元，奖励6万元，高级管理及行政部门提取12000元，直接创优人19200元，部门经理14400元，主管9600元，部门人员平均分4800元；节能降耗及创效益300万元奖励12万元，高级管理及行政部门提取24000元，直接创优人38400元，部门经理28800元，主管192